电力工程施工安全管理以及质量控制管理分析宋忠文

电力工程施工安全管理以及质量控制管理分析宋忠文

宋忠文

（连云港市工业投资集团供电工程分公司江苏省连云港222000）

摘要：随着我国经济和社会生活的快速发展，人们对电力工程的需求也不断增加，其中施工中的安全管理与质量控制管理也受到极大的重视。加强施工中的安全管理和质量控制管理，不但能够保证施工过程中的人员与设备的安全，同时也能保证电力工程施工过程中的质量。本文将针对电力施工中存在的安全和质量问题进行阐述，并在此基础上，提出相应的加强电力工程施工的安全管理和质量控制管理措施，为电力工程的施工安全和质量控制提供保障。

关键词：电力工程；施工安全；管理；质量控制

引言

经济的蓬勃发展对于我国的能源产业提出了较高的需求，因此扩大电力工程的规模，是为了满足如今我国发展的要求。但由于电力工程的施工周期较长，受环境的制约较大，并且在施工当中可能出现许多问题，导致电力工程施工的质量难以控制。因此，提高电力工程施工过程中的安全管理和质量控制水平是一项长期而艰巨的任务，也是电力工程施工发展的亟待解决的问题之一。

1电力工程施工安全管理

1.1电力工程施工安全问题

目前，国家启动了第二轮电力网改工程，我局电力工程施工规模不断扩大，但随之而来的施工安全问题日渐凸显，使得工程施工进度和施工质量受到了限制，其中突出表现在以下几点:

1.1.1未制定和有效实施明确的安全管理责任制

在电力工程施工的过程中，供电企业、建设单位和监理单位偏面的追求施工进度和经济效益，忽视了施工中对于安全的管理，没有制定完善的安全管理责任制，为安全施工埋下了隐患。

1.1.2人员缺乏安全意识

目前现场施工安全管理状况来讲，施工现场管理人员缺乏责任心，安全管理及安全教育过于形式化，没有落实施工安全管理制度。此外，现场施工人员逐渐形成老龄化，素质参差不齐，安全意识和自我防护意识淡薄，在施工中缺乏对于潜在的安全隐患的判断，常出现违反施工操作规范现象的发生，引起安全事故。

1.1.3施工设备及工具的安全管理

施工不安全因素不仅存在于工程的实际施工中，同时也存在于施工器具的管理中。未能按照“四步法”开展工程施工，未对现场的安全设备和器具进行有效的安全管理，留下安全隐患，将影响电力工程的实施进度和质量。最后，电力工程施工单位的管理者对施工安全认识不到位，只重视眼前的经济利益和工程进度，往往忽略了施工中安全问题，导致安全事故频发，从而影响了施工进度也影响了施工质量。

1.2电力工程施工安全管理措施

1.2.1建立健全施工安全管理责任制

在电力工程施工中，要建立健全施工安全管理责任制，必须严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等相关法律规章制度，并结合企业自身安全管理现状，将《安全生产责任书》中安全管理责任层层落实。其次，要认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实做好施工过程中的安全防范工作，对施工现场中存在的安全隐患进行综合分析并及时解决。

1.2.2建立施工建设单位的安全风险管理体系

树立“一切事故都是可以预防”的安全理念。以风险控制为主线，进行风险的控制，明确安全管理的内容，关注事前的风险分析与评估，超前控制风险，把安全防范的关口前移，实现动态、主动和超前的安全生产风险管理，使安全管理体系化、系统化。

1.2.3加强安全教育培训，提高施工管理人员及施工人员的安全意识

电力施工企业可以通过各种形式来开展安全教育学习，如安全教育培训、安全警示教育、施工中事故原因分析等，让员工牢固树立“安全第一”的思想，充分认识到安全生产的重要性及发生安全事故所带来的不良影响，在提高安全意识和自我保护能力的同时，也要提高施工人员的技术水平，增强工作责任心，从而将保障安全施工转化为个人的自觉行为，达到“要我安全”到“我要安全”的转变。

1.2.4采取有效的安全防范措施

电力工程施工过程中，安全管理要有针对性、有效性，最大限度的降低安全事故对施工人员造成的安全性伤害，同时也要保障电力工程施工的顺利进行。首先要完善安全生产管理制度，建立奖惩制度，另外，要设计出科学的施工方案，多方面、多角度的规范施工安全管理。

2电力安装工程的质量控制措施

2.1加强质量责任意识

建立起施工单位的全员质量意识，使得质量意识遍布每个人的内心，让追求高质量的工程成为工程建设中每个人的目标。质量控制的建立要从我做起，最大程度上确保工程一次性做好。不管是建设单位，还是施工单位以及监理单位都要将零缺陷作为工程建设的最高目标，从项目接手开始就要建立起可以量化的质量目标。以质量作为基础性目标，根据工作质量方面的相关要求，采取针对性的措施进行质量控制工作，确保在工程结构后可以达到预期质量目标。另外，要明确提出监理单位作为质量控制以及质量评价的责任主体，在工程建设过程中通过动态抽检的方式，独立进行施工单位和施工班组的质量评价，全方位的调动监理单位的责任意识为工程质量服务。

2.2严格执行质量控制体系

施工监理人员要在充分了解施工现场质量问题的基础上进行全方位的工程质量监督工作。要对施工过程的质量水平、管理体系、施工质量监测制度以及检查技术指标等进行全方位的考评，并且要将监督施工单位的工作落到实处。施工单位要根据施工所用图纸以及合同的规定来将具体的施工内容以及施工标准落到实处，按照规定对建筑施工内外进行全面清理，之后可以对施工进行竣工验收。另外，施工单位要和其他相关单位共同进行竣工验收工作，对于相关环节的文件资料要及时全面的整理归档。在竣工报告完成后完成文件的归档，同时要办理相应的备案手续，手续齐全后可以投入使用。

2.3建立起质量终身责任制，将质量管理责任层层落到实处

树立起责任落实的相关理念，不断完善质量管理责任制。电力安装工程的质量管理责任要落实到人，通过质量管理的强化以及管理压力的传递来提升工程的质量管理水平。在施工过程中要将每项工作、每道工序的质量责任以及验收责任落实到人，建立起每道工序的责任人以及验收人台账，将质量责任层层落实，若是发现问题能够追溯到相关人员的责任。

2.4有效控制影响施工质量的相关因素

电力安装工程现场施工质量控制的内容主要包括产品质量控制和工艺质量控制。要从人、机、料、法、环等几个重要影响因素来进行质量控制，确保电力安装工程的施工质量。

2.4.1不断提升相关人员的技术水平

需要定期安排相关人员进行专业知识方面的培训，要使工程人员掌握最新的技术能力，提升其综合能力，只有这样才能为电力安装工程的建设提供基础性保障。

2.4.2施工机械是电力安装工程施工不可或缺的工具

其是现场施工的重要物质基础，对项目进度、项目质量等都有重要影响。所以当工程机械运入施工场地之后，要对机械进行严格的审查，检查机械与施工组织方式、施工要求、施工质量、现场条件等情况是否符合，检查工程设备是否完好无损，有无质量问题等。

结束语

综上所述，电力工程的安全管理工作是一个长期的过程，在这个过程中通过提高电力工程企业的整体安全意识，提高电力工程施工当中管理部门的组织建设，从而达到保证电力工程施工质量的效果，促进我国经济又好又快地发展。

参考文献

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[3]张卓彦.探讨电力工程施工质量安全管理工作[J].企业技术开发,2015,03:154-155.