配网工程建设安全质量标准化管理研究郝永旭

配网工程建设安全质量标准化管理研究郝永旭

郝永旭

(国网山西省电力公司太原供电公司山西太原030001)

摘要：随着人们用电质量的不断提高，配网工程建设的质量和安全性也逐渐成为电力部门重点关注的问题。配网是将电网与电力用户连接起来的重要纽带，关系到整个电力系统的运行，还关系着电能运输的质量。本文将对配网工程建设安全质量标准化管理进行分析，希望对配网工程建设的顺利进行有所帮助，能够促进配网工程建设安全质量的全面提高。

关键词：配网工程建设；安全质量；标准化管理；项目部

随着我国经济的深入发展，人们对用电质量的要求越来越高，电力在我国工业等方面的应用也越来越广泛。配网工程建设作为输送电能的基本工程，其安全性一定要得到保证，只有配网质量达标，电能输送的质量才能得到提升，人们的用电质量才能得到保证。配网工程建设的难度较大、跨度较大、存在的隐患较多，这些特点增加了配网工程建设的难度，有关部门要全面加强对配网工程建设安全质量的标准化管理，为配网投入运营做好准备。

一、开展标准化管理的目的

众所周知，所谓的标准化是指，“为适应科学技术发展和合理组织生产的需要，在产品质量、品种规格、零件部件通用等方面规定统一的技术标准”。我们比较熟悉的是产品质量标准化和质量标准化，首先想到的大多可能是国际标准化组织制定的ISO9000质量管理与质量保证体系系列标准和ISO1400环境管理体系系列标准。对于安全质量管理标准化一般是比较陌生，客观地讲，它是一个全新的概念，是对以往质量标准化的继承和拓展，同时被赋予了新的内涵。一个配网工程建设，安全质量责任重于泰山，安全是发展生产的前提，质量是企业的生命。开展安全质量标准化工作的目的，是构建安全生产的长效机制，打造本质安全的安全生产环境，建立完善合理的质量管理体系，大幅度减少生产安全质量事故，保障本企业安全质量管理工作形成稳定良好的态势。开展施工安全质量标准化，是结合我国施工企业安全质量管理的实际情况，在以往工作的基础上进一步拓展，赋予了施工安全质量管理工作更丰富的内涵。客观上标准化管理要求管理应该做到科学性、先进性、安全性以及经济性，其间还需具有约束性。它的管理过程为以先进技术为基础，采用科学管理方式，进行经济效益目标管理。标准化管理应用到配网建设中就是以统一的标准对配网建设进行管理，对于那些不协调、不统一的问题进行深入研究，最终整体寻求最佳解决方法，力求实现对配网建设的高效管理、综合管理和优质管理。

二、配网工程建设安全质量标准化管理措施

（一）规划设计的标准化

对于配网建设首先确定建设方案的可行性，确保设计方案可以在建设的过程中以最小的工作难度、最短的工作时间、最高的工作效率来建设更好的工程，科学的进行设计方案的标准化是建设的首要任务。进行方案设计的过程中严格按照设计流程进行方案的确定，对于一些项目的配置、项目的规划、项目实施的范围进行统一的规定，减少重复施工的可能性。配网线路的设计是改造过程中非常重要的一个环节，在线路经过林区的途中，要保证线路通畅并且通道宽度要向外延伸5m，绝缘线路向外延伸3m，还要进行防护带的设置。运用规划设计标准化可以使得规划方案更加合理，节约资金投入。实现农电网设计图纸、设备资料以及附件配置的规范性要求。

（二）图纸的标准化

为了提高配网工程的标准性与规范性，加快施工的速度，对施工图纸也要进行标准化设计，对图纸的标注、内容一一说明，避免出现图纸的多样化，便于图纸快速审核，加强图纸会审人员的培训工作，提高人员的专业性，在审查图纸的过程中，应该编制审图卡，从内容的符合性、技术的先进性以及资料是否完整来进行设计质量的评定，以此保证整个工程的施工质量。从配网工程的决策阶段、设计阶段、施工阶段、使用阶段以及保修期等阶段为配网供电提供保证，实现工程费用最低、标准化建设与工程模块化的原则。对图纸进行标准化设计使设计的图集更加简单明了，减少在设计的过程中可能出现的错误，加快10kV配网升级工程的设计进度，对图纸进行统一的编号，将内容进行规范性的整理，使得更加快速的审查图纸并进行图纸质量的评定。

