优化房建施工管理以提高房建工程质量的看法浅谈

优化房建施工管理以提高房建工程质量的看法浅谈

屠祝媛

江苏省连云港工贸高等职业技术学校江苏连云港222000

摘要：房建项目施工周期通常都相对长，投资相对大、露天作业量大，其中牵涉的工序很多，各专业穿插、交叉作业的状况导致施工困难。除此以外，项目施工的管理制度建设问题也是直接关系到房建项目质量控制的原因之一。所以，我们一定要应用现代管理的思想与方法，依照国际质量保证系统规范建设公司自己的质量管理系统，并保持有效运行，才可以确保项目质量水平的持续提高，才可以在市场激烈竞争中立于不败之地。

关键词：房建施工管理；房建工程质量；措施

1房屋建筑工程施工质量管理的重要性

房建工程质量管理的关键在于施工技术管理水平，施工技术管理是建筑行业中关系到工程质量重要环节，也是较难处理好的问题。在房屋建筑建设中，由于具体操作会受到多方面因素的影响，因此必须采取有效的施工质量管理措施来解决相应问题。众所周知，房屋建筑施工影响因素十分广泛，不同的房屋建筑对使用功能、规模等提出了不同的要求，这就增加房屋建筑施工风险。而通过施工质量管理，能够有效处理施工中存在的一些质量与安全问题，为实现房屋建筑工程的任务目标提供有力保障。因此，必须对施工质量管理予以高度重视，并采取有效改进措施，为推动房屋建筑工程的发展提供强有力的支持。

1.1促进房建施工企业的整体管理水平提升

房屋建筑施工中，施工质量管理是其中非常重要组成部分，进一步加强施工质量的管理对于提升房屋建筑施工整体的管理水平具有十分重要的意义。另外，做好建筑施工质量管理能帮助我们更好了解施工中的相关问题，对于预防建筑施工中发生同样质量问题，提高建筑施工的安全系数，乃至对整个建筑工程施工的顺利进行都有十分重要的作用。

1.2促进房建施工企业的经济效益

进行房屋建筑工程施工质量管理能够一定程度上提高建筑企业的经济效益，进行施工质量管理，能够使得施工材料浪费和机械的损耗降低到最低水平，提高资源的利用率和工作效率，为企业节省了开支，促进建筑企业竞争力的提升。

2房建工程施工质量的常见问题

2.1管理体制的缺失

建立并完善房屋建筑的质量管理体系，是确保建筑单位管理活动的重要组成部分。但是，很多建筑单位只注重经济效益，轻视管理活动，特别是在房建工程的质量管理上，其体系不够健全，施工过程中的质量管理混乱，违章和违规施工现象屡见不鲜，施工的质量事故层出不穷，严重制约了企业整体质量管理水平的提高，房屋建筑工程的质量也无法保障，不利于企业的日后发展。

2.2选购材料规格不达标

材料的采购、运输和存储等各个环节对于施工的质量都有着一定的影响。一方面，建材市场的材料质量参差不齐。采购人员不能够根据实际情况进行采购，也不能够对材料的相关情况进行详细的检查。另一方面，工作人员在运输和存储材料时也不能够随时的观察材料性能的变化，忽视了外界因素对于材料的影响，从而降低了材料的性能。

2.3房屋建筑施工队伍素质参差不齐

随着房屋建筑工程规模的不断扩大以及数量的不断增多，使得房屋建筑施工人员的需求量也随之大大增加。但是，在实际房屋建筑施工中，施工队伍素质参差不齐，高素质的房屋建筑工程人员非常有限。房屋建筑管理人员大都来自基层，虽然具备专业施工质量管理经验，但是却缺乏专业知识，在实际施工质量管理工作中无法充分发挥其管理职能，从而对施工企业的发展产生不利影响。

3优化房建施工管理提高房建工程质量的具体措施

3.1对原料采购实施严格的管理

第一，采购人员的政治素养与质量鉴定要提升，选取这样的人有必然的专业知识，并担任忠于事业。第二，选择采购材料，需要掌握很多的材料信息，综合对比而且优惠购买。在采购物资的时候，要在选择材料合格供应商，对于信誉优良的店铺采购的材料或设备仍然一定要有出厂合格证，材质证明和手册等有关合格证明。对于采购施工材料的成本，必须要定期复查，供应商的资格要定期评估。第三，施工现场材料与负责人，还有别的有关人员，负责对现场设备与方法，还有每一项材料实施检验与验收。特殊材质的规格与质量一定要有相关的测试报告，一定要重新检测与见证取样以及测试生产许可证。

3.2创建质量体系，完善管理制度

根据房屋建筑工程形式，建立良好的保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整，这些都有助于提高工程质量。建筑工程单位要想实现工程质量的提升，则必须要结合现代化建筑指标体系，积极更新建筑施工规章制度。具体操作可参照《质量手册》这纲领性文件来成立质量监督体系，同时做好各个方面的工程管理。项目经理要熟悉质量手册和程序文件要求，从日常施工操作环节掌握好工程质量。完善管理制度方面，可以大力倡导“质量奖罚条例”、“质量分析制度”、“质量检查制度”、“用户回访制度”等不同政策，只有把不同的规定内容执行到实处，才能借助于提高人的工作质量来提高工程实体质量。

3.3提高施工人员的综合素质

提高施工人员的综合素质对于房建施工质量管理具有着指导性的作用，也是加强施工质量管理的必要条件。施工企业需要定期对施工人员进行相关知识和技术的培训，从而使施工人员能够将所学到的知识、技术和自身的经验进行有效的结合，有效提高施工的质量。另外，施工企业还要能够建立一定的责任制来提高施工人员的责任意识，使每个施工人员都能够明确自身的责任意识，从而全面提升施工质量管理的效率。这样也可以从根本上保证房建工程的质量，使施工企业获得更高的经济效益。

3.4创建完善性的监督机制，加强监管力度

完善性的监督体制是促进房建工程质量提升的先决条件以及基础政策保障。完善性的监督机制，不仅有助于施工前期准备工作的完善与创新，更在施工现场以及后期竣工之后的工程功能性测试提供了督促性的作用与意义。同时，政府与社会，应作为参与主体，共同加入到房建工程的质量监管工作中来。此外，管理人员应该利用先进的计算机技术，构建信息化监管体系。从而实现施工现场的远程监控，将施工风险降低在最小范围内。并利用信息技术进行施工中风险因素的具体分析，制定操作性强，执行力度大的预处理方案。切实将施工风险强度压制到最低，房建工程质量达标。

3.5大力推广新技术，提升施工水平

施工新技术要大力推广，能够有效提升房建项目施工的水平，从而确保其质量。建筑行业的迅速发展，带来了房建施工技术的革新。现在，我国的房建项目建设的新技术已有非常多，而这些新技术的运用，更是有力推动了房建项目建设事业的发展，提升了房建项目的建设质量。

结语

总之，房屋建筑施工质量管理是一项系统工作，不仅涉及多个专业、工种的共同协作和配合，同时还要考虑现场施工中的技术、设备、人员及操作等影响因素，其管理水平直接决定了房屋建筑工程施工质量的高低。因此，要不断完善房屋建筑施工质量管理体系，通过不断探索创新科学规范的房屋建筑施工质量管理方式，才能保证房屋建筑工程的施工逐渐走向安全、规范和科学化，进而推动我国房建工程的健康发展。

参考文献:

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