基于建筑经济管理中关于成本控制的创新分析

基于建筑经济管理中关于成本控制的创新分析

胡淑萍

佛山市三水区乐平镇公共资源交易中心528137

摘要：随着人们生活水平的提高，建筑行业迎来了一段黄金发展时期。当然建筑市场的竞争也变得越来越激烈，为了使企业提高自身的核心竞争力，提高建筑工程的经济效益，企业需要对成本控制策略进行调整创新，更好的适应建筑经济管理工作的发展。基于此，本文从建筑经济管理中关于成本控制的创新展开分析。

关键词：建筑经济管理；成本控制；创新策略

1、成本控制的特征

1.1全面性

实际的成本控制工作与理想状态尚且存在较大的差距，建筑项目中安全、技术以及质量等方面的情况无法达到最佳状态。基于此，管理人员需要对各类影响因素进行有效的控制和全面分析，避免成本控制工作受到影响。除全面成本控制之外，企业还应让更多的员工参与到这一工作中，确保成本控制工作可以更加面面俱删除到删除到。

1.2前瞻性

一旦出现成本控制问题，建筑施工企业便仅能采取事后补救的方式对其进行处理，虽然可以在一定程度上降低损失，但是无法使成本损失情况降至最低。基于此，前瞻性便成为成本控制工作的优势特征，企业需要做好预测及风险分析工作，对技术等方面的因素进行综合考虑，进而制定最佳防控方案，通过主动控制的方式对风险进行规避或是在问题出现时应用最佳处理方法。

2、建筑经济管理中成本控制上存在的问题

2.1成本控制方法上缺乏有效性

在我国国内的建筑工程管理中，成本控制上还是缺乏科学的实施方案，从具体的表现上看，是由于技术分析和经济分析两者独立分开，没有进行很好地沟通，从而难以实现技术分析和经济分析的有效结合，导致在成本控制上缺乏一定的实用性和合理性。在另外一方面，在建筑的工程项目投标过程中，施工单位普遍忽略了组织设计和管理模式等一些客观因素对成本管理造成的困扰，过度追求建筑企业自身效益的最大化，在可能涉及到的技术性方面缺乏准确客观的分析，这就必然会导致成本控制上难以达到实际的预期目标。

2.2成本控制缺乏长期的规划性

目前，我国国内的建筑工程管理中的成本控制，缺乏相应的长期规划和企业战略要求，这些问题都时刻困扰着我国的建筑行业的发展，重点表现在对建筑行业的规划中过度重视成本控制的结果，往往忽视过程中的控制环节。建筑行业中的成本控制涉及到一些决策、设计和施工以及后期的竣工验收的过程，想要加强成本控制，就必须要能够加强施工环节中的成本控制，否则成本控制就会存在很多的问题，最终导致建筑工程中对成本控制的失败。在另外一方面，我们要能够注重建筑工程成本控制中的理论和实践相结合的现实工作，制定好长期的成本控制目标是开展各项控制工作的核心，对于相关的执行才是成本控制的灵魂，但是，我国建筑行业关于落实好成本控制措施上还是不到位，这也是导致建筑行业在成本控制工作中的效率和质量难以提升的关键性因素之一。

3、建筑经济管理中对成本管理控制的创新策略分析

3.1建筑工程投资前期的预算控制

在建筑工程造价的立项之前，就必须要在工程建设之前做好投资立项阶段的各种工作，工程建设单位就应该进行全面深入的调查研究，为此，在对工程进行可行性研究时就做好相关工程建设资料的收集和整理。造价人员必须要对工程资料的准确性、安全性进行详细的分析，在另外一方面，在工程造价资料费用的编制的过程中，要能够脚踏实地，并且严格要求在施工过程中充分考虑不同的地区和不同时间内的建设费用差距，并做好相应的后期准备，其中包括一些不可预算的工程建设费用外的经费，从而能够保证工程建设资料的可操作性和安全性。工程造价的前期评估和预算阶段中必须要能够有效地预测工程建设中出现的各种各样费用预估。做好工程建造过程中的价格管理，从而能够有效避免工程建设的超预算想象。

