电力设备检修管理风险因素与合理应对研究

电力设备检修管理风险因素与合理应对研究

熊德军徐红军

（天津市大港油田第五采油厂天津滨海新区300280）

摘要：在实际工作中，电力设备检修过程存在着一定风险，会对检修管理工作质量造成直接影响。通过对检修工作的介绍，分析出该项管理工作存在的风险因素，并探讨出合理的检修设备管理方案，希望能够为国内电力设备检修水平的提高，提供一定的助益。

关键词：检修成本；电力设备；管理风险；状态管理

作为电力运输网络中的关键所在，电力设备一直都是电力企业管理的重点。为了保证电力设备的正常运作，企业会对电力设备进行检修，并对其检修工作进行管理。对该项工作进行管理不仅能够提高设备利用率，还能对电力运行全过程进行有效掌控，益处颇多。为了有效提高设备检修管理水平，我们首先应对该项工作内容进行了解。

一、电力设备检修概述

对电力设备实施检修，具有预知性的特点，主要用于对设备运行状态进行检修。这种检修方式能够及时检查出设备中存在的安全隐患，是保证设备正常运行的重要途径【1】。在进行检修时，检修人员会按照事先调查的设备运行情况，对设备可能产生的安全问题以及故障类型进行预估，并重点对其进行调查，以便对检修时间进行决定。

通过对现代检修方式的调查可以发现，目前使用的检修方式以状态检修结果最为理想，这种方式不仅能耗相对较低，而且使用技术较为先进。但这种方式也同样存在着一定的弊端，主要体现在检测成本较高以及检测内容较多等等，与计划型检修相同，都需要进行调整与优化。

二、电力设备检修管理风险因素

（一）检修方式有待改进

现在国内使用的电力设备检修方式，多以计划型检修模式为主。这种模式虽然具有一定的可取性，但同时也存在着诸多不足之处，需要对其进行创新与改进。同时这种定期式的检修手段，也无法使检修人员及时察觉到设备出现的问题，会直接导致设备出现问题扩大或者其他方面的状况，这对于电力网络的正常运行而言十分不利的。因此，这一问题必须要引起检修人员的足够重视，要采用可行性方案来对检修模式进行优化。

（二）检修成本相对过高

由于定期式检修组织性较强，所以在开展工作时会花费大量的物力以及人力资源，来完成相应的设备检修工作，且检修过程中仍然需要不断投入相应的物力，整体检修过程资源消耗量相对较大，检修成本很难得到控制，这就会直接影响到企业的经济效益水平，并不利于企业持续性发展。同时由于检修过于频繁，设备在检修过程中很容易会出现磨损以及其他方面的损害，会直接减少设备使用寿命，这也是不容忽视的问题。

（三）日常管理存在不足

日常管理存在的问题，主要是由于相关人员检修意识不强所造成的。管理人员并没有意识到设备检修管理的关键性，无法准确找到设备在运行中存在的安全隐患以及问题，且容易出现日常管理资料记录与收集不全面的状况，致使设备检修人员无法得到相应的检修数据，从而对检修工作的顺利开展造成了阻碍，设备检修效果可想而知。

（四）专业人才较为缺乏

电力设备检查工作不仅专业性加强，而且该项工作存在着一定的危险性，所以从事该项工作的专业人才相对较少。虽然现代有关部门已经认识到了这一问题，并与各大院校进行了合作，在人才培养方面已经初见成效，但总体数量还是没有达到相应标准，需要不断对人才培养力度进行加强。

三、电力设备检修风险合理应对方案

（一）加强电力设备状态管理

为了有效应对电力设备检修管理风险，保障电力网络运行安全性，有关部门应改变以往定期式的设备检修方式，要在倡导状态检修方式的同时，不断对状态检修管理工作进行完善【2】。

