浅谈港口建设工程的施工管理杨舒雅

(整期优先)网络出版时间:2019-11-21
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浅谈港口建设工程的施工管理杨舒雅

杨舒雅

杨舒雅

河北鸿泰融新工程项目咨询股份有限公司天津分公司天津300451

摘要:现如今,我国社会经济水显著提升,港口工程建设的数量和规模也在不断的增加。在港口建设施工过程中,要保证港口工程建设的效益,可以从加强施工管理入手。要结合港口施工的实际情况,积极的学习其他工程的优秀经验,制定出最符合项目建设的管理制度,让港口建设工作的变得有法可循、有章可依。这样不仅可以保证港口建设的质量,还可以促进港口建设的进程。本文主要是对于港口建设工程的施工管理进行探究,并结合实际的问题提出相应的建议。

关键词:港口建设;工程建设;施工管理

引言

港口物流平台已经日益被更多相关企业关注,充当起整个物流行业发展的关键中介角色,已经成为推进物流发展的一个关键,在商品流转以及生产的过程中扮演着重要的角色。探讨港口物流平台相关战略有不可忽视的重要意义,探索港口物流平台有关策略,也能够在一定程度上促进我国港口一体化走向更深的层次。相关事实表明,建设更加完善一流的港口物流平台已经成为物流行业发展的重要议题。对该问题探讨可以吸引人们更多的关注我国港口物流平台的建设。

1、港口建设施工管理的重要性

港口在一定层面上是城市的标志性工程,是城市经济实力的象征。要注重港口建设的质量,为城市经济发展注入新的活力。在港口建设的过程中,要尽可能的降低工程的风险,严格认真的做好监督管理工作,让整个建设过程变得更加的有序。同时要考虑到港口工程建设期、运营期多变的自然环境,对于各种突发情况制定出详细的应对策略。在港口建设的过程中,要不断的加强风险预控工作,不断的提升应对突发情况的能力,为后续的管理工作打下坚实基础。

2、促进港口建设的措施

2.1港口建设过程质量控制

港口建设过程质量控制主要从人员、材料以及机械三个层面开始,充分的发挥施工管理人员的主观能动性,不断的提升材料的使用效率。同时要注重机械的选择,为后续的工作开展奠定坚实基础。质量控制的过程中,最重要的是对于人员技术的提升,要积极的采用经验丰富的专业管理人员、学习、创新等方式,提升人员的专业素养。只有不断的提升人员的专业技术,才能确保质量控制的效果。首先是管理人员的选择。工程建设的过程中,最重要的就是人员的选择。因为港口建设的过程中,涉及的企业、部门非常的复杂,投入的资金也是非常庞大的。不同层面的管理人员,对于整个港口建设的认识都存在差异,这对于整个项目的建设提出了更高的要求。要结合工程建设的实际情况,形成统一的人员调度方案,对于项目的责任、人员进行统一规划,及时的对于人员、职位进行调整。这样不仅可以加强团队和分权管理,还可以促进多层管理模式的建设。其次是对于材料的控制。工程质量的基础就是材料的质量,因此要对于进场的所有材料进行严格的检测。初期,对于材料的选购要进行比较,在综合性价比的比较之中,选择最优的材料。施工单位在选用材料时要符合设计要求,具有合格证明,并且通过复试、监理层面的再次审核,在保证项目建设质量的前提下,选择经济安全的材料。最后是施工机械的合理选择。机械的选择可以有效的提升施工的效率,尽可能的降低人为操作造成的损失。在港口施工的过程中,采用机械化的施工方案,可以节省大量的人力和财力。同时,施工机械是一种长效的投资。在后续的施工过程中,也可以进行运用。在机械的选择过程中,要结合实际情况制定出最合理的机械配置方案,为整个企业的发展带来长远的经济效益。在港口建设过程中,我们要对时间、财务、人力的调配要控制得当,要将信息资源、物力资源、人力资源有效地组织和控制运行。

