试分析户外标识标牌施工管理

试分析户外标识标牌施工管理

高宇波

高宇波

杭州罗维标识系统工程有限公司浙江杭州310000

摘要：户外标识标牌的施工质量一直是人们关注的重点，因此，在施工过程中，有必要做好施工管理工作，严格抓好施工质量。本文就将对施工管理中存在的问题进行简要分析，并给予相应的处理对策，希望能为同行从业者提供帮助。

关键词：户外；标识标牌；施工管理；对策；

施工管理是一项复杂的工作，其伴随着整个项目的实施过程，故此工程管理人员应尽量做到施工质量和施工安全的双重管理，并注意施工进度和施工成本的控制工作，以期项目顺利投入使用的同时，企业可以得到效益的最大化。

1标识标牌的内容及形态分类

1.1标识标牌

标识标牌在制作过程中融入了规划、建筑、空间、雕塑、逻辑、色彩、美学、材质等多方面的内容，是一种融合性极强的功能标牌。

1.2形态分类

横式。其横向相对较长，通常整面都会被利用，大多被应用在小店铺或者建筑的墙面上。

竖式。与横式相反，其竖向较长。相同的是，二者的整面都会被利用。

突形。通常其建筑物的墙面上突出，除了背面以外的所有墙面，大多都被作为广告宣传的载体。

地柱形。其是在地面固定进而构造出不同形状的标牌标识。

屋顶式。其是在建筑物的楼顶设置相应的固定构造物，并在上面挂靠一些立方形或者板形的标识标牌。

1.3户外标识牌

按照环境条件，标识牌可以分为室内和户外两大类。户外标识牌主要是指建筑物外部环境中的各类标识牌，主要包括：1）建筑物名牌；2）建筑物指引牌；3）多向指示牌；4）建筑物说明牌；5）户外警示牌；6）户外空间功能说明牌；7）户外宣传告示牌；8）停车指示牌；9）安全集结点牌；10）区域环境交通牌。

2户外标识标牌施工管理中存在的问题


2.1缺乏完善的管理制度

制定合理的施工管理是提升施工质量，缩短施工进度的重要内容之一，也只有建立完善的施工管理制度，才能更好的降低施工中不利因素的影响，保证施工作业的有序进行，降低施工中危险的发生。反之如果缺乏完善的管理制度，将会使施工在根本上存在漏洞，这些漏洞不仅影响着施工环保、施工进度，更重要的是会掩盖掉质量隐患，为后期的安全使用埋下后患。目前，许多施工单位重视工期，轻视质量，对施工管理有所疏忽，即使是在监管部门的严厉要求下，也仅仅是停留在对现场施工的应付管理上，不能从社会和公司的根本利益考虑，造成了管理的形式多于实质现象。

2.2管理意识较为薄弱施

在户外标识标牌施工管理过程中，由于管理人员你自身意识的缺失，导致施工中一味的强调施工进度，仅仅依靠降低管理成本，改进技术等方式获取更高的经济效益，却完全忽略了施工管理，最终使得施工质量明显下降，施工管理的作用无法充分的发挥出来。另外，在施工管理中，施工人员缺乏安全意识，认识不到安全施工的重要性，户外标识标牌工程现场施工存在着诸多安全隐患，这不仅影响工程的正常进行，而且对施工人员的人身安全产生严重威胁。

2.3质量管理较差

在目前户外标识标牌施工过程中，质量的监督和管理效果较差，严重的影响了标识标牌使用中作用的发挥。其具体体现在：首先，材料管控缺乏合理性，材料浪费现象日益严重；其次，施工技术水平落后，跟不上时代发展的步伐，在户外标识标牌施工中会涉及到很多技术问题，并且每一道工序技术都是不同的，如果一个环节出现问题就会影响到整个工程的质量；最后，整体的施工质量不高，不能达到标准要求。

2.4安全管理的重视力度较低

在施工过程中，存在较大的安全风险，如果不能对其进行严格的管控，很容易导致安全事故的发生，不仅影响施工的质量，还会造成人员的伤亡，给企业带来大量的财产损失。而且在施工中很多施工单位没有做好安全防范工作，导致相应的防护工作没有做到位，比如电缆线乱放、施工电梯没有做防护等。

