浅议变电站变电运行管理措施范德成

浅议变电站变电运行管理措施范德成

范德成

（国网河南省电力公司邓州市供电公司河南省邓州市474150）

摘要：随着我国国民经济的不断增强，人们的物质生活水平已获得很大程度的改善，同时人们要求对用电质量也会更高，如何做好变电站变电运行的管理工作至关重要，所以我们一定要加强探讨有效的管理措施与有效实施。在实际工作中，必须重视各项问题，并针对产生这些问题的原因，采取行之有效的管理措施，及时发现并处理变电运行中潜在的问题和故障，进而从根本上推动电力行业的可持续发展。基于此本文分析了变电站变电运行管理措施。

关键词：变电站；变电运行；管理措施

1、变电站变电运行的模式

变电运行的主要任务就是维护电力设备运行以及操作的管理工作，在变电运行过程中需要维护很多的设备，防止设备在运行过程中出现异常，这就是变电运行的最大特点；变电运行的工作相对于其他工作来说是枯燥乏味的，所以运行人员在工作中容易松懈；因为变电站分布在不同的地区，所以工作人员也比较分散，很难集中管理，这样在管理工作中就出现了很大的漏洞。在变电运行的过程中如果发生了事故，会对整个供电网络、供电设备以及人员的安全产生很大的影响，还会增加供电企业的经济损失以及社会的不稳定因素。在变电运行过程中，电力企业的工作人员就是变电运行的执行者，在当今不断发展的科学技术的影响下，变电的运行增加了很多有利于工作的先进科技设备，对变电运行的工作人员进行培训，让他们对这些设备有充分的了解并且掌握这些设备的操作方法。所以，变电运行的管理工作是十分重要的。

2、变电站变电运行管理现状

从目前的变电站运行情况来看，很多企业高度重视变电站的运行，这对电力生产是非常有利的，但是在运行过程中，也因为运行管理的疏忽，出现了很多不安全事件。例如，设备巡视不到位，造成设备缺陷未及时发现和处理，导致缺陷发展为安全隐患；设备定期切换试验未认真开展，未定期检验设备的健康状况，真正需要该设备发挥作用时却用不上，严重影响电力系统的运行；备品备件管理不善，未定期清理和储备备品备件，故障处理需要更换时却没有，也会影响设备的正常运行和供电。运行管理还包括交接班管理、现场运行规程、设备缺陷管理、状态评价、反措落实、季节性预防等多方面的工作，任何一点出现问题，都会给电力设备的正常运行造成严重的影响。由此来看，变电站运行管理也是影响变电站安全运行的一大重要危险因素。

3、变电站变电运行管理措施

3.1、明确职责分工

根据已实现无人值班模式的变电站管理形式，可将现有的管理值班分成两个部分，其一，为运行监控，主要负责抄表记录与断路器操作等任务，由远方调度值班人员借助自动化设备实现；其二，为设备巡检、维护，主要负责隔离开关操作、事故预测预防、设备定期检修等任务，由专业操作队伍到达现场进行实施，以220kV程序化变电站为例，其运行管理流程，如图1所示。

3.2、不断强化变电运行管理制度

在强化变电运行管理制度方面，需要做到如下几点：首先，创建设备专责体制。要设置专门的工作人员对变电所的各种不同的设备进行维护管理，若是变电设备发生问题要把责任贯彻落实到每个工作人员的身上，对有关变电设备做好相应的维护记录，并且要认真填写完整的参数信息。其次，创建具有人性化的值班制度。建立值班制度宗旨主要是为了让工作人员的管理效率得到提升，避免产生疲劳工作，能够按照变电所的现实情况执行两班制或三班制，禁止有接连值班情况的出现。工作人员在进行换班时，要如实做好各项工作的交接手续，同时对各值班工作人员的责任有所明确。

3.3、强化专业人员的培训

电力企业是一个专业性较强的生产服务行业，变电运行人员综合素质的培训不仅能提高变电站工作效率，也有利于保证变电运行的安全生产。因此，强化专业人员能力的培训是运行管理工作的基础，也是运行维修的关键。人是具有独立思想意识的个体，工作人员的行为素质对工作管理具有重要的影响。因此，在电力运行管理中，以一定的规章制度对工作人员的行为进行有效的规范，可在提高变电站的安全性的基础上，保障工作人员的自身安全性。在开展实行安全生产培训过程中，要具体结合身边发生的典型性案例，从而分析安全生产过程中存在的问题，进而加强员工的自我保护意识。同时，强化管理人员的培训不仅是在专业技能上，同时也需要在思想意识上进行强化，企业要坚持以人为本的发展理念，从而激发工作人员对工作的热情，和对维护企业安全性的主动意识。

3.3、落实变电运行的安全管理

安全是企业尤其是生产企业发展的重要核心，对于“生产电能”的变电站而言，安全至关重要。因此，在变电运行管理过程中，需要电力企业加强安全防患意识，并建立和实施全方位的安全责任制度，针对一切不安全因素进行及时的改善和维护。电力企业在提高工作人员安全意识的同时需加强技术人员的培训工作，通过提高工作人员的专业素质，加强变电运行的可靠性和安全性。此外，加强变电站工作人员的思政教育，通过定期开展整治活动，从而提高员工的工积极性。

3.4、促进日常的巡视与维护

巡视工作是维护设备的基础工作内容，但在具体巡查与检查工作中，大部分的检查人员都是进行表面性的工作执行，严重降低了维护工作的效果，从而导致变电站在运行中出现大量问题。所以，应加强对电气设备的日常巡视力度，并保证巡视工作与监管工作同时有效实施，这样不仅能促进日常维护工作的积极性，还能针对其中发生的问题及时解决。同时，其中的工作人员还要重视各种隐患、缺陷部分的安全问题分析，找出其产生原因，并对其作出合理的预防措施，从而有效避免一些安全事故的发生。

3.5、创新运行管理模式

在当前变电运行管理模式中，最先进与极具人性化的莫过于无人值班变电所了，它在提高变电设备的可靠性运行与自动化操作方面具有卓越的表现，并且结合了微机远动技术，内置远方值班人员的配备，取代传统现场的值班方式已是众望所归。随着现代科学技术的迅速发展，实现无人值班的变电运行管理已是大势所趋。无人值班变电所管理为一种高科技的管理模式，它主要是指综合素质高的管理人员实施远程管理的方式，意思并不是无须用人管理，如此先进的管理模式在提高变电运行管理的工作效率方面可以达成卓越的效果。因此，我们一定要对无人值班变电所有正确的认识，方可执行有效控制与管理。

3.6、实行专业基础管理

定期编制行之有效的工作计划，并贯彻执行。在实际工作中严格执行相关规章制度，如巡查制度、验收制度等，在第一时间发现并处理潜在的隐患和问题，确保变电站安全运行。此外，还需根据变电站的实际情况，创建一个完善的设备技术台账，准确掌握所有设备的信息与资料，强化针对薄弱环节的有效管控，以此达到提升设备健康水平的目的。

总之，我国当下的变电管理机制还存在着较大的问题，影响了电力企业的正常发展。现有的管理模式已经不能完全满足现代的发展需要，所以企业在发展中就要加强变电运行管理的创新研究，使电力运行能够稳定发展。

参考文献：

[1]范建荣.浅析变电站变电运行管理问题及技术措施[J].中国高新技术企业，2010，33：94-95.

[2]刘明，王杰.对变电站变电运行管理问题及其技术措施探讨[J].科技创业家，2013，09：130.

[3]黄雄伟.浅析变电站变电运行管理措施[J].科技与创新，2014，16：101+103.