熊官均
重庆华盛建筑工程质量检测有限公司重庆400714
摘要:在我国经济建设发展逐渐推进的社会背景下,我国公路建设发展也得以加强。公路施工质量的好坏,将直接影响到人们日常出行的安全性。在公路工程施工质量方面,我国依旧存在很多问题。高速公路桥梁施工在整个公路工程建设中发挥着至关重要作用与影响。本文将以道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施为主题,来做出详细分析。
关键词:道路桥梁;施工管理;在的问题;优化措施
1道路桥梁施工管理的重要性
为了搞好工程管理,路桥施工单位必须首先规划施工管理的内容。路桥施工管理的内容主要包括生产材料、设备、方法、技术、人员等的控制和管理。协调施工现场的工作,最终实现项目的施工目标,使企业能够获得最大的经济效益。在工程施工过程中,根据路桥工程的施工特点,在保证质量的基础上,认真控制各个环节,降低成本,按时完成工期。。实现企业科学化的管理,除了提升自身素质以外,还要汲取成功的经验,不断创新管理理念与管理方法,根据工程的实际情况对每个环节都要做好分析,提高道路桥梁施工管理的水平。
2目前道路桥梁施工管理存在的主要问题
2.1施工质量管理不够严格
在路桥施工过程中,每一部分工作都由一个特殊的人来完成。如果每个环节都按照预期的计划进行,整个项目的质量将基本上没有问题。但是,在具体的实施过程中,会有很多漏洞。例如,当亲友提供不合格材料进入施工现场时,管理人员假装不知道或故意放行。还有材料经销商贿赂管理人员,导致不合格材料进入现场。在施工过程中,各个环节都会出现各种质量监督不严的现象,这在目前还比较普遍。
2.2专业技术人才不足
道路桥梁工程建设不同于一般的工程建设内容,在专业性上要求更高。专业性很强的施工设备要求施工技术人员也需要具备较强的专业技术能力,但由于道路桥梁工程一般属于较大类型工程项目,资金的调配难以在短期内充分到位,所以对施工设备与施工技术人员的要求会有所降低,并且长期使用同一施工设备也会造成设备的老化,难以达到道路桥梁的基本施工需求。目前也存在道路桥梁施工队伍中专业技术人才不足的情况,专业知识与专业技能的不足使得施工工程成为随意性工作,施工技术人员在缺乏专业知识的情况下很难科学把握施工规范与施工质量,例如,在选择材料、施工工艺等方面都缺少了合理性。
2.3道路桥梁施工管理体系存在缺陷
施工管理企业要想更好地管理,必须建立完整的管理体系,这是管理的重要保证。因为路桥施工质量和施工安全的关键问题是施工管理是否到位。但是,从我国目前的路桥施工企业来看,虽然许多大型路桥施工企业都有比较完善的管理体系,但是相当一部分中小型施工企业仍然缺乏一套完善的管理体系,导致企业管理不规范,从而无法达到高效的管理效果,直接影响到施工效果和企业发展。
3提高道路桥梁施工管理水平的有效措施
3.1创新道路桥梁施工管理的理念
打破传统的理念,推行新的方法来管理,道路桥梁施工管理不但是道路桥梁的施工质量和施工管理的重要依据,同时也是可以提升道路桥梁施工企业的竞争力和影响力的战略措施,对于打造一个优秀的道路桥梁施工品牌企业具有至关重要的作用,同时还有利于通过管理来提升道路桥梁施工企业的整体水平以及施工技术水平,使技术得到提高。因而道路桥梁施工管理就显得十分重要。所有的道路桥梁施工企业必须将管理工作融入到发展企业的战略管理体系当中,给予施工管理工作更多的人力、物力和财力,确保施工管理工作有实质性的效果,这样才能使道路桥梁施工避免质量和安全问题,进而提升企业效益,企业对此应当有深入的了解。
3.2严格掌控施工进度
