浅谈如何加强装饰装修工程的现场施工管理刘俊民

浅谈如何加强装饰装修工程的现场施工管理刘俊民

刘俊民

黑龙江宏业工程建设监理有限责任公司黑龙江哈尔滨150000

摘要：建筑装饰装修工程是实现建筑居住功能的基本目标。施工单位应当加强对建筑装饰装修工程施工管理的重视度，加强对施工过程中管理人员的人才培养，促进高效化和稳定有序的装修作业程序推行。

关键词：装饰装修工程；现场施工管理；措施

1建筑装饰装修的特点

建筑装饰装修的显著特点是工种的复杂性和工程的细致性。其本身是一件细致而复杂的工作。在进行装修前需要注意的是装修中各个环节的配合，在主体工程中进行的工序交接和电工水暖之间的工种配合都是建筑装饰装修过程中需要注意的问题。建筑装修装饰是从业主的要求出发，根据业主的需求来完成工程项目。所以在进行装修的过程中受到业主方的限制和要求。在进行自主装修的同时要考虑到业主所想达到的要求和意图，最终完成的装修成果符合业主的装修要求和想要达到的目的。装修的过程中需考虑装修材料的成本问题，装修材料的成本直接影响整个装修工程的建筑成本和建筑进度。装修材料的选择直接关系到最终的装修工程质量。在进行装修管理的时候要注意对装修材料的选择和管理，因为装修过程的交叉作业，所以还要注意对装修过程中的装修成品的保护，以免造成损坏后增加装修成本。

2装饰装修工程施工控制出现的问题

2.1装修材料成本的审核和控制问题

由于建筑市场的装修材料价格受各种因素影响，发生变化的可能性非常大。其次，材料的使用和储存方法的差异也会影响装饰材料的成本。发展存在一定困难，这也是制约装饰工作顺利开展的主要原因。在计算材料使用量时，由于各种材料在不同地点使用，材料的种类和性质也有很大差异，计算很难做到精确。在使用材料时，施工人员技术水平的差异也会影响材料的使用量。在物料运输和储存中，由于防护措施不当，也会很容易造成材料损坏。

2.2装饰装修工程施工不规范

在装修装饰施工时，一些施工人员缺乏对整个项目设计的了解，只是依靠以前的实践经验来开展工作，所以会导致施工效果和既定标准相差较大。另外，为了降低成本，操作人员有时会使用劣质材料，尽管表面上没有明显的差异，但会严重影响工程质量。而且，所使用的装饰和工程材料的数量无法得到有效控制。总之，由于装饰装修工程标准没有具体规定，会对工程质量有较大影响。

2.3装饰装修工程验收标准不完善

在项目建设过程中，由于经营者的失误导致装修工程质量不符合要求是一个非常普遍的问题，加大了施工方与业主之间的矛盾。由于装饰装修工程缺乏相关规定，难以控制施工质量。在进行验收工作时，不能进行严格的质量控制。

2.4管理人员的专业性问题

建筑的装修装饰工程因为建筑业的蓬勃发展继而受到重视。装饰工程因为受理业务较多一部分分包给具有专业素养的装修装饰施工部门和单位来单独完成。装修施工的企业根据装修的要求设立分部，签订合同，并要求派遣项目经理和技术人员在施工现场进行驻扎。当前问题在于检察人员的素质参差，很多操作人员的水平也未能达到施工的要求，从而导致整体施工的专业化水平低下，老一辈的装修从业人员技术过硬，了解过去的装修问题，但对现代的装修施工工作不够了解，故步自封，从而影响了现代装修行业的发展[3]。还有一部分承包商在装修过程中人力物力投入不够均匀，对劳务人员进行克扣，从而导致最终的装修效果不够满意，且装修未能达到预期。在装修过程中也缺乏对现场装修的系统管理，导致现场监管和施工的水平不足，监管不到位。

