输变电工程施工现场管理及其实践吴开红

输变电工程施工现场管理及其实践吴开红

吴开红

建湖天辰电气实业有限公司江苏建湖224700

摘要：输变电线路承担了主要的电能输送任务，决定着电力行业的能否正常供电。因输变电工程项目具有较为明显的复杂程度且综合性特征明显，所以，其施工现场管理十分重要。针对输变电工程的施工现场管理展开实践性的分析，可以实现现场施工管理水平的全面提升，同样也能够保证质量标准的有效提高。本文将输变电工程项目作为研究重点，阐述了施工现场管理的相关问题。

关键词：输变电工程；施工现场；管理

引言：

贯彻并落实输变电工程的现场管理工作，能够确保输变电工程的质量，以保证项目质量的安全与可靠，且各功能满足使用的年限需求。但因为市场竞争愈加激烈，为获取理想的经济效益，很容易偷工减料，引发工程项目的质量问题。在这种情况下，不断强化输变电工程项目施工管理工作的监管力度具有一定的现实意义。

1、输变电工程施工现场管理的重要作用

输变电线路是供电系统的重要组成部分，必须通过加强项目的管理，保证电力工程质量，促进电力行业的长远发展。现阶段，输变电工程项目施工建设的基本流程可以细化成以下三个阶段：投资决策；设计准备；施工阶段。而文章所阐述的现场管理隶属施工范畴，只要贯彻落实施工作业就可以。在实际施工建设的过程中，会将设计示意图纸有效地转变为施工流程图，而设计图纸质量对施工有效性具有直接的影响。所以，在施工的时候，现场管理工作的开展能够确保施工的顺利开展，进而推动工程项目的整体作业。除此之外，施工现场管理还可以及时发现施工进度安排方面存在的问题，并且找出施工安全隐患，确保施工安全。

2、输变电工程施工现场管理状况

近些年来，电力系统作业的工作量越来越大，对于电力企业来说，在其日常的生产工作中最重要的就是要保证生产过程中的安全，安全无事故也逐渐成为了各个电力企业的快速发展的重要核心，其实不光是电力企业，对于所有的工业或其他的生产企业来说，保证员工的身心和财产安全，才能使得企业在激烈的市场竞争中可持续发展。而在安全作业的前提下，质量问题可以说是企业赖以生存的基础。而对于输变电工程来说，其工程档案的管理不仅是由一些纸质的书面文件堆积起来的，更多的是由一些经验还有素材来积累的，所以说应该引起相关部门的重视。在我国众多的电力企业中，其高质量的电力工程并不占少数，但是对于一些一般的建筑工程来说，在管理上或多或少还是存在一定的问题，也导致直接或是间接地影响了工程质量的提升。另外，对于一些参与建设的施工单位来说，一些施工人员的专业素质没有达到相应的水平，并且工作过程中的制度设立的也不是非常的完善，对于企业的管理人员也没有安排针对性的培训活动，这些都可能导致在输变电工程中出现安全隐患，将直接影响工程的质量和安全。

3、输变电工程施工现场管理问题

3.1管理制度及工作机制不完善

一些输变电工程施工现场并没有制定完善的管理制度，很多都是沿袭以前施工过程中的管理方式，并没有针对当前工程的实际需求而展开合适的管理，使得管理方式不适用于工程发展，与施工现场存在一定的“互斥”性，导致施工现场管理的失败，无法为施工人员提供安全保障。一些工程现场虽然建立了管理制度，但是在实际管理的过程中没有按照制度所规定的内容来执行，导致施工现场管理工作不到位，进而影响施工现场作业人员的生命安全，同时也对工程施工进度和质量产生影响。

3.2安全管理和监督不到位

在现场施工过程中，安全管理和监督管理不到位也是较为常见的，在现场作业中，一些管理人员的安全意识较为低下，没有对现场进行全面的安全管理，忽略了很多细小的环节，没有尽一切力量来杜绝安全隐患。同时，一些单位对施工过程的监督也不到位，很多监督制度都已经沦为形式，为整个输变电工程埋下了安全隐患。

