浅析加强市政工程管理的有效措施

浅析加强市政工程管理的有效措施

李华飞

李华飞

广东从化经济开发区高技术产业园管理委员会

摘要：随着社会经济的快速发展和进步，城市基础设施建设的步伐不断加快，而市政工程作为政府大力投资建设的关键项目，在很大程度上可以为城市以及居民日常生活带来巨大的便利。对于市政工程的科学管理，是保证市政工程质量的有效措施，想要提高市政工程的质量，提升市政工程的管理水平是必然要求。本文主要从市政工程管理的意义入手，对于市政工程管理中存在的一系列问题进行分析，提出一些有效改进措施，以提高市政工程的质量。

关键词：市政工程；管理；措施

引言

作为政府深入投资建设的基础项目，市政工程有着工艺复杂、施工人员多等特点，这项复杂的建设过程，在管理上就有着诸多不便，影响着市政工程的质量。所以加强市政工程的科学管理是城市建设的保障，也是群众对生活环境的要求。

1.市政工程管理的意义

市政工程对于城镇建设，有着相当程度的影响，其涉及到给水，防洪以及其他不同的市政项目。所以努力增强市政工程的管理水准，对于促进城镇建设有着显著的影响。

在一项建筑工程中，施工单位对于质量的把控是基本要求，监督单位的有力监督是核心。而市政工程作为一种繁琐且质量规格高的建筑工程，对于工程的质量监督，是非常有难度的。市政工程涉及多个方面的知识，作为一项综合工程，其需要道桥工程专业知识，也要有给排水专业知识，还需要有园林、煤气管道、热力管道等工程的专业认识。但是一般人只对本身学习的专业精通，难以监控市政工程的全局进度。对此，监督单位应当对监督人员进行培训，打造复合人才，进而保障市政工程的规格要求。

市政工程强化管理，对于市政工程的规格和对应的设施有着促进的作用。完善的基础设施能够有效发挥城市功能，吸引外资的进入，促进区域经济的发展。通过对市政工程的管理，提高市政工程的质量，从而为区域经济的发展和人民生活水准的提升打好设施基础，市政工程的管理水平提高促使了市政工程设施质量的提高，提升了居民的生活水平，改善了生活环境，极大地推动了城市基础设施的完善和发展。

2.市政工程管理存在的问题

2.1工程质量无保障

市政工程的建造通常用发布会的方式寻找承包商，而市政工程的工期多为短工，施工单位对市政工程的质量监管不够，且在招标中还有转包的情况，由水平较高的施工单位招标，分包给综合实力偏低的施工单位，造成市政工程质量的下降。在建造过程中，承包商为了获取更多的利益常常以次充好，也不会按照规定进行市政工程的建造，市政工程的施工现场材料众多，人员和工作环境复杂，施工单位对于施工项目质量的监督和工作人员的安排都处于混乱的状态，导致市政工程设施质量无法保障。

2.2监督不力

在核实市政工程质量时，做好监督工作是有效的保障。由于市政工程的复杂程度过高，施工单位难于寻找到精通所有工程专业的人才，对于施工过程出现的问题难以及早发现，找到问题所在也缺乏专业知识进行处理。在目前市场上，建筑工程在持续的增长，相应的监督单位也随之增加，从而造成了监督市场的竞争愈发激烈，这使得监督单位履行职责时，会出现权力不足和难以协调关系，引起施工单位与监督单位的摩擦，影响工程的进度及质量。

此外，在施工中，业主常常对监督人员进行干涉，影响监督人员对现场实际情况的决策。而当工程出现质量问题时，就将责任推给监查人员承担。事实上，建筑是一瓦一砖盖好的，而不是靠监督说好的，监查人员只是进行管理而言。所以监查单位很难对市政建筑质量的好坏进行控制，监督单位只是进行监察管理。