3管理建筑装饰装修工程的对策

3.1加强原材料管理

建筑的装修工程在施工时存在诸多问题，必须全面处理。简单地实施强制干预措施不仅不能达到预期的效果，反而会造成工作中的失误。原材料的管理非常重要，因此要对原材料做到科学合理的管理，至少做到以下两点：1）对于原材料的保存及管理，应设置专门的原材料堆放区，各种不同的材料，应设置不同的堆放区域。建筑材料种类和质量等级繁多，价格也比较昂贵，如果保存不当，就很容易会被外界很多不确定的因素破坏，造成不必要的损失。2）施工现场必须按照科学的方法使用原料。分析需要使用现代化的仪器和设备，在原材料运用之前要确保其可靠性和可行性。而一些员工完全依靠经验进行原料的混合和调配。这种行为会严重影响施工的整体质量，需要严令禁止。

3.2明确现场管理制度

在建筑工程装修施工的过程中，很重要的一个环节就是现场的施工管理。管理是为了能够得到更多的人的支持和信任。在管理工作的发展过程中，经过广泛的讨论和分析，得出建立现场管理系统可以通过以下方式进行：1）建立合理的管理组织体系。从企业管理人员到工作团队到基层业务人员，要进行合理分工，管理的组织体系要科学，各部门、各岗位都应该有明确的负责人，要保证技术岗位人员的充足。设备的管理人员必须到岗，防止在装修装饰施工的过程中出现无人负责的问题。2）管理制度的具体条款和内容必须以国家的标准为依据。各项管理制度的制定，都不能违反相关法律法规；管理制度的制定应该公平公正，不能脱离实际，应该符合实际情况需要。无论职位的高低，每个人都必须遵守。3）管理体系的设置如果有争议，要求大家一起讨论分析，并对体系进行适当的修改，以便于项目的正常进展。

3.3保护施工成品

在装修装饰的过程中，成品的保护非常重要，成品保护不到位会影响到整个工程的质量，但是这一方面却往往被忽视。我国的建筑技术在近年来得到了较好的快速发展，成品的保护技术也日益成熟，这些经验和技术在也已应用在具体操作中。比如，成品应做好相应的隔离工作，远离非专业工作人员的区域；另一方面，要加强成品的记录工作，注意检查成品状态，是否有损坏并需要进行维护。在保护成品的过程中，要注意和正在进行的工作区分开来，以防对成品造成损害，造成不必要的浪费。

3.4新技术的应用

除了管理之外，还需要进行对员工进行规范化的培训，不能落后于施工新技术。如今，科学技术飞速发展，如果工作人员的经验和素质不够，工作中可能出现问题。新技术投入后，如果不能建立一个好的技术体系，势必影响到技术的使用。建议从以下几个方面加强对新技术的应用的培训：1）开工前，应在技术操作层面对施工人员进行锻炼和教育，提高施工技能。确保所有人员持有证书并明确好各部门甚至个人的职责，在装修施工时不断进行检查上报以及改进，以指导后续的工作，确保顺利完成工程。2）新的施工工艺投入使用前，必须对新的工艺和技术进行全面的了解和观察，了解新技术的优点和缺点，并且对技术项目进行评估，确定其应用到工程中实际操作的效果情况。新技术的运用是存在一定风险的，如果应用之前不加以评估和规划，有可能会造成损失，并且有很大风险。

结束语

近年来，随着国内城市化进程的加快，中国建筑业也得到了快速发展。建筑装饰是建筑工程的重要组成部分。施工质量直接影响到建筑物的建设和使用。近些年，人们的生活条件有了很大的改善，同时也更注重居住质量以及装修的质量。文章首先论述了建设工程施工与装饰施工管理的重要性以及施工过程中存在的一些问题，并进一步研究了装饰施工的要点，以保证施工的质量。

参考文献

[1]尤如峰.浅析如何加强建筑装饰装修工程现场施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（36）：40-41.

[2]陈蕾.浅谈建筑装饰装修工程项目管理[J].四川建材，2017，43（07）：201-203.

[3]郭建莉.浅析建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进[J].江西建材，2017（10）：298-299.

[4]刘静.建筑装饰装修工程项目管理的探讨[J].建材与装饰，2017（10）：121-122.