建筑工程管理的影响因素与对策李翠霞

建筑工程管理的影响因素与对策李翠霞

李翠霞

广西天鸿工程咨询有限公司广西南宁530000

【摘要】由于近年来我国的建筑行业得到了快速的发展，国民经济的水平也在逐渐的提升，因此，人们开始对建筑工程的质量提出了越来越高的要求，对于建筑工程的相关管理人员来说，如何进一步的提高建筑工程的质量，进而有效的保证建筑工程的管理水平已经成为了一个比较关键性的问题。文章首先对建筑工程的相关概念进行简单的阐述；其次深入分析了影响建筑工程管理的因素；最后针对这些影响因素给出了合理的对策建议，从而能够为建筑工程管理提供一定的参考依据。

【关键词】建筑工程管理；影响因素；对策

一、建筑工程的相关概念

建筑工程通常情况下是一个比较广泛的总称，由于建筑工程不仅包括各种各样的房屋、建筑物等相关工程，而且还包括在已经建成的房屋或者是建筑物上进行的各种相关工程。除此之外，建筑工程不只是包含这些实体工程，还包括和建筑工程相关的配套设备等。由此可以进一步的看出，建筑工程中的每一项具体的工程都是相对比较繁琐复杂的工作，但是也正是由于这个原因才使得对建筑工程管理造成影响的因素有很多。并且在建筑工程具体实施的过程中，对建筑工程的管理质量直接决定着整个建筑工程的质量，因此，只有保证建筑工程管理工作的质量才能进一步的推动我国的建筑行业的不断发展。

二、建筑工程管理的影响因素

（一）建筑工程管理人员缺乏创新理念

由于建筑工程管理相关人员在整个建筑工程实施的过程中起到了至关重要的作用，因此，对于他们的思想观念以及自身素质等方面的问题则直接影响到建筑工程管理。目前很多建筑工程相关管理人员在接受新事物方面仍有一些抵触，他们在对建筑工程进行管理的过程中依然习惯使用的是传统的管理模式，不愿意尝试新的管理方式，他们认为新的管理方式只会浪费时间和精力，进而这种缺乏创新思维的观念直接造成了很多建筑工程的效率比较低，最终使得整个建筑行业的发展出现了滞留。

（二）政府部门的监督管理

在建筑工程管理的过程中，政府具有一定的监督职能，政府部门的有效监督在一定程度上可以很好的促进建筑工程的管理工作得到落实。但是由于在我国建筑行业中，建立相关的监督部门起步相对比较晚，并且没有建立一种完善的监督管理机制，很多监督单位部门不能有效顺利的对建筑工程展开监督工作，这也让很多相关的监督人员失去了一定的积极性，对建筑工程管理的监督工作缺乏长期有效的管理。除此之外，政府部门在一定条件下并没有真正的落实到监督管理职能，政府内部的建筑行业部门具有加强建筑工程管理的责任，但是因为各种各样的原因，使得政府部门在很多情况下都不能对建筑工程实施全面的监督。因此，政府部门对建筑工程的监督管理缺失就使得整个建筑工程管理水平较低。

（三）没有健全的管理机制

对于建筑工程来说，建筑工程的管理工作在我国起步相对比较晚，在管理工作的很多方面都没有建立一个相对比较规范的标准。因此，相关的监管部门不清楚如何对建筑工程管理实施监督管理工作，相关的监督管理人员也不知道如何进行操作，针对这种监督管理制度的缺乏，直接导致了很多建筑工程管理工作不能全面有效的落实，这不仅在某种程度上使得建筑工程管理工作的效率大大的降低，而且也非常容易引发违法犯罪行为。

三、建筑工程管理的相关对策

（一）提高建筑工程管理人员的创新管理能力

由于管理理念在提高建筑工程管理水平的过程中是一个比较关键性的因素，在很大程度上都会对提高建筑工程管理起到决定性的作用，不仅能够为建筑工程管理的今后发展指明了方向，而且能够保证建筑工程的管理质量等各种各样的问题，因此，要进一步的提高建筑工程管理相关人员的创新管理能力，不断更新建筑工程管理理念。在我国建筑工程管理过程中，运用的传统的管理理念都只是在表面意义上的，并没有在实际建筑工程管理中发挥一定的作用和良好的效果，严重阻碍了建筑工程的发展。所以，为了适应现代化发展的需要，就一定要在传统管理理念的基础上创新建筑工程管理理念，让每位建筑工程管理相关人员真正的应用到实际管理工作之中，不断的形成一种全面渐进的建筑工程管理理念的创新发展。

（二）加强监管部门的监管力度

对于目前我国的建筑行业相关政府监督部门等对于建筑工程管理的监督工作都是显得很苍白，他们不仅对相关的审批制度盲目信仰，阻碍建筑工程在实际实施的过程中管理工作的展开，而且还出现实行条块状管理，没有进一步明确相关监督人员的职责和权限，出现互相推卸责任等情况，除此之外，相关监督部门的监督人员的水平参差不齐，有的不能很好的完成监督任务。因此，要不断的加强政府相关监管部门的监管力度，就要做到以下几个方面：首先就要不断的加强完善政府审批机制的改革，取消那些没有效果的审批程序和环节，做好部门相应职能的转化，从而可以真正的实现监管工作和服务工作并重。其次就是要结合建筑工程具体的实际情况，对机构的设置进行适当的调整，防止出现人浮于事，全面落实各个部门应当承担的责任。最后，不断加强政府监管部门相关人员的从业资格的管理以及工作能力水平的提高，从而可以提高部门监管的整体水平。

（三）建立健全的建筑工程管理体系

建筑工程的快速发展在一定条件下为建筑工程管理工作带来了一些比较先进的管理模式，但是因为我国的建筑工程的管理理论不够成熟完善，缺乏一定的管理经验，所以，至今还没有形成一种全新的工程管理体系。由于建立一个相对比较健全的建筑工程管理制度是一项比较专业性的工作，必须需要相关机构部门以及具有丰富管理经验的管理人员、资深的建筑学科专家等一起建立，因此，要建立一套比较健全的建筑工程管理体系，不仅要充分的了解国内外相关的建筑工程管理经验，而且要更深层次的了解这些管理经验的思路和实践方法，对一些比较先进的建筑工程管理经验进行深入的分析和总结，根据我国整个建筑行业的发展现状，建立一个健全的建筑工程管理体系，从而才能进一步的保证我国的建筑工程管理工作顺利有效的展开。

结语：

正是由于我国的经济在稳定的发展，我国的整个建筑行业也得到了比较快速的发展，但是由于我国的建筑行业起步相对比较晚，还缺乏一定的管理经验和理论的指导，因此，在建筑工程管理工作具体实施的过程中遇到了各种各样的问题和影响因素，除此之外，社会的快速发展也在一定程度上促进了建筑市场之间的竞争，为了能够进一步的提高建筑工程管理的水平，就要对这些影响因素采取相应的措施，不断的完善改进我国建筑工程管理的模式，从管理工作具体实施的过程中不断的汲取教训，最终能够促进我国整个建筑工程管理工作的发展。

参考文献：

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[2]赖美伶.建筑工程管理影响因素分析与应对策略[J].科技创新与应用.2012（17）

[3]李薇.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用探究[J].黑龙江科技信息.2016（03）