3户外标识标牌工程施工管理的方法

3.1提高管理人员的意识水平

首先，随着现代化管理手段和方式的广泛应用，管理人员也应该不断的提升自身的管理水平，适应时代发展的需求，并不断的更新管理理念，树立正确的管理意识。其次，企业还要对管理人员开展定期的培训工作，丰富其管理经验，不断的优化管理方式；最后，管理人员还应不断的学习国外先进的管理理念，在传统管理模式的基础上结合实际情况，不断的进行变革，从而制定符合户外标识标牌施工需求的管理体系，提升管理水平，保证施工质量和安全。

3.2完善责任管理制度

责任管理制就是使员工明确工作的重点以及自身的职责，从安全方面入手，合理的进行岗位的划分，并签订相应的责任书，以提升施工管理的规范化和程序化。另外，还需要优化组织结构。现代化施工企业是以项目为中心，以法人治理结构为指标。施工单位要遵循现代化企业制度的规范，压缩管理层次，精简机构，且建立以项目为中心的管理模式，逐步规范管理，设置科学合理的管理层，真正的做到权责到位，分工明确。

3.3强化施工管理模式

为了保证施工管理方式与工程的的发展速度相适应，首先就要对管理方式进行创新，引进和应用先进的技术和设备，并对施工中的关键技术实行优化。另外在管理过程中，还要对先进的技术以及核心技术进行管控，确保各环节的施工质量，加强整体施工的效果。

3.4提升施工质量管理水平

施工质量管理是户外标识标牌施工中最为重要的一个环节，需要加强对其的监督和管理力度。管理人员可以对施工材料进行控制。由于该项目施工中所涉及的材料相对较多，一旦材料质量出现问题将会直接影响施工的质量，所以在选材时应严格按照国家规定标准进行购买，必须具备生产许可证。同时提高材料管理人员的综合素质，确保不会出现偷工减料的现象。如果在现场发现不合格材料应立即退回。并且需要根据施工工程具体需要选择合适的材料，在同等价格情况下选用质量好的。除此之外，加强施工工序管理，在施工中按照规定好的图纸进行施工，这也就要求施工图纸必须对施工技术予以规范，且在该阶段完工后开展严格的质量检查工作，一旦发现问题要及时改进，提高施工质量。同样重要的是，管理者还需做好技术交底工作，管理人员需要与技术人员进行良好的沟通，并对其中的重点内容予以分析和讨论，避免安全事故的发生，让施工顺利进行。

3.5安全管理

在户外标牌标识施工过程中，将安全管理内容落实到各个环节中，可以有效的保证施工的质量，降低危险的发生，保护人员的生命安全。所以在施工过程中，先要对施工人员进行安全管理内容的培训，加强员工自身的安全意识水平；其次，制定完善的安全管理制度，并将其落实实施，让员工可以按照制度的具体内容实施施工操作；最后，明确安全管理责任，这样能够增强管理人员的责任心，在工作中更加细心。

3.6构建专业的管理团队

在户外标识标牌施工管理过程中，管理队伍的专业水平以及综合素质能力不仅对整体施工管理质量有着直接的影响，而且其也与施工的质量、进度以及成本有着一定的联系。因此，必须加强管理人员队伍建设，增强管理人员的综合素质与管理能力。具体而言，应加强对管理人员的专业培训，强化责任意识与团队意识建设，增强全员凝聚力与向心力，且建立健全以老带新的管理机制，并加强与先进管理团队的交流与合作，严格实行持证上岗制度。另外，还应加大管理人才引进力度，从而为施工管理团队注入新鲜血液，完善工程整体管理水平。

4结语

综上所述，户外标识标牌施工管理需要施工企业和管理人员的共同努力，只有在工程各环节处加强管理和技能教育，才能做出好工程，得到良好收益。

参考文献：

[1]刘永佳.浅析户外标识标牌施工管理[J].科技风，2018(7).

[2]姬志斌.谈建筑物标牌的设置[J].山西建筑.2011(35)

[3]王伟伟.强化建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].建材与装饰，2016.12(3):179-180.