2.3施工缺乏安全性

从现在的建筑工程安全管理来看，施工现场存在诸多安全隐患。一是施工人员缺乏安全意识。作为市政工程的施工单位和监督机构，都要有明确的防范危机意识，做好面对危机的应急措施。市政宣传厅更要做好安全宣传，提高施工人员的危机意识，避免人员的意外损。二是安全管理制度不够完善。安全管理制度的施行是为了施工人员的生命考虑，不全面或不履行的安全措施，很可能造成危机事件的产生。三是施工人员的作业水平不达标。市政建筑是依靠施工人员来完成的，施工人员也是工程建造的直接参与者，当施工人员的建造水平足够，经验丰富时，就会清楚施工环节在何处易出错，会直觉的避免风险，要加大对安全操作的执行力度。

3.加强市政工程管理的有效措施

市政工程由招投标各个单位合作完成，其工程项目众多方面都体现出独特的特点。随着中国经济改革发展的深入，经济实力的不断增强，基础设施建设的泛化，促使建筑企业大量出现。但是由于行业内部良莠不齐，施工建筑的质量也未能得到保障，常常有重大工程质量问题的出现，给建筑行业带来不良影响。工程质量问题已经对国家发展经济、带动内需等决策造成严重影响。

3.1加强对工程质量保障意识

首先，对于城市而言，市政设施是整个城市系统的有机组成部分，如果缺失了市政工程，那么城市的日常运作将受到极大的影响，而质量没有得到保障，会对国家财富和人民的安全造成难以挽回的损失。所以，市政工程施工单位要意识到市政建筑的重要性，进而产生出建设城市的使命感和荣誉感，然后将这份使命感和荣誉感代入到市政建筑的建造过程中，以提升市政建筑的设施质量。

其次，施工单位要不断的学习和积累保障建筑质量的先进经验，不断提升自我能力、提高建造水准。施工人员在进行工程作业时，积累起相应的施工经验，在实际工作中进行检验，尝试提高对工程质量的提高，以便在市政建筑的建造中规避风险，科学的提高市政建筑的建造效率和建筑质量。

3.2强化市政工程检测手段

市政建筑的原料抽查以及对于技术检验是确保市政建筑质量以及有效监督的关键措施。因此施工单位对于原料以及半成品的检查工作，必须要严格的按照规定对用料进行数目和梯次的检查，还有监督单位的取样检测要按照规定执行，确保市政建筑原料、配件规格和市政建筑的质量保障。

在施工时，除施工企业自我监控以外，监督单位要在按照监督规划和相关条例进行巡查和平行检验的情况下，做到实时跟踪监视，对于核心工序、重要部分等关键程序进行严格的审查验收，确保市政建筑质量。

3.3建立科学的市政工程管理机制

在市政工程管理中，应该建立统一的管理制度，这样就可以提高管理人员的责任意识，从而更加有利于提高工程项目的质量，也可以促使对市政建筑的审查和管理体系更加的完备。

3.4进行安全教育、提高从业人员的安全意识

目前，大部分的建筑危机事故都是由于施工人员的作业不规范所造成，所以要对施工人员进行安全操作培训，规范他们的安全操作。

在市政工程中，危险产生的原因有许多，但是大多数是人为的，所以做好危机教育，增强施工人员的危机意识，保证工程质量，就能降低意外风险的发生几率。

3.5建立完善的质量管理体系

质量管理体系的构建属于非常关键的要素，其中质量体系文件就主要涵盖了质量手册以及其他方面相关的文件，而质量手册属于庞大体系的基础和前提，其严格规定了质量相关的要求和准则，对内主要是针对所有工作人员的行为准则。程序文件的主要作用就是严格规范公司不同项目类别质量活动具体的标准程序，以及对于质量手册的细化和详细介绍。

4.结束语

建设工程质量以及总体的安全性主要是由不同的承建单位的综合实力进行保障的，其中施工中的人员是非常关键和重要的因素，也是构成工程最终产品的关键因素。所以必须要充分加强相关监管工作，提升人员安全意识，强化工程检测手段，全面提升安全管控水平，防止事故黑点的出现，最大限度的确保工程的总体质量以及安全性。

参考文献：

［1］黄鹤林.浅谈加强市政工程管理的有效措施[J]，2010，12：75

［2］周海刚.浅谈加强市政工程管理的有效措施[J]，2011，12：156

［3］孟勇.谈加强市政工程管理的有效措施[J]，2015，41：243