3.3施工队伍和管理团队问题

施工队伍以及管理团队人员的综合素质和能力也是影响施工现场管理质量和效率的重要因素，在现阶段，由于施工队伍的综合素质相对较为低下，基本上都是由民工组成的，其不具备规范化的施工操作方法，安全意识较为低下，队伍较为松散，无法保证施工过程中的安全性。而一些管理人员态度较为松散，无法对施工提供全面的保障。

4、输变电工程施工现场管理及其实践

4.1完善管理制度及工作机制

完善管理制度及工作机制对整个输变电工程现场施工管理有着重要的促进性作用。第一，完善管理制度。输变电工程施工单位需要根据实际情况来制定完善的管理制度，规范管理人员在现场管理中的行为。在制度的建设过程中，需要对管理人员的管理范围进行规范，如：输变电设备管理、施工材料管理、相关文件合同管理等，对管理行为进行约束，保证管理工作实施到位。下图所示为某输变电工程的施工管理流程图，可以将其作为参考。第二，完善工作机制。在输变电施工现场管理的过程中，需要不断完善工作机制，在注重施工技术管理的同时也注重施工流程的规范化管理，遵循自然规律，合理安排施工进度，使输变电施工管理更加科学化。

4.2加强现场安全和监督管理

加强现场安全和监督管理对输变电施工的质量有着直接的影响，因此，施工单位应当要加强现场安全和监督管理工作。第一，加强现场安全管理。施工现场安全管理与现场管理人员、施工人员的生命安全有着直接影响，因此，有必要加强现场安全管理。一方面，要求相关施工人员做好安全措施，规范化操作，另一方面，管理人员也应当要做好安全管理，避免机械设备、物料等不正确的使用为施工工程埋下安全隐患。第二，加强监督管理。加强监督管理应当要注重以下几方面：在技术复核方面，需要注重施工方案的审核、施工图纸的审核、施工材料的检查、技术措施的检查等；在原材料方面，需要严格审查，对于一些“重要材料”给予重视，如防水材料、水泥材料、钢筋材料、变电设备材料、导线、自动化控制设备等，避免材料丢失、发生火灾等情况；在安全检查方面，应当要对设备安全、材料安全、施工安全等进行全面检查，保证施工现场的安全。在特殊作业方面，需要加大力度做好安全管理，保证相关施工人员的生命安全，如：大型起吊运输、高空爆破、高压带电线路较差作业、临近超高压线路施工、电缆沟施工等。

4.3加强施工队伍和管理团队的建设

第一，加强施工队伍的管理。对于施工人员来说，需要对其进行上岗培训，并制定科学化的管理制度来加强培训，包括基本的法律知识、职业道德、安全常识、相关设备的安全操作等方面，并督促施工人员严格遵守相关制度和规范化的操作流程，约束自身行为。此外，还可以通过建立奖惩制度的方式来严格约束施工人员的施工行为，做到奖罚分明，杜绝违法乱纪的行为，并对违规操作的行为给予一定处罚，这样不仅能够让施工人员自我约束，同时也能够在一定程度上提高工程的施工质量。第二，加强管理团队的建设。加强管理团队的假设对输变电工程有着重要的作用，因此，施工单位应当要对管理人员展开定期培训，一方面提高其管理专业知识和能力，另一方面也能够提高其职业道德素养，加强管理团队的综合能力，为现场施工管理奠定良好基础。此外，单位也可以派遣管理人员外出去到先进的单位进修，提高自身的管理能力，积累管理经验，以便在输变电工程施工现场管理中发挥更重要的作用。

5、结语

总之，输变电工程的建设对我国电力行业的发展有着重要的促进作用，输变电线路的安全与稳定性对电力企业发展有着重要的影响，需要做好电力施工中输变电线路质量的控制。在输变电工程施工的过程中，需要加强现场管理来提高工程的质量。电力企业需要对施工现场可能会出现的问题进行总结，并采取适当的方式加以解决，保证输变电工程施工现场的施工安全，为输变电工程的质量奠定良好基础。

参考文献：

[1]裴凯.输变电工程施工现场的质量控制要点[J].科技创新导报，2018

[2]关绍兴.输变电工程施工现场管理及其实践[J].企业改革与管理，2017