工业企业生产成本核算中的内部控制措施

工业企业生产成本核算中的内部控制措施

夏刚亮

鲁能集团（都城伟业集团）有限公司北京100020

摘要：近年来，随着社会主义市场经济体制的不断深入发展，为我国各领域的创新和改革带来了一定的机遇。知识经济逐渐到来更是使我国的工业企业处于较难发展的局面。因此，如何进一步提升自身的经济效益，并在激烈的竞争中脱颖而出是我国工业企业亟待解决的重要问题。

关键词：工业企业生产成本；成本核算；内部控制措施

引言

工业企业生产成本核算是工业企业对生产费用与产品成本的核算。成本核算是工业企业确定产品生产消耗定额，编制生产计划，控制生产费用和用户产品成本的重要依据。成本核算中的内部控制机制可以在控制成本核算差错的基础上，发挥出保障资金安全，提升企业可持续发展能力与核心竞争力的作用。根据工业企业的实际情况，工业企业生产成本核算体系需要对生产部门、仓储部门和采购部门等各个部门进行控制。

1成本核算的概述

成本核算是指企业对生产经营过程中的耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。因此，成本核算通常以会计核算作为基础，以货币作为计算单位。由于成本核算是成本管理中的重要组成部分，对企业的整体经营和发展起到了重要影响。在进行企业成本核算的过程中，需要对企业经营项目所发生的经营管理费用进行审核，若是相关的费用已经发生，便要计入生产成本中，并对发生的费用按照实际的用途进行分类和归集，从而为后续的管理成本提供真实的成本管理资料。

2工业企业生产成本的核算流程

工业企业生产成本核算内部控制机制是工业企业经营效益的保障因素。生产成本核算的内部控制机制与企业生产过程之间有着较为密切的联系。工业产品的生产过程涉及到了产品研发、产品销售和市场反馈等多个方面，工业企业生产成本内部控制工作也离不开上述因素的影响。在产品设计阶段，企业相关人员需要对产品原材料、运输、生产、人力和设备的成本消耗问题进行关注，并要对后续每一个生产环节的生产成本进行统筹计算，进而根据统筹计算结果开展成本控制。在产品生产阶段，企业生产成本核算人员不仅需要关注材料成本、人力成本和设备成本等因素，还需要对各个部门在管理活动中所耗费的成本进行关注[1]。工业企业在生产成本核算工作开展过程中，需要对各个环节的成本控制要求进行明确。销售环节的生产成本以广告宣传成本为主。广告宣传内容的有效控制，有助于产品销售效果的提升。

3工业企业生产成本核算中内部控制的主要特点

工业企业生产成本核算过程中内部控制的特点主要分为以下几点：首先是工业企业成本核算的内部控制的具有全方位性，也就是系统性，由于工业企业的生产成本与其他领域的生产成本不同，工业企业的生产成本较高，且成本的组成也较为的复杂，只有在进行成本核算的内部控制过程中全方位的掌握成本所涉及到的内容，才能有效保证内部控制的时效性。其次，工业企业的成本核算的内部控制具有全过程性，在进行成本核算的过程中，需要工业企业内部的全体员工共同的努力完成的，在这过程中需要进行全过程的动态管控，并深入到每一个部门，这样才能保证内部控制的有效性。最后，工业企业看成本核算中的内部控制需要有明确的责任，在这过程中需要实施责任化管理，并有效的保证管理的科学化和制度化，这样才能提升成本核算中内部控制水平。

4工业企业生产成本的核算方法

为保证工业企业生产成本核算机制的实效性，工业企业需要从自身的实际情况入手，对生产成本核算的内部控制机制进行强化。一般情况下，工业企业主要采用以下方式进行生产成本核算；一是固定成本法；二是材料费用计算法；三是约当产量法；四是定额成本计价法与定额比例法。其中，固定成本法可以应用于一些产品数量较少、月变化量较少的产品之中。在企业月末产品数量变化较大的情况下，企业可以将定额比例方法应用于工业企业生产成本核算过程之中。在定额比例方法应用于工业企业生产成本核算以后，人力成本、设备运行成本和生产费用等因素均需要由产品的定额消耗量确定。

