试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平欧阳可康

试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平欧阳可康

欧阳可康

广东重工建设监理有限公司广东广州510670

摘要：随着生产的发展和社会的进步，我国的基础工程建设也实现了突飞猛进的发展，各项建筑工程施工如火如荼，而人们对于建筑工程施工技术和管理水平也有着越来越高的要求，因为施工技术和管理水平如何，对整个工程的建设质量和安全性都有着至关重要的直接影响。针对这样的情况，本文着重分析和探究建筑工程施工技术管理水平等相关方面的问题。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平

引言

在具体的建筑工程施工过程中，施工技术从始至终贯穿在整个项目工程的各个施工环节，高水平的施工技术管理对于整体的工程项目质量、工程成本以及施工进度等相关方面都有着至关重要的直接影响，要想有效确保整体的工程建筑能够平稳有序的进行，并顺利施工，就要从根本上有效保证施工技术的管理水平，保证各个部门能够团结合作，携手前行，发挥合力，这样才能真正意义上使施工技术的管理水平有效提升，使整体的建筑工程项目能够平稳推进，并促进相关的企业实现可持续发展。

一、建筑工程施工技术管理的基本原则

1、科学合理的原则

建筑工程的施工是项十分复杂的系统性工程，它所涉及的领域十分广泛，并且专业技能要求很强，这就在很大程度上增加了管理难度。针对这样的情况，就需要在具体的建筑工程施工管理的过程中，有针对性的引进更先进的管理方法，贯彻落实先进的管理理念，采用科学合理的措施，对于施工管理人员进行培训，促进其专业技能水平得到本质的提升，确保施工管理人员能够体现出应有的价值，保证建筑工程施工管理的科学化与合理化。

2、质量、进度与效益多赢的原则

在具体的建筑工程施工过程中，必须要有效明确质量、进度与效益三者之间的关系，深刻理解质量为前提、效益为主导，针对这样的情况，相关的建筑企业就必须把质量放在最重要的位置，以此为前提，把提高经济效益作为根本的目标，在着重关注质量和进度的过程中，要充分的考虑到企业的经济效益。同时也要有效明确，工程进度会受到质量与效益的双重影响，所以在建筑工程施工之前就要设计和制定出与自身发展相适应的更科学合理的施工计划，并针对实际的变化情况，确保相关方案得以优化和完善，调整施工进度，科学地使用新材料、新技术和新工艺，从根本上确保具体的施工要求得以满足。

3、标准规范的原则

为了有效提升建筑工程整体的施工技术管理水平，就要着重强化内部管理工作，使管理过程中的相关制度和体制得以调整和优化，全面推行管理方式，贯彻落实成本核算制和项目责任制，在施工的过程中确保相关的作业体现出标准化，规范化的内容，着重提高建筑工程的施工技术管理水平。

二、有效提升建筑工程施工技术管理水平的相关措施

1、施工准备阶段提升建筑工程施工技术管理的措施

1.1在具体建筑工程施工之前，要切实有效的做好相应的准备工作，针对具体的情况设计和制定出更科学合理的施工技术管理制度，并且有效保证施工质量符合预期的要求。针对这样的情况，在进行工程建设的设计过程中，要确保相关技术标准符合既定的要求和规范，同时加大对施工管理队伍的培训力度，提高作业人员的技能水平，在最大程度上有效规避违反强制性标准行为的发生，针对施工过程中所遇到的突发情况，要进行及时有效的弥补，设立相对应的应急预案。

1.2在建筑工程技术管理中，要针对工程项目的关键部分在施工质量和工程项目的设计意图上有效明确，并综合把握。在工程项目中标后，施工技术管理人员要针对施工的具体要求，做好相对应的准备工作，针对施工图纸展开深入细致的会审，对投入使用的施工技术、生产材料的特点、构配件状况、施工中所使用的各种用品等一系列相关方面内容，进行科学的分析和有效的总结，注重施工质量的检测和记录。以最大程度上有效保证工程质量为基本的前提，针对工程施工单位所设计的图纸进行深入细致的分析，一旦发现相关方面的问题，要进行及时有效的修正和调整，并检查设计图纸说明及相关资料准备是否齐全。

2、施工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施

2.1技术交底工作要及时有效的进行

技术交底是建筑工程施工技术管理的核心内容之一，它在很大程度上决定着建筑工程项目的施工进度和工程质量。因此，不管是整个工程施工，还是工程的某一部分进行施工，都要切实有效的做好及时精准的技术交底工作，尤其是对于特殊与隐蔽的工程技术更要做好交底工作。在成品保护、较容易出现工程质量事故的工程部位、建筑的材料和基础的施工技术等一系列的相关方面都要强化管理，施工单位的相关技术负责人要有针对性的向下一层的施工技术负责人，展开有效的技术交底工作，工程施工长与班组长要向基层的施工工段和班组进行技术交底，经过环环相扣、从上而下的技术交底工作顺利推进，从根本上有效确保工程技术人员与施工人员更加了解工程的设计意图和质量要求，这样能够从根本上有效保证整体的建筑工程施工能够顺利竣工，并且为客户创造出更优质的精品建筑。

2.2工程质量的管理措施

控制管理建筑工程的项目质量目标，要有针对性的结合具体的工程合同中的质量条款，以此为基准，对整体的工程质量进行相对应的管理。工程施工工艺、工程的材料质量和工程的维护包养等一系列相关方面共同组成了建筑工程的相关质量内容，为了能够及时有效的处理好因为采用新技术和新工艺所出现的技术难题，就要健全与之相对应的技术攻关队伍，这样能够在根本上保证整体建筑工程的施工质量。与此同时，要严把建筑材料关，对进场的建筑原材料、半成品或合成品等相关方面的质量一定要有效确保，并认真处理好施工过程中因为管理失误所造成的工程质量缺陷。

2.3成本和工程进度的管理措施

建筑工程施工技术管理，要从根本上有针对性的严格按照施工之前所规定的进度目标，展开全面的施工工作。与此同时，应当随时检查施工的能力、装备与材料供应的情况等。同时有针对性的结合项目工程的实际施工进展情况，做出切实有效的调整，并着重安排后续工作的进展计划，对各项工作目标进行更有效的调整，促进各项工作平稳有序的推进。

3、竣工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施

竣工阶段要切实有效的利用各项科学合理的手段和措施，对已经竣工完成的分部、分项工程和整个项目工程的质量以及特性展开深入细致的测定工作，并确保测定工作的质量和效率，在最大程度上体现出有效性和针对性。同时，把测定所得的结果和预先所规定的工程质量目标进行相对应的对比，从中有效判断该建筑产品是否符合既定的标准。如果与预定的规定标准条件相符合，这项建筑工程就可顺利通过测试，如果在某种程度上有不符合的情况，要进行进一步的完善和调整，对其再加固以及补强。如果各个方面的条件都与优良的标准相符合，这个建筑工程就可以被评为优良建筑。在具体的竣工阶段，所涉及的工程施工技术管理主要包括，对工程质量检验中的度量、比较、判断以及处理等一系列相关方面的具体工作。

3结语

综上所述，有针对性的对于如何有效提升建筑工程施工技术管理水平这一问题进行有效分析和探究，是十分重要而且必要的。在具体的建筑工程实践过程中，要把有效创新工程施工技术，提升施工管理水平作为重要的手段，对工程施工技术进行不断的创新，有效满足施工质量控制要求，加强技术方面的管理，这样才能与时代的需求相符合，促进整体建筑行业实现平稳有序的发展。

参考文献:

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