调控一体化模式下地区电网安全运行分析

调控一体化模式下地区电网安全运行分析

洪福华

洪福华HONGFu-hua

（宁夏石嘴山供电局，石嘴山753000）

（NingxiaPowerSupplyBureauofShizuishan，Shizuishan753000，China）

摘要：对调控一体化模式下地区电网调度运行中存在的风险进行了阐述，说明做好事故预想、风险预控措施的重要性。

Abstract:Therisksofregionalpowernetworkdispatchingoperationundermodeofintegratedregulationareelaboratedinthisarticle,andtheimportanceofaccidentforecastandriskpre-controlisillustrated.

关键词：调控一体化；预控；危险点

Keywords:regulatingintegration；pre-control；dangerouspoint

中图分类号：TM73文献标识码院A文章编号院1006-4311（2014）24-0026-02

0引言

近年来，随着地区电网智能化的快速发展，电网基建、改造项目较多，改接、跨越工作量大而且非常繁杂，调度操作频繁，异常、过度方式多，同时因陪停设备造成重复停电，影响电网安全稳定运行。在新的调控一体化模式下，根据国家电力公司安全生产管理逐步建立风险评估体系的要求，针对地区电网运行中存在的薄弱环节和检修、基建等方式下电网运行风险程度，开展电网风险评估管理，进行风险控制，最大限度的保证电网安全运行。

1地区电网运行危险点分析

某地区有35kV及以上变电站53座，绝大多数为双电源供电，随着月检、技改项目的增多，电网设备时常处于检修方式下，对于双电源线或者2台主变及以上运行的设备，其中1条（台）检修时，电网的供电可靠性降低，大大影响了地区电网的安全运行，因此对电网的安全性进行预估，做好危险点分析及风险评估是十分重要的。

1.1调度指令危险点

调度员在下令前，是否充分考虑到该指令的正确性、执行该指令后电网潮流的变化、自动装置动作情况、继电保护投退情况、是否引起设备过载或越限，抑或对于线路故障检修送电前，是否再次与用户核实情况，确保线路确实具备送电条件。

1.2执行过程危险点

副职调度员在下达指令时，主值调度员是否认真履行监督、审核责任，以及指令下达后，监控员是否很好地监视诸如开关变位、遥测数据信息是否正常等，操作过程是否存在违章现象，现场运维人员回令后是否与其核对设备实际状态，以及设备转检修及转运行后标识牌的悬挂与摘取。

1.3调度指令模式改变后危险点

在新的调控一体化模式下，现执行的220kV线路省调度直接下令模式已取代原有的由地区调度转令于现场运维人员的方式。对于原有的模式，彼此熟悉，新的模式存在较长时间的磨合期与适应期，过渡衔接过程中存在一定的风险性。

2地区电网安全预控措施

各地区电网的职能部门、检修单位、运行单位按具体的生产管理规章制度要求，在规定时间内上报本单位的停电检修计划，调控中心在规定时间内提前下达次月停电检修计划。

调控中心依据全局次月停电检修计划及工程停电施工计划，组织调度、方式、整定人员对电网风险进行分析评估，填写电网检修方式风险评估分析表，包括负责工作内容、方式安排、风险时间、主要风险、预控措施等。依据电网检修方式风险评估表通知有关部门和单位，按照预控措施做好分险防范和应急准备。

2.1做好调度预令下达及风险评估

操作前一日夜班调度员与监控员提前掌握次日检修计划内容，调度员做好主变、电源进线、110kV及以上电压等级母线检修等大型操作情况下向运维人员下达调度预令的工作，做好调度在倒闸操作、负荷转移、限负荷、事故状态下的反带通道等重点工作，结合监控员岗位职责，对电网存在的监控安全风险进行分析评估，确定停、送电操作过程中信号及数据的及时上传，以及特殊运行方式期间重载设备负荷、温度等数据、信号等重点监控工作。

2.2做好负荷、信号监控工作

停、送电操作期间当值监控人员应提前熟悉大型操作监控要点，操作前，根据操作设备对电网影响，提前调节电压，保证电压合格率；在操作期间严密监视操作设备数据变化和信号上传，发现异常及时通知现场操作人员并汇报调度，配合调度员进行处理。

2.3做好事故及异常信号梳理

当发生电网事故时，监控员要做好事故信号监视与梳理工作，将事故情况及时、准确汇报调度、通知运维站值班人员，便于调度员准确判断事故原因、范围，迅速进行事故处理。

2.4加强技术管理与检修统筹计划

为更好地适应调控一体化运转新需要，建立异常信息的即时分析和应急处置机制，有效提升监控质量；扩充和强化调度运行专业管理职能，深化与监控业务流程的有效融合；强化电网运行安全风险在线分析，加强电网运行风险分析及安全校核，增加检修计划预平衡过程，减少特殊方式运行时间，避免设备重复停电或多个设备重叠停电，确保计划可行性和安全性；加强检修计划刚性管理，提高计划编制、申请和执行的及时性、准确性，减少停电时间，确保对外优质服务。

2.5深化机制，提升电网安全水平

积极参与电网运行方式集中计算，针对本地区电网实际开展潮流计算，加强交流学习，提升方式人员业务水平；深化年度运行方式工作的闭环管理机制，收集积累运行资料，为电网运行、规划、基建、技改提供技术支撑；努力提升电网安全分析决策水平，强化潮流计算和安全校核工作，确保运行方式安排的科学性。

2.6加强安全监控管理，提高执行力

从电网实时运行控制、调度计划编制、运行方式安排、保护定值整定等主要业务流程管控着手，在流程流转中实现上下支撑、相互监督，实施全方位绩效评估和反馈，不断优化业务流程、完善管理标准，全面提升调度安全运行管理水平。

2.6.1明晰调度与现场运行间的工作界面，严格业务流程的精准执行，严格遵守调控相关规程制度。

2.6.2提前启动调控人员特别是新增调度员的转岗培训，牢固树立人员安全责任意识。

2.6.3每周定期与“大检修”进行周例会会商，梳理、分析试运行期间的问题，制定相应防范措施，及时进行纠正和补充。

2.6.4做好事故预想，针对性做好事故预案，保证地区电网安全稳定运行。

3结论

在新的调控一体化模式下，加强管控，深化内控机制，做好电网的风险预控措施及事故预想，是保证电网安全稳定运行的有效措施。

参考文献：

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[2]何光层，等.浅谈电力调度运行人员工作风险与预控措施[J].中国电力教育，2011（15）.

[3]牛东晓，魏亚楠，邢棉.电网运行安全性评价体系分析及应用[J].华东电力，2010（02）.