建筑施工工程质量管理与控制措施剖析魏天麟

建筑施工工程质量管理与控制措施剖析魏天麟

魏天麟

唐山市新城市建设投资集团房地产开发有限公司河北唐山063000

摘要：建筑工程的各个项目，一般都投资和耗费了大量的人力、材料、能源，并以期获得建筑施工项目的回报，而能保证这种回报的最关键因素就是施工质量。而建筑施工质量不仅关系到工程的可用性，更关系到人民的生命财产和各种经济利益。因此，对建筑施工项目的质量进行全面管理和控制无论对于建筑企业，还是社会和国家都有重要意义。

关键词：工程项目；质量管理；控制措施

1建筑施工工程的质量管理原则及控制点设置

1.1工程质量管理的基本原则

全面管理原则，包括全员管理和全过程管理。工程项目质量指标综合性强，从施工准备到工程竣工交付验收，都涉及到组织内各部门、单位直至班组的工作绩效，项目建设者群策群力才能保证工程质量达到设计功能要求。

目标管理原则。工程施工涉及到施工准备、主要施工阶段、竣工阶段等步骤，要很好地贯彻执行施工进度计划，就必须将计划的目的、方法、任务及措施等逐一分解，在各分部分项工程中提出细致的具体要求，责任落实至执行部门、单位直至班组和个人，并对执行结果进行评估、修正，进而完成目标管理的PDCA循环（计划→实施→检查→处理）。

1.2质量控制点的设置

工程质量控制点的设置首要的问题是对工程对象作全面地分析、比较，进而就归纳出的质量控制点对工程中可能存在的质量隐患成因提出针对针对性的预防措施。具体来说，工程质量管理必须把握好以下质量控制点：

①人的行为。工程质量是在参与施工的领导者、技术干部、基层操作人员共同作用下形成的，人的因素应当是质量管理的第一位条件。工程施工人员应当确立质量第一、预控为主的建设观念，从决策能力、理论技术水平等方面提高自身综合素质；重点操作工序要注意做好技术交底工作，全面考核操作者的心理、技术能力，防范错误行为或违纪违章现象的产生。

②物的状态。主要指部分工序或操作中物的状态应当成为控制重点。施工机具要重点保证加工精度；安全生产须控制好倾覆、腐蚀、过热等危险源。

③建筑材料因素。建筑材料费用占工程投资总额70%以上，是工程施工的物质基础，其质量和性能是否达标会直接影响到工程的验收质量。

④方法因素。施工方案、工艺流程与组织设计等是否周全、恰当，会直接影响到施工进度和工程质量控制的效果。因此，工程质量管理要做实做牢，就要对管理、组织、技术、工艺及经济等诸多环节作细致周到的考虑，进而制定出技术可行、经济合理的施工方案。此外，机械设备因素、环境因素等也是建筑施工工程质量控制不可忽视的内容。

2有效科学进行建筑工程施工质量管理与控制措施的探讨

2.1重视施工准备阶段的质量控制与管理

2.1.1目标管理，完善质量保证体系

根据企业的自身情况和工程的特点，运用全面质量管理的科学管理方法，确定质量工作的目标，建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系。实行工程质量的目标管理，必须以工程项目为中心展开，明确工程项目质量管理的目标，组建符合质量目标要求的管理团队，编制符合质量目标的施工组织设计，对总体目标进行合理分解细化，落实责任，明确责任人，以各自的工作质量来保证整体工程质量，严把施工质量管理的每个环节，确保形成一个完整的链接。

2.1.2重视图纸会审的重要性，做好技术交底工作

施工图纸是工程施工的组织依据，施工作业人员、监理人员必须要了解工程施工的规范标准、施工技术条件，充分理解工程特点、设计意图以及关键部位的质量要求。重视图纸会审工作的重要性，力争把图纸中存在的“错、漏、碰、缺”等问题在施工前解决，避免因图纸问题对工程质量和进度造成严重的影响。在某些场合下，设计可能本身符合规范，但由于受工期、投资控制、施工工艺等因素的影响，要保证施工质量和顺利实现工期目标，还应对设计提出优化建议，以保证设计图纸既能满足规范，又有利于施工。其次还要做好技术交底工作，使施工人员对工程的特点、施工技术要求、施工方法与措施、质量标准、安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免质量事故的发生。

2.1.3编制施工组织设计方案，制定相关技术措施

施工活动是否能够实行科学管理，很大程度上取决于施工组织设计方案、施工技术手段和管理方法。施工单位应根据建设和设计单位提供的设计图纸和有关技术资料，结合施工条件、质量目标和攻关内容，编制施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置及有关劳力、机具、建筑材料、施工用水、电、仓储设施等工程建设的需要量及其供应解决办法策略，制定出具体的能保证质量计划顺利进行的攻关措施，同时依靠科技进步，重视新技术、新工艺的先进性和适用性。

2.2做好施工中的质量管理与控制工作

做好施工中的质量管理与控制工作首先就是要落实好样板引路制度。在建筑施工工程中，一些建筑施工企业往往不能做到合理设置质量控制点，这样对于合理控制工程质量是极其不利的，这个时候推行样板引路制度就显得至关重要。在开展一项大型建筑活动时，合理检查和控制样板的质量有以下几点好处：首先就是可以预测到以后施工过程中可能存在的问题，有助于抓好以后施工的要点和关键；其次，其可以检查操作者的技术素质，在此必须要强调的就是操作者的技术素质对于工程质量的影响很大，样板引路制度就有助于保障控制操作者的技术素质；此外，样板引路制度还有助于操作者和检查者在以后工作过程中对于工程质量有一定的评价标准，心中自然有了一定的尺度；最后，其有助于避免返工现象的发生，在大多数操作工程中，都是采用普遍性操作，这就容易导致返工现象的出现，样板检查工作就有助于杜绝这种状况的发生。

要进行现场巡查。现场巡查有助于管理者掌握最新的资料，更加有助于及时控制的实现，较早地发现问题就有助于较早地解决问题，在一定程度上也就相应地减少了返工现象的发生。例如在砌砖工程中，拉结筋的检查就需要现场巡查，如果在砌体完成之后才进行检查，不仅检查工作较难开展，而且出现的问题也不能及时得到解决，但是如果在现场巡查，结局就会不一样，这样就能及时发现存在的问题，从而及时解决这个问题。

2.3做好施工后的质量管理与控制工作

施工后的质量管理与控制工作主要就是对于工序产品进行评价工作以及全面检查可能存在的安全隐患。检查过程中要注意多级检查以及交叉检查，多级检查主要包括操作者自己检查、质检员的检查、企业管理者的检查、监理工程师的检查，交叉检查主要是在工程操作结束之后，各个操作者之间相互检查，建筑工程师对于不同程序进行检查。这样的检查方式有助于问题得到全面检查，有力的解决了建筑中出现的难题。

3结语

总而言之，项目工程施工管理属于整个建筑工程中最为重要的环节，控制好其质量才可将施工中容易出现的影响工程进度、安全以及质量上的问题得以避免，也才能防治问题处理不当给工程项目带来巨大的损失，不管怎样提高对建筑工程施工质量管理的重视，加强各个环节施工质量的管理，才能提高施工效率，促使工程质量得到改善，进而为建筑企业创造更大的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]张磊.浅谈建筑施工工程质量管理和控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（28）.

[2]马永峰，杨会杰.浅谈建筑施工工程质量管理控制[J].建材与装饰：下旬，2013，（24）.