品管圈在提升急诊分诊率中的实践与体会

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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品管圈在提升急诊分诊率中的实践与体会

史琳

武汉亚洲心脏病医院湖北武汉430022

摘要:目的探讨护理品管圈活动在提高急诊患者分诊率方面的效果。方法品管圈小组各成员对急诊分诊中存在的问题进行现状调查,要因分析,提出实施对策。结果在随机抽查的140位急诊科就诊患者中,急诊分诊率由活动前的43%提升到了91%(P<0.01)结论通过开展品管圈活动,提高急诊患者分诊率,有效的减少了患者的候诊时间,避免了错误分诊导致的相应问题,同时及时的为患者疾病的救治起到了积极的作用。

关键词:品管圈;预检分诊;正确率

品管圈(Qualitycontrolcircle,QCC)活动是由日本品管权威石川馨博士所创,指由工作性质相同或相关连的人员,为了要解决问题,提高工作效率,自动自发组成一个小团体,选定质量改善的主题,以“PDCA-SDCA”管理循环为基础,在圈员自我启发、相互启发下,利用头脑风暴,全员参与,发挥团队合作,并运用各种数据统计及品管(QC)工具,进行持续性的品质管理,对自已的工作现场不断地进行维持与改善,个人在工作中获得参与感与成就感【1】。为了合理的维持就诊秩序,快速高效的为患者提供诊疗,应三甲医院评审要求,我科在2016年4月至10月期间,开展了提升急诊分诊率优化就诊秩序为主题,成效显著,现报告如下。

1.资料与方法

1.1一般资料

2017年1月成立急诊品管圈,取名速度与激情,由1名副主任医师,1名主治医师,3名主管护师,4名护师共9名人员组成,调查对象随机抽查急诊科就诊患者140名。

1.2方法

1.2.1活动实施日期为2016年4月至10月,推举圈长一名(副主任医师)指导工作,其他圈员各有分工。每周进行1-2次圈员活动,每次1个小时。利用头脑风暴法,结合管理重点,存在的问题和困惑,确立活动的主题为提升急诊分诊率。选题理由为:(1)对护士而言,正确有效的分诊,可以合理的维持就诊秩序,提高患者满意度(2)对医生而言,能快速高效的为患者提供诊疗,对患者的疾病起到积极作用(3)对患者而言,则有效的减少了候诊时间(4)对科室而言,是三甲评审的硬性指标,同时也提高了护士的工作效率,提高了满意度。

1.2.2现状调查及原因分析

2.2无形成果

通过此次品管圈的活动,(1)重症患者优先得到诊治。(2)掌握急诊分诊标准,让患者能在最短时间内得到确定性治疗。(3)对于危重患者在推入抢救室的同时,及时对患者家属进行详细询问,了解患者的既往史,缩短科室之间的会诊时间。

3.讨论

急诊科是抢救急、危、重患者的最前哨,其特点是病人多,病种复杂,起病突然,病情变化快。作为急诊工作的第一环,预检分诊其工作的好坏直接影响到整个急诊工作的医疗、护理质量,高质量的分诊能使病人得以及时救治,反之,则有可能因延误急救时机而危及生命。所以,做好这项工作对急危重病人的救治成功与否起着至关重要的作用。通过这次活动,全体圈员为了一个共同地目标而努力的过程中,建立了信任,增强了团队凝聚力,活跃了科室气氛。经历了整个主题的运作,我们收获了很多,每个人都在尽自己的力量,寻找日常工作中可能存在的问题,这不仅是对自我工作的重新审视,更增强了每个圈员对工作的责任感和学习的积极性。品管圈是我们一直努力的方向。

参考文献:

[1]王玉琼,郭秀静,雷岸江,等.品管圈在护理工作中的应用研究【J】.护理进修杂志,2009,11(24):1945-1946.

[2]王丽华.现代急诊护理学[M].北京:人民军医出版社,1994,91~92.