电力建设变电站土建工程的管理策划张吉

(整期优先)网络出版时间:2018-02-12
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电力建设变电站土建工程的管理策划张吉

张吉

(国网辽宁省电力有限公司辽阳供电公司辽宁省111000)

摘要:近几年,经济高度发展,电力投资不断加大,变电站建设进程也有所加快。基于这一背景,变电站建设出现了某些改变,例如,在占地面积上,以往一般选取占地面积显著的户外站,而当下主要选择占地面积不明显的多层室内站。上述变化,面向施工管理工作提出全新标准。本文对电力建设变电站土建工程的管理进行了简要分析。

关键词:电力建设;变电站;土建工程;管理

1变电站土建工程的主要特点

在变电站建设中,土建项目建设质量与变电站的正常运营会产生较大影响,而基础施工是变电站项目建设中的关键,如果基础施工不当,则会对整个变电站项目建设产生较大不良影响,造成基础不均匀沉降,进而导致电气设备有倾覆、变形风险,部分电气设备分合闸不到位,有操作安全风险,甚至是导致设备故障引发跳闸、区域停电。由此可见,在变电站土建项目建设中,基础施工质量对于整个变电站运行安全的影响巨大。新时期,电能需求量逐渐增加,变电站建设规模越来越大,电压等级也逐渐朝向多样化方向发展,土建项目工作量比较大,对此,必须深入研究变电站土建工程建设工作,采用有效的基础处理措施,提升变电站建设水平。

2变电站土建工程建设模式

现如今,变电站土建工程建设模式主要包括以下两点:电气与土建同期建设,即电气和土建部分均按变电站规划规模同期全部上齐;土建首期建设,电气部分远期建设,即土建部分按变电站规划规模首期全部上齐,电气部分首期不建设,待远期条件成熟后再建设电气部分。在建变电站和部分房地产、居民小区配套变电站等变电站项目往往存在远期征地困难、建站地区配网系统轻载等问题,通常采用第二种建设模式(即先上土建和高压室的分期建设模式)。

3变电站土建部分施工质量管理所遵循的原则

3.1必须遵循科学性的原则

变电站土建部分施工质量控制目标的实现,要充分体现科学性的原则,只有从科学的角度对变电站开发建设的主要流程、土建部分施工技术要求以及质量控制的重点进行细致而全面的考量,才能够最大限度的保证变电站土建部分施工质量控制能够满足实践的使用要求。

3.2必须遵循易操作的原则

由于变电站大多位于室外,使得变电站开发建设环境较为简陋,难以实现土建部分施工质量控制的细致处理与操作。为了适应这一现实状况,变电站在进行土建部分施工质量控制的过程中,就要尽可能的增加土建部分施工质量控制的容错率,减少外部环境对变电站土建部分施工质量控制活动的影响。

4变电站土建工程施工常见管理问题的对策

4.1挡土墙施工不规范

由变电所项目提供的挡土墙是灌浆矿石挡土墙,但在施工中,由于施工技术员施工不当,导致块石挡土墙的质量无法得到保证。为此,应选择具有相关经验和知识的技术人员,以提高挡土墙的安全性能。

4.2土建与电气不能很好地配合

变电站土木工程是输变电安装的先决条件,只有土建工程与电气配套,变电站建设项目才可以有效开展。

4.3施工部署针对性不强

建设施工要充分考虑到道路、电缆沟、主控楼、地面的接地网、施工道路和车站,此外,建筑物的基本部分在设备基础及其电缆沟内齐全,避免不必要的劳动和机械重复、物料损失。变电站土木工程项目设计没有固定标准,以合理、环保、高效率优化各种方案的过程反映了“资源节约型,环境友好型”变电站的追求和落实目标,在设计过程中,要抓住重点,针对当地情况,设计出合理的变电站工程。

5变电站土建工程相应施工管理的优化策略

5.1优化电力建设变电站在土建工程中的安全管理

土建工程中应该最为注重的就是安全问题,但由于部分企业为了追求利益的最大化,追求在短工期内完成高指标的建筑工程,忽视安全隐患。针对这一问题,电力施工单位应在工程开始之前就对工程的安全管理工作进行一个全方位的规划。以某电业局为例,该企业在每项变电站建筑工程的施工之前都会安排相应的监督人员对将要施工的工程经行安全考察,并制定出相关的一系列管理条例。一是定期安排工作人员进行变电站施工前期的教育培训,要求每个工作人员都能够熟背施工现场的安全条例;二是培训每个施工人员电力相关专业知识,通过考试的方式确保施工现场的所有工作人员都掌握相应的专业技能;三是要制定相应的惩戒措施,对于违反安全条例经行操作的施工人员要及时指正,提高其安全操作的意识,避免类似事件的再次发生。

5.2增强电力建设变电站在土建工程中的环境保护意识

在变电站土建工程现场,环境污染似乎成为了一个不可避免的问题。废弃材料、污水排放和垃圾污染都对环境造成了极大程度的破坏。如今可持续发展战略已经渗透到我国社会经济发展的方方面面,电力建设变电站的土建工程同样应遵循这一战略要求。因此,保护环境是电力建设变电站在土建工程管理的一个重要方面。要想避免类似情况的发生,就应该增强变电站土建施工现场的环境保护意识。一方面是要增强电力施工单位的环境保护意识,加强对施工单位及个人环景保护意识的教育工作,从思想上避免环境的人为污染。另一方面是制定相关规章制度,从行动上遏制污染环境的行为。针对这一问题,某电业局施工现场会安排专门的工作人员对变电站土建工程中产生的垃圾进行有效的分类处理。对于一些可回收利用的资源,进行相应的整合处理,节约成本避免材料的浪费,一举两得。

5.3对电力土建工程施工进行严格的成本管理

由于电力土建工程施工中涉及的施工项目较多,对于材料、设备的需求较为多样,因此进行严格的成本管理就成为工程建设避免成本浪费的必要手段。很多工程施工人员在进行施工操作时并未建立成本控制意识,因此在进行工程材料与设备应用时随意性较大,进行施工管理时要严格控制施工材料的领用和施工专用设备的使用与维护,同时要优化工程施工中的工序安排与效率协调工作,这样就能为各团队有序进行施工创造条件,也可以避免人工浪费的发生,同时还可以使工程设备的应用效率性更强。进行电力土建工程建设施工中还要建立成本管理相应的奖惩制度,对于工程施工中出现的浪费行为予以惩戒,而对于提升施工效率的人员则要给予鼓励,只有这样才能提升整个施工队伍的成本管理意识。

5.4强化整个团队的过程监督监控意识

在具体的电力工程建设过程当中,在加强相关施工人员和管理人员安全意识的基础上,还应该不断加大对施工过程的监督与监控,这样便可以将相关的安全隐患扼杀在萌芽阶段。在具体的施工过程中,还应该不断加强对相关施工人员和技术人员安全意识的增强,只有这样才能真正把安全工作落到实处,进一步实现土建施工管理的有效性。

结束语:为做好施工管理,一定要形成清晰的观念,正确认识施工管理工作,重视电气安装与土建施工的有机管理,把施工质量与施工管理全面整合到一起,在实际施工过程,务必要进行严格的监督,同时,在施工管理和施工技术中采取可行的措施。只有这样,方可提升管理水平,保障供电安全。

参考文献:

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