施工单位应根据现场工作和文件图纸的特点,科学划分施工进度,对重点工程和交叉工序进行科学设计,避免施工干扰。提出完善的施工进度管理体系,确保工程能在合同要求的期限内完成。实际案例表明,施工单位在实施施工进度管理时,应提出对现场人力、物力资源的全面管理,做出完善的布局,并严格按照规定对应用材料、施工技术和施工人才进行检查等要素,预防工程建设期间因为质量问题或其他问题出现返工问题。科学引用现场资源,做好相对的整合工作,可以明确各项工序操作的关联,此时构建完善的进度计划分配落实机制,有助于施工单位在保障质量安全的基础上进行交叉工作,以此保障工程建设工作可以有序完成。
3.3加强现场管理力度,对相关人员进行培训
为了保证公路桥梁的施工质量,必须加强施工管理,严格控制各施工环节。首先,要制定有效的施工计划,合理安排施工企业的材料和设备,在进行实际施工作业前确定施工方案的合理性。同时,针对施工材料不合格等问题,也要建立相关的材料检验部门,严格控制进入施工现场的施工材料质量,派专人挑选材料,对材料进行抽查,避免不合格材料的进入。此外,需要提高施工人员的操作技能,对其展开定期培训工作,建立奖励机制,将其职业素养进行增强,提高其工作积极性,从而保证施工质量。提高道路桥梁施工质量与施工安全,实现经济效益与社会效益最大化的目的。
3.4建立健全道路桥梁管理制度
道路桥梁施工管理工作的重要性不言而喻,严格保证施工质量需要的不仅仅是从业人员专业素质的提升,还需要相关的管理制度,为从业人员制定相关的“框架”,让他们在“框架”内更好的完成工作。首先,建立完整的质量保障体系来有效的控制工程的质量,每一项技能都应该有相应的操作标准以及质检标准,在施工的过程中保证工程质量。其次便是工程管理的质检工作这对于工程质量监管是相当有必要的。一旦在质检中出现了问题,能够及时启动应急机制,及时找出问题,将损失降到最低。通过定期和不定期的检查,最大程度的减少工程质量中的安全隐患。最后,对于施工中存在的偷工减料、违反操作规章制度等行为,也应该进行相应的惩戒,通过相应的考评制度,去规范从业人员的从业行为。
3.5加强对施工材料的把控
道路桥梁混凝土施工需要使用的材料主要有水泥、骨料、水等,在施工之前要对各种材料进行仔细检查,在进行水泥选择时,要结合施工要求和水泥特点来进行合理选择,确保水泥的使用符合建设要求。对于桥梁或者其他区域有特殊要求的承重区域,要在施工前对水泥的质量进行测试,根据测试的结果选择合适的水泥材料。在道路桥梁建设中还要用到大量的骨料,骨料是混凝土中主要的组成部分,骨料的质量对于混凝土的质量将会产生直接影响,在选择粗骨料时,要对粗骨料的质地、最大粒径、级配等进行重点检查。在选择细骨料时,要对骨料的质地、有害物质含量、含泥量以及细度模数等进行重点检查,其中要特别注意加强对有害物质含量和含泥量的检查,这两种材料对混凝土的质量会产生非常大的影响。对混凝土进行搅拌的水如果是使用工业用水要在拌和之前先进行化学检验和抗腐蚀检验,禁止使用工业废水或者酸性程度较高的水或者生活污水,保证混凝土的拌和质量。
结语
综上所述,通过对我国道路桥梁建设施工管理的探讨,可知管理措施的有效选择与使用、管理工作的积极开展,可使我国路桥建设施工更加高效,确保施工中所涉及资源的充分利用。因此,需要在施工中重视施工管理,并注重管理方面的实践经验总结,且在长期实践中落实好施工管理工作,从而满足我国道路桥梁建设施工的多样化需求。与此同时,应处理好施工管理方面的细节问题,避免对施工效率及进度造成不利影响。
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