3.2工程建设过程中的设计造价控制

在对于工程建造项目来讲，工程建设过程中的设计阶段中的造价控制与监督是作为整个工程建造过程中的核心阶段，设计阶段中的造价管理决定着整个工程实施的关键，它对于工程建设的周期、原材料造价、工程质量安全以及使用效益等等这些都有着至关重要的影响作用。设计阶段中造价管理人员可以通过实地考察来了解工程造价费用的构成情况，并分析工程资金分配原则的科学性和合理性，通过控制拟建工程项目来标明工程建造的最高限额。所以，在对于基本设计任务过程中，造价管理人员必须要能够严格树立造价控制意识，合理利用现有的工艺技术、设备材料等等，尽量控制工程建设资金成本。

3.3合同签订的造价控制

合同是施工前期必不可少的凭据，同时也是施工结算的重要依据，所以，在合同的签订时要能够充分考虑到各种不可控的施工因素，例如，施工周期的长短、人工材料的上涨下跌以及各种工程建设费用外的因素等等，在工程建设前期时都要能够在合同上能够有所体现，另外，除了对工程建造中的技术性问题的约定外，在合同条约款上应该要涉及一些工程造价风险以及变更事项的处理事宜，这些都要在工程合同上有明确的规定，通过签订严密的施工合同，才能减少双方在遇到不可控的情况下各自所要承担的风险，从而有效保证双方各自的利益。

3.4工程建造过程中的造价控制

在工程建设过程中，施工单位往往要投入大量的资金，而在这一阶段中既要能够控制好工程建造过程中产生的各种成本，降低施工建造成本，还要能够对成本收据进行整理，以此更好地为施工结算做好准备。在工程造价、工程质量安全以及工程施工周期来讲，这三者之间都有着或多或少的关联，通常来说，工程质量安全性以及工程功能比较满意的话，这就需要投入更多的资金，以此同时，也需要能够对施工过程进行严格的监视，也就是需要投入更多的施工时间，而如果想要缩短施工周期，这就需要适当增加一些人力和一些施工机械，从而使的施工成本进一步增加，所以，在工程建设过程中，就必须要能够处理好这三者之间的联系，为此，想要处理好这三者之间的联系，就必须要能够将施工周期、施工质量以及造价成本统筹规划，既不能将这三者孤立地进行处理，同样的也不能片面的注重某一方面而忽略其他两方面，所以，要能够进行统筹全局，着眼未来，将这三者同时达到最优化的状态，实现整个工程建设目标的最大化。

3.5竣工阶段的造价审核控制

在通常意义下，工程建设竣工阶段是工程造价管理的收尾阶段，相比之前的几个阶段而言，在最后的结算阶段中，工作相应会变得更加比较顺利，但是长期以来，竣工阶段出现的问题都是比较严重，特别是对于超施工图预算现象是非常普遍的，还有一部分是工程建设单位在竣工结算阶段时会出现虚假谎报结算，而工程建设单位却往往忽视这一环节，没有对账单进行严格地审查，所以，在办理工程结算尾款时，要必须能够严格按照相关的合同约定来进行结算，同时，所有的工程竣工资料必须要是完备的且施工资料与施工现场完全符合才能作为结算的凭据。在对于审查施工项目时要能够对严格审核材料价格，对所有的签约项目都必须要经过审慎地检查，对不合理的施工环节要能够及时提出，从而使得工程建设真正做到公平、公正。真正体现建筑工程造价的价值。

结束语

综上所述，从我国目前的建筑行业的发展前景来看，要想在激烈的市场竞争中获取更多的市场份额，就必须要能够不断减少建筑工程的支出成本，不断完善自身的建筑经济成本管理理念，将建筑企业的经济成本效益潜力充分挖掘出来，，从而实现建筑企业经济效益的最大化。

参考文献

[1]葛军.建筑经济管理中成本控制的创新思考[J].中国新技术新产品，2016（10）.

[2]朱蒙.建筑经济管理中关于成本控制的创新思考[J].科学中国人，2015.