在对电力设备状态管理进行强化时，管理人员要确保设备处于初始运行状态，且运行情况较为安全、稳定。所以管理人员要在设备运行之前，就对零部件质量、设备型号以及试验数据等内容进行明确，准确分析出设备运行过程中的各项数据信息。同时还要对设备状态情况做好统计，要确保人员对于设备状态的掌握程度，并要通过红外线成像技术以及其他手段，来对设备进行测试，以保证测试结果的可靠性。此外，管理人员还要根据设备运行状态，确定适合的检修时间，有效避免过度检修对设备造成的损害，切实对检修工作科学性与合理性进行强化。

（二）完善设备检修技术

针对电力设备检修技术存在的问题，检修管理人员一方面要对该项问题予以足够的重视，要增强自身对于检修管理重要性的认识，并保持客观态度，对现行检修技术存在的不足之处进行全面审视；一方面，电力企业要按照实际检修要求，结合技术问题调查结果，不断对现行检修技术进行改进与完善，进而保证检修技术水平的顺利提升；另一方面，企业要按照自身发展方向以及发展需要，对检修技术发展方向进行明确，并要与各大院校进行联合，这样不仅能够保证企业人才的来源与质量，同时还能利用高校研究方面优势，研究开发出更多检修技术，有效提升国内检修技术实力，保证检修管理工作的高效落实【3】。

（三）优化检修管理制度

电力企业不仅要通过上述两项手段来对检修管理工作进行完善，同时还应对原有检修管理制度进行优化。制度中要添加对电力设备运行状态以及电力网络输送情况进行调查的内容，以便准确分析出潜在安全风险，并要针对风险制定出相应的故障控制方案，从源头开始对故障发生机率进行控制【4】。同时管理制度还应适当加入资金链管理以及供应链管理等方面的内容，要确保检修工作能够在各项制度的辅助下，达到较为理想的状态，以保证企业经营管理水平的有效提升。

（四）加大检修人才培养力度

针对专业人才不足的问题，电力企业不仅要与高校进行联合，为企业人才注入提供保障，同时还应对现有人员展开专业性进行培训，以达到提高人才专业水平的目的。

企业首先要对人才培养力度进行增强，不仅要保持定期性培训，同时还要增加不定期培训课程，保证人才培养的全面性与有效性；其次，要制定相应的培训制度以及考核制度，要对每一位培训学员实施科学性考核，并要按照考核结果对学员的薄弱环节进行增强，为培训质量提供可靠保障；再次，要按照企业实际发展情况以及自身经济实力，设置出相应的人员奖惩制度，要通过激励以及惩罚的方式，成功带动起检修人员的工作热情，使他们能够自觉对自身综合能力进行完善；最后，要建立一对一帮助制，使检修人员在工作中遇到问题时，能够及时向经验丰富的同事进行咨询，在企业内部形成良好地学习气氛，为检修管理工作的顺利开展提供保障。

（五）实施现代化管理方式

在对检修管理风险进行应对时，还应适当加入现代化技术手段。要在信息技术的基础上，研发出更多智能化的电力设备以及相应的设备检修技术，为设备自动化检修的实现提供可靠保障。同时还要运用智能监控设备，对电力设备实施24小时全天候监控，且会在设备运行出现异常情况时自动进行报警，以便检修人员及时做出反应，有效带动智能化检修管理工作模式的顺利开展。

结束语

鉴于设备检修管理与电力企业经济效益有着直接的联系，因此企业必须要对该项管理工作予以足够的重视，不仅要对企业电力设备检修管理工作现状进行明确，按照实际问题提出科学的针对性解决方案，同时还要对检修技术以及检修管理制度等内容进行优化，做好各项管理准备工作，以实现高质量的电力设备检修管理。

参考文献：

[1]曾岭.电力设备检修管理中存在的风险及对策[J].科技与企业，2016，01：26-27.

[2]余小平.变电设备检修管理模式研究[J].科技创新与应用，2016，04：176.

[3]凌晨.电力设备检修现状和管理对策[J].电子制作，2015，10：214-215.

[4]高颖华，金宏光，田玉芝.浅析电力设备状态检修的有效管理策略[J].黑龙江科学，2014，06：80.