建筑工程全寿命周期质量监督管理体系研究

建筑工程全寿命周期质量监督管理体系研究

赵春辉1许晟2

1苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司，江苏苏州215000

2哈尔滨保利鑫房地产开发有限公司，黑龙江哈尔滨150000

摘要：质量监管体系作为企业运行的基准，在建筑行业中应用时，可通过材料环节、施工环节、设计环节等对建筑工程项目进行立体化监管，以此将建筑质量规范在可控范围内，使其满足国家制定的参数基准。在全寿命周期质量监督管理体系实际效用下，可保证建筑项目的决策环节到报废环节的全方位监控，以提升建筑项目的质量检测基准。

关键词：全生命周期；质量管理；研究

建筑工程质量管理非常重要，关系到社会稳定与人民安全，只有采取全生命周期质量管理理念对其每一个阶段都进行科学化管理，才能够更好地保障其质量安全。本文运用质量管理的理论知识，对建筑工程质量进行了全面、深入的研究，并将全生命周期质量管理理念融入到建筑工程质量管理分析中，希望能够推动建筑工程质量管理的更好开展。

1全生命周期质量管理的含义

全生命周期质量管理是指在建筑工程从策划到验收的每一个周期都做好质量管理，对建筑工程进行全面性管理，以便消除安全隐患，保障建筑工程质量符合规定。我国多年来的建筑工程建设经验和发达国家成功的工程建设管理经验都表明，将全生命周期管理理念运用到建筑工程质量管理中具有十分大的意义，能够推动建筑工程质量管理更加全面、科学。工程质量问题贯穿建筑项目的整个寿命中，从工程建设可行性研究、投资决策、勘察设计、施工、验收以及维修，任何阶段、任何环节出现问题都将会为建筑工程质量带来隐患，对其使用价值和功能产生重要影响，甚至还会酿成严重的安全事故，因此做好全生命周期质量管理十分重要。

2建筑工程全寿命周期管理的原则

了解建筑工程全寿命周期管理工作的原则，可以帮助管理者提升管理工作的有效性，让管理效果达到最大化。

第一，在整个周期管理中，管理者要站在项目建设的各个角度对发展进行周到、细致地考虑，坚持管理的系统性原则。比如，对建筑项目工程材料的使用和成本的缩减进行科学地统筹和规划，对建筑工程质量的监管、减少工程在使用过程中的维修费用等。

第二，在建筑工程的全寿命周期管理工作中，要结合以人为本的基本原则，站在致力于提高人们生活质量和生活水平的角度进行管理。

第三，建筑工程全寿命周期管理要遵循平衡性原则。工程项目实施前期要深入分析和研究建筑项目的环保性、经济性和实用性，保证各个管理环节的平衡性，既要保证工程质量，还要兼顾生态环境保护，实现社会进步、以人为本、质量至上的和谐发展。所以，企业应综合考虑各个方面的因素，遵循建筑工程全寿命周期管理的原则性进行管理，保证各个环节工作顺利开展。

3建筑工程全寿命周期质量监督管理体系研究

3.1决策阶段

建筑工程项目的决策阶段是指项目投资环节，建筑项目前期的投资是影响建筑质量的重要环节，其包含着后期建筑施工过程中各项资金的比例分配，因此，应加大监管力度，可通过可行性、评估性两方面实行监管：

①在可行性方面，主要研究的是建筑项目前期投资所涉及到的范围，包括工程咨询部门、监理部门、物业部门等，通过对此类数据信息进行严格审核，以确保建筑质量的合格性。在对项目立项与国家基准相冲突的环节进行审核时，应将资料信息上交到专家质检团队，使数据信息的检测更具规范化与制度化；

②在评估性方面，一般以项目评估报告为主，对建筑工程项目的投入比与产出比进行数据分析，并结合当前市场的情况，对建筑项目完工后投入使用时期的市场环境进行预测，以提升评估报告内信息的精准性。在对建筑项目实行监管时，是对建筑项目所涉及到的利益与风险进行评估检测，保证报告内数据信息的真实性与合理性，以此提升决策阶段的监管质量。