5工业企业生产成本核算中存在的问题

5.1成本核算控制方式落后

根据一些工业企业的实际情况，生产成本控制方法与经济发展潮流及市场发展脱节的问题也是企业在工业生产成本核算工作开展过程中表现出来的问题。在成本核算工作开展过程中，一些企业仅仅对一些表面的费用支出进行控制，在未对产品生产过程进行全方位考虑的情况下，表面费用支出控制措施往往会给产品生产过程带来不利的影响。除此以外，虽然计算机技术在工业生产领域得到了广泛应用，但是仍有一些企业在成本核算控制方面存在着固守传统运营模式的问题。

5.2成本控制观念的滞后性

工业企业的生产成本核算工作需要覆盖企业内部的各个部门及各个生产环节。生产部门和财务部门是生产成本核算工作中需要重点关注的两大部门。在生产成本核算核算实施工作开展过程中，成本控制观念的滞后性是一些企业存在的突出问题。一些企业的管理人员对生产成本核算工作有着一些错误的认识，他们仅仅将生产成本核算过程看作是缩减成本的过程，在注重生产缩减，忽视产品质量的情况下，产品质量问题会成为影响企业产品市场竞争力的重要因素。企业财务人员专业素养缺失所带来的资金浪费问题也会让企业的生产成本有所提升。6工业企业生产成本核算中的内部控制措施

6.1建立健全完善的内部控制管理体系

建立健全完善的内部控制管理体系是提升我国工业企业成本核算内部控制水平的重要举措，在这一过程中，企业需要做到全方位，多角度的进行思考，一方面要在成本消耗的方面进行严格的管理，另一方面还要对生产过程中的隐形因素进行考虑，例如，怎样才能进一步提升工业产品的生产效率等等。这就需要建立健全完善的内部控制管理体系，还要准确定位企业内部控制中的全面预算，企业内部的具体工作人员需要对全面预算加以足够的重视，并能严格按照内部控制和全面预算来规范自己在工作中的行为。

6.2提升工业企业内控人员的自身素质

工业企业生产成本核算内部控制措施对企业内控人员的职业素质有着较为严格的要求。企业内控人员不仅需要具有良好的专业技能，也需要具有一定的财务管理能力。内控人才的缺失，是企业在生产成本核算内控体系建设过程中所面对的一大重要问题，为加强内控人才队伍建设，企业需要在工业生产成本核算内控机制建设过程中，加强专业人才的引进。

6.3制定完善的内部控制计划

工业企业生产成本核算工作所需的核算内容及信息具有一定的复杂性。为保证内控制机制的有效运行，企业在生产成本核算工作开展过程中，需要制定完善的内部控制计划。在内部控制计划制定过程中，相关人员需要对产品生产过程中涉及到的显性成本和隐性成本进行核算，并要让企业内控计划与核算计划相吻合。为保证内部控制计划的科学性，企业在内部控制计划制定过程中，也可以对一些优秀企业积累的成本核算内部控制经验进行吸收借鉴，以促进自身的成本核算内部控制水平的提升。

结束语

工业企业成本控制水平与企业自身发展力度之间有着较为密切的联系。借助有针对性的内部控制措施提升生产成本控制效率，可以在促进生产资源合理配置的基础上，满足工业企业自身的发展需求。

参考文献:

[1]任海霞.工业企业生产成本核算中的内部控制措施研究[J].时代金融,2016(21):103+105.

[2]张贺铭.工业企业生产成本核算中的内部控制措施[J].财经界(学术版),2016(11):145-146.

[3]吴玉婷,何渠.工业企业生产成本核算中的内部控制措施分析[J].商场现代化,2016(05):88-89.

[4]刘欢.工业企业生产成本核算中的内部控制措施分析[J].商场现代化,2015(Z1):79-80.