提升房建工程管理水平及施工质量的几点意见朱跃耀

提升房建工程管理水平及施工质量的几点意见朱跃耀

朱跃耀

引言

房建工程中的管理水平和施工质量都是工程建设过程中非常重要的要素。房建管理水平以及管理制度直接关系着施工质量和施工进程。由于房建施工周期长，作业量大，工序繁多，因此，我国目前的房建工程不论是在施工管理还是在工程质量上都存在着诸多的问题。施工体系不完善，管理人员素质不平均等问题都是亟待解决的。为了房建行业的更加长远的发展，就必须提高工程监管水平，提升施工质量。

1房建工程管理中出现的问题

1.1工程设计质量不高

图纸是施工单位进行施工的重要依据。设计图纸的完整性、深入性、准确性、合理性在一定程度上影响着工程施工的成本、进度、质量、安全和施工技术的难易程度。在项目执行过程中，往往由于设计单位设计周期短、设计任务重等原因，致使设计图纸中存在不少的设计缺陷，部分工程设计结构体系及构造措施不尽合理，野错、漏、碰、缺冶等设计常见病影响了工程的质量。

1.2材料管理不到位

优化材料管理，可以提升建筑工程质量。但实际建筑施工过程中，在材料管理方面还有诸多不足。①缺少对材料供应商的管控。未做好材料的源头把关工作，没对材料供应商进行调查与评估，导致采购回来的材料质量不过关。②入厂检验不正规。不按标准规定进行材料的入厂抽检，入厂质量管控走形式，导致不合格材料的入厂与使用，工程质量得不到保证。

1.3安全管理不到位

一是不注重安全培训。任何一项工程，安全是第一位的，安全施工环境是确保施工顺利进行的基础，如果没有良好的培训，就会造成现场施工人员安全意识薄弱，导致盲目施工、随意更改和违章施工等问题。二是缺乏完善的安全施工管理制度。施工现场没有科学有效的安全施工管理制度，奖励与处罚不够明确，对安全施工管理落实不够，不能有效调动全员积极性。三是不够重视安全预防。对施工过程没有预见性，把安全风险降到零。对容易出现问题的重点施工环节，没有针对性强的控制措施，缺乏安全应急措施，如果出现施工安全事故，就会造成混乱，使人难以及时应对，导致意外发生，造成不必要的人身伤亡的经济损失。四是缺乏安全巡查制度。对安全责任权重不明、对安全控制范围划分不清，没有一个完善了巡查制度，缺少专业管理队伍，对施工过程没有科学合理的控制，造成很多安全隐患不能及时发现和处理，无法及时地被发现和清除，增大了管理难度，放大了不安全因素。

2房建工程施工质量管理及控制的基本原则

2.1房建工程项目施工质量要遵循“预防为主”的原则

预防为主即将项目质量控制由事后控制向事前控制或事中控制转移，将工程质量由被动控制转变为主动控制，把工程项目质量的检验检查重点从最终的产品检验转移到对整个项目实施过程的检查上，重点检查施工过程中各工序、施工过程的规范性等，充分重视工序质量检验检查，这应该是保证工程质量的最有效手段。

2.2房建工程质量管理还应遵循“严标准，严检查，管理守法公正”的原则

项目实施过程中采用的规范标准是影响工程质量的重要元素，规范标准是对建筑产品质量进行评价的重要指标，是对建筑产品进行质量控制的重要依据，采取严格的质量标准是建筑产品质量能否达到质量要求的前提。项目实施过程中，项目管理人员进行工程管理时要基于客观事实，采取公正、公平、合理、科学的管理手段，更要基于事实，严格按照规章制度管理工程。

3提高房建工程管理水平及施工质量措施

3.1加强施工质量管理人员的综合素质。

针对当前存在的诸多房建工程项目质量管理影响和制约因素来说，其首要的改善措施就是针对其管理人员自身综合素质的不高进行提升，重点针对一线的房建工程施工质量管理和控制人员进行有效地培训和教育，尤其是对于培训和教育的内容进行全面的把关，确保其培训的内容具备较强的实效性，避免出现流于形式的学习出现，要确保培训确实能够发挥应有的作用，施工质量管理人员的综合素质确实能够得到有效的提升，在教育和培训过程中最好是能够以理论联系实践的方式进行，进而在最大程度上提升这些施工质量管理人员处理实际事物的能力，能够针对房建工程施工过程中存在的一些质量问题做到早发现，避免不发现问题的出现，并且要根据发现的问题督促相关的施工单位进行及时的改正，在此过程中还应该进行跟踪查验，确保其实效性；此外，除了要加强这种理论和实践的培训教育之外，还应该加强施工质量管理人员的职业道德素质培训，确保其能够建立起坚定地履行职责的信念，避免出现疏忽大意或者是徇私枉法的现象，确保其自身管理控制工作能够得到高效的落实。

3.2完善质量管理体系。

对于当前存在的缺陷较大的房建工程施工质量管理体系来说，进行必要的完善和补充也是极为必要的，基于这种质量管理体系的完善来说，其最为首要的一个工作就是要促使整个房建工程施工管理人员以及施工人员都能够意识到质量管理的重要性，进而就能够提高对于质量管理的重视程度，最终能够花精力进行相应的质量管理体系建设。具体到质量管理体系的构建中来看，其最为重要的有两方面的完善和补充：（1）一方面是要针对当前质量管理体系中责任制度的不健全进行补充，确保其整个质量管理体系中的责任制度能够落实到每一个管理人员身上，进而就能够督促这些相应的管理人员切实的去履行自身的职责，避免了疏忽或者不尽责现象的出现；（2）另外一方面则是应该针对现在几乎不存在的奖惩机制进行完善，明确其具体的奖励和惩罚措施，针对相关施工质量问题通过明确每一个人的具体责任来确定最佳的奖励或者惩罚措施。

3.3应加大质量监管力度。

对于房建工程施工质量的保障措施来看，仅仅通过管理人员的相关工作是很难做到不出现任何的质量问题的，因此，还需要在此过程中尽可能的引入一些其它的团体和单位来加强对于质量的监督控制，进而为质量的保障工作做出更深一步的保障，尤其是对于监督工作来说更是如此，越多的单位和人员参与到房建工程的施工质量监督中来就越能够保障其整个房建工程的质量，比如根据相关法律法规的规定，就可以加大国家政府对于相关房建工程项目的监督力度，并且因为政府具备着一定的强制性和特权性，所以，这种监督的效果也是最为有效的，能够在更大程度上保障其整个房建工程的实施质量，尤其是能够针对于其中出现的一些违规行为进行严惩，进而督促相关管理单位做好自身的质量管理工作，确保其整个房屋建设工程的质量。

4结语

综上所述，施工质量管理与控制是房建过程中的重要组成部分，对我国房建行业的发展有重要的意义。本文通过对房建工程施工管理与控制的深入分析，并提出相关的整改措施。希望我国房建公司能重视起房建工程质量管理和控制，为我国房建行业的发展奠定坚实的基础。

参考文献

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[2]戴曼妮.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].江西建材，2014（05）：267.

[3]孟祥俊.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].科技与企业，2014（07）：107-108.