3.2准备阶段

准备阶段一般是项目文件下达到项目开展的时间段，此过程是工程建实施的框架，涉及到的专业领域较多、技术水平较高，因此，应加大各项工作模块的监管举措：

①应加大项目设计中的监管力度，通过勘察部门来对成果进行检测，一般是对质量水平、质量行为等进行监管；

②应对技术指标文件进行监管，通过对建筑项目周边涉及到的环境、社会市场等资料进行收集并分析，以提升监测的严谨性，使技术指标文件具备质量性，为后期建筑项目施工提供技术保障；

③应对图纸文件进行审核，通过专家组织对图纸文件的可实施性进行调研，并针对主要施工环节所产生的实际效果进行研究，确保图纸文件的施工可最大限度满足预期施工需求，以此提升项目工程的施工进度。

3.3设计阶段

在设计工程方案时，设计师要有现代化的设计理念，本着社会可持续发展观、生态环境的绿色发展观来设计建筑物。即坚持建筑物为社会发展作贡献的基本观点，通过科学合理的设计，节省企业成本开销，保证工程建筑质量，降低使用过程中的维修频率，减少不可再生资源的消耗，同时尽可能地使用清洁能源，保证使用者的健康和舒适。在开始设计前，遴选出质量级别高、口碑反应好的设计单位，先制订出工作计划和目标，为后期设计铺好路。在整个设计过程中，应把对工程质量的设计环节放在中心位置，设计人员要和建筑单位负责人员充分沟通，做出严密的计划，以高度的责任心来对待工程的质量问题。对原材料的采购，在质量上应严格把关。在设计环节，还要进行合理科学地规划，对设计的数量设定限额，减少设计次数，降低此环节的资金损耗。

3.4施工阶段

施工阶段作为项目工程实体建筑质量的重要环节，需通过层次化的监管模式对项目施工过程中的各项行为进行监管，以此提升建筑质量。在对项目施工部门进行监管时，应加强施工行为的监管，主要是对施工人员完成设计文件的情况进行监督，以确保建筑施工质量在可控范围内，同时应加大材料进场、人员管理、施工流程等方面的管控，为实体建筑提供质量保证。在对监理部门进行监管时，由于监理部门属于外包型技术部门，其在工程项目中应起到材料、项目资料、隐蔽性施工、签证变更等方面的监管，并应加强与施工部门之间的沟通，将施工过程中存在的问题进行归纳分析，并与施工部门协商解决问题，以此加大建筑的质量性能。

3.5验收与运营阶段

在对建筑项目进行验收时，应加强项目验收环节的监管，同时应对验收单位实行监管，以提升建筑项目的检测精度。为保证质量监管的可查性，应将责任落实到个人，确保每一项质量检测环节都可找到与之相对应的负责人，并应对验收条件实行监管举措，通过文件资料、隐蔽性施工进行全方位检测，以提升核验基准，进一步加强施工质量检测的目标。在对运营阶段进行监管时，应以后评价监管为主，通过建筑工程的预期参数与实际运营参数相比较，找出建筑过程中存在的不足，并制定相应的措施方案进行补救。在对后期实体建筑的运营阶段进行监测分析时，可通过实地观察、线性分析法等，对实体建筑的质量性能进行分析，为相关部门提供精准的数据信息，以提升质量监管的效率。

结语

质量是建筑工程的生命，没有质量，建筑工程就无法投入使用，因此做好建筑工程全生命周期质量管理尤为重要。建筑工程质量的形成是一个有序的系统，在进行质量管理的时候应当做好系统化分析，确保每一个阶段的质量都能够符合规定，推动建筑工程更好地投入使用，发挥应有的价值。

参考文献：

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[2]程世超.全生命周期质量管理理念下的建筑工程管理研究[J].工程管理，2018（09）：113.

[3]凌传荣.21世纪中国建筑质量管理的新思路[J].重庆建筑大学学报，2018（01）：01-04.