2.2加强港口机电设备质量控制

(1)设备安装。在进行机电设备安装之前,要再次对机电设备的零部件质量和设计图纸进行确认,不合格的零部件要及时更换和调整,严禁投机取巧将不合格的零部件进行安装。基于此,加强对安装技术人员的管理,对安装技术人员的安装标准进行严格审核,严格控制安装精度,到达质量控制的目的。(2)港口机电设备事后质量控制。基于此,要按照合同或者设计文件对机电设备的完成情况进行总体评价,检测是否严格按照标准设计进行,并对设备的性能进行考验。在对机电设备进行安装和调试之后,确保机电设备质量不存在任何问题,就可以完成与生产厂家的交易合作。在完成对机电设备质量控制的基础上,实现对港口建设工程质量的管理控制。港口建设工程涉及到的大型机械设备较多,各种机电设备之间要相互配合使用,才能够达到完整的质量控制效果。此时,监理工程师依旧发挥着重要的作用,要在港口建设工程中积极对机械的使用情况进行合理安排与设计,使得各个机电设备之间能够相互配合,能够顺利按照工程的要求进行建设和运行。只有从机电设备的质量出发,实现对港口建设工程整体进行质量控制,才能发挥出质量控制的真正效果,促进港口建设工程的顺利完工。

2.3强化政策激励,加大财政投入,大力支持绿色交通发展

绿色港口的建设,需要发展绿色交通,这样才能促进经济建设,这是新常态下推动交通发展转型升级的重要途径,这样才是契合国家生态文明建设和绿色化发展方针。因此,为了提高国家的经济建设,必须加大绿色港口建设资金投入,这样才能够将绿色港口建设范围由目前沿海十来个港口、内河极个别港口,在数量上大幅度增加,在质量上高质量建设,这样才能全面拓展到全国规模以上港口,实现中国港口生产全面绿色化。

2.4构建港口转型发展新体系

港口是海洋经济发展的重要设施支撑,只有夯实港口载体底盘,才能加快新旧动能转换,提高资源配置效率,最终实现港口高质量发展。一是构建现代海洋产业体系。推进海洋港口一体化,深度融合海洋一二三产,催生分享经济、跨境电商、海洋金融等新业态,形成生产效率更高、交易成本更低的生产模式和经济体系。二是理顺港口权属体系。港口资源整合具有做大做强核心港口的作用,要以市场为导向,以资产为纽带,加快构建产权合作利益共同体。三是健全港口管理体系。坚持“全域一港”,加快形成推动港口高质量发展的指标体系、政策体系、标准体系、大通关体系和绩效评价,完善统计调查制度和信息化建设,为有关制度设计提供准确依据。四是构筑人才支撑体系。围绕港口产业需求,加大急需紧缺人才培养引进力度,建设各具特色的人才创新创业集聚区,建立健全与市场经济体制相适应的人才激励保障机制,着力构建适应创新创业需求和特点,低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间。五是打造智慧生态型港口信息体系。充分发挥港口作为供应链中心节点的优势,打造港口云数据资源服务中心、开放型创新服务平台、知识共享生态体系,搭建自动智能、成果智享、生态智联的江海港口物流供应链服务平台。

结语

综上所述,在实际的港口施工管理过程中,要从不同的层面进行思考。港口建设的管理要符合标准,积极的对于建设进程进行规划。严把港口建设的质量关,为城市经济发展打下坚实的基础。同时要多层面的进行施工方面的调配,将每一项工作进行合理的安排。实现建设成本的控制,加快港口建设的进程,不断的提升建设的效率。总之,要采用各种各样的手段,提升港口建设的施工质量。

参考文献:

[1]杜伟.我国绿色港口标准化建设中存在的问题及对策[J].中国标准化,2017(11):111-112.

[2]张轶慧.关于港口机电设备的安装及调试探析[J].珠江水运,2016(18):42-43.

[3]杜伟.我国绿色港口标准化建设中存在的问题及对策[J].中国标准化,2017(22):113-114.