（三）改造材料的标准化

在配网工程建设的过程中，由于设计人员根据个人的理解来选择工程中所用的材料，使得电网材料多种多样，像绝缘导线就有32种之多，繁多的型号造成工程出现较大变更后无法继续使用该型号的材料，造成材料的堆积，浪费资源以及增加了成本的投入。这给采购部门增加了工作难度，也不利于成本的控制，所以根据这些问题提出了设备材料的标准化，以此来解决配网升级改造过程中遇到的问题。对报送的农电网材料质量进行审查，从农电网标准设配材料库中进行材料清单的选用，特殊情况下采用的材料需要经过审核，经批准过后才能使用。制定合理的材料库，对配网工程建设所用的材料设备进行规范化的管理；将工程材料进行统一的管理，减少设备材料现场混乱现象；减少了配网维护设备的数量，提高配网的缺陷以及抢修的速度。对材料进行标准管理缩短了在实施过程中的供货时间，便于材料的供应，避免由于材料问题而延误工期，提高配网工程建设的速度。在不同工程实行资源材料调配减少材料出现囤积现象，减少资金的浪费。在实际工作中人员还可以在现场填报材料的数量，提高工程的施工效率。由于材料实行统一编码的管理模式，管理人员可以直接将所需材料导入ERP系统，利于材料的管理，从而实现材料标准化的目标。

（四）安装工艺标准化

在配网工程建设的过程中，尽量使工程的安全性、可靠性、美观性满足要求，保证配网安装的规范性。对施工现场的安装工艺进行跟踪，分析产生的问题并制定合理的解决方案。满足施工过程中三架线的要求，保证高压线、低压线以及接户线与接点的规范要求。编制架空线路的安装规范，根据安装工艺以及杆型拍摄现场安装的图片，并配有相应的文字说明，使配网工程建设的安装线路更加明了，在安装线路之前对配网的工作人员进行岗前培训，讲解工程中的安装工艺的重难点以及注意事项，加强安装人员的规范性，提升整体安装人员水平。在安装过程中运用标准化规范提高了施工的质量以及美观程度，减少了安装过程中可能产生的隐患；对安装工艺进行量的标准，有利于施工人员掌握施工工艺，进一步提高技能水平，让施工人员减少了返工的概率，加快施工进度。

（五）档案管理与工程验收的标准化

配网工程建设过程中，对工程的验收实行有计划地验收，特别是隐蔽工程的验收工作。施工单位应详细的记录施工的顺序，记录内容应该真实可靠，经过经过监理工程师或项目经理的认可之后，才能进行验收。工程中的责任主体应明确指出，验收内容应该根据相关的文件来实施，严格进行工程质量的验收工作，不合格工程严禁验收。配网工程应该根据一个工程一个档案的原则，根据配网工程建设档案归档的格式要求，对资料的目录、格式、清单进行统一的规范，提高电网资料的完整性，进一步控制工程标准化管理。

三、结语

配网建设标准化管理的应用是一项伟大的管理探索和管理实践，它有效的转变了传统配网建设粗放化的管理模式，形成了体系紧密、管理高效的管理模式和管理效果，整体提升了管理能力和水平。通过标准化管理模式的建立，可以规范企业和部门的业务流程，完善了配网建设项目的综合管理，对其造价、安全以及技术等方面进行了专业化管理，管理效率得到了提升，管理水平实现了全面提高。

参考文献：

[1]郑建海.浅谈配网工程建设安全质量标准化管理[J].科技展望，2015（29）：2.

[2]徐剑伟.探析配网建设标准化管理[J].山东工业技术，2016（19）：133.

[3]钟海.浅析配网抢修标准化建设管理[J].科学与财富，2014（12）：137-138.