反习惯性违章工作思考与探讨

反习惯性违章工作思考与探讨

李涛

（大唐太原第二热电厂山西省太原市030041）

摘要：事故的发生是一个从量变到质变的过程，要防止重大事故的发生，就必须减少和消除违章事件，千里之堤毁于蚁穴，小问题不处理，积累成多就会发生大问题。所以防止事故的发生就要从日常的习惯性违章抓起。本文从习惯性违章的分类、常见的表现形式，剖析习惯性违章特点和违章者的心理状态入手，提出综合治理习惯性违章的方法和措施进行思考与探讨。

关键词：违章；安全；管理

美国著名安全工程师海因里希统计了55万起事故，得出一个重要结论，1起人身死亡事故背后有29起轻伤事故发生，300起未遂事件，1000次违章。即1000：300：29：1的海因里希法则。事故的发生也有一个从量变到质变的过程，要防止重大事故的发生，必须减少和消除无伤害事故，减少和消除违章事件，千里之堤毁于蚁穴，小问题不处理，积累成多就会发生大问题。所以防止事故的发生就要从日常的习惯性违章抓起。

在这里我首先给大家讲一个并不好笑的故事。从前有一个小和尚学剃头，老和尚先让他在冬瓜上练习，小和尚每次练习完剃头后，将剃刀随手插在冬瓜上，后来在给老和尚剃头时，也将剃刀随手插在老和尚的头上。这个故事告诉我们，习惯性违章的危害甚大。在我们日常工作中发生的各种故事，几乎都与习惯性违章分不开。

那么什么是习惯性违章呢？所谓习惯性违章，是指那些牢固守旧的不良作业传统和工作习惯，违反安全工作规定的行为，它是在一定环境下形成的没有被及时纠正，而逐渐固化的错误行为。

一、习惯性违章主要分这几类：

1、习惯性违章指挥；2、习惯性违章操作；3、习惯性违章作业；4、习惯性违反劳动纪律。

二、常见的习惯性违章有：

（一）人员行为方面

1、进入施工作业现场不戴或不正确佩戴安全帽；

2、在施工作业现场流动吸烟；

3、酒后进入施工作业现场；

4、在栏杆上、管道上、靠背轮上、安全罩上或运行中设备的轴承上行走和坐、立；

5、抡打大锤时带手套或挥动方向对着人，以及从事机械加工时戴手套工作；

6、在生产现场玩手机；

7、女员工进入生产现场未将长发盘在帽内。

（二）动火作业方面

1、气焊作业时，氧气瓶与乙块气瓶间距不够5米，氧气瓶与乙块气瓶据动火点距离不够10米；

2、氧气，乙炔皮管接口处不采取绑扎卡紧措施；

3、焊工工作完毕，不及时清理现场，不清理皮管，电焊导线；不关闭乙炔.氧气阀门，不关闭电焊机电源等；

4、焊接作业时，二次线搭接点距焊接点过远，为直接与埠件相连利用管线或设备搭接二次线；

5、电焊线接头裸露；

（三）电气作业方面

1.电气作业不按规定保戴绝缘手套，穿绝缘鞋，使用绝缘隔板，不站在绝缘垫上；

2.电气作业不按规定挂警示牌，设警戒线，不设置隔断设施；

3.不严格按顺序逐项进行电器操作；

4.电气作业前不对工具进行检测，不停电，不验电，不挂接地线；

5.电器操作不使用安全器具，用电笔代普撑丝刀作业；

6.多台临时用电设备用同一开关控制。

（四）检修作业方面

1、高处作业不规范使用安全带、不使用工具袋；

2、一级有限空间、一级动火作业、特殊危险作业无监护人或监护人不在现场；

3、检修人员在工作时，随意改变或拆除安全防护装置.安全围栏等；

4、检修作业现场未设置警戒线和“设备检修，禁止合闸”等安全警示标志；

5、需夜间检修的作业场所，未设有足够亮度的照明装置.

6、在制氢站、燃油库检修未使用铜制工具，或使用铁制工具未涂黄油或加铜垫。

三、剖析习惯性违章的特点

1、顽固性：习惯性违章是一种长期传下来的违章行为，不是在一代人身上偶尔出现，而是几代人身上反复发生、经常出现的违章行为。具有顽固性、多发性的特点。

2、麻痹性：在日常生产作业中、总有一些人会说，我一直都是怎么干的呀，也没有出事啊！违章的人一时没有发生事故，就如同温水中的青蛙没有被立即煮死一样，“水温”还没有升到使“青蛙”死亡的“沸点”。如果每一次习惯性违章都必然导致自我伤害或使他人受到伤害，也许就不会去做“温水之蛙”了。

3、排它性：习惯性违章是一种顽疾。有习惯性违章的员工固守不良的传统做法，总认为自己的习惯性工作方式“管用”“省力”，而不愿接受新的工艺和操作方式，即使是被动的参加过培训，但还是“旧习不改”。

4、继承性：具有一定的生存土壤和环境。有些员工的习惯性违章并不是自己发明的，而是从一些老师傅身上“学”、“传”下来的。当他们看到一些老师傅违章作业即省力，又没有出事故，也就盲目效仿。

四、剖析习惯性违章者的心理状态

1、麻痹心理：麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行为上马马虎虎，大大咧咧，盲目自信。

2、缺乏安全知识，对应该遵守的制度、规程不了解或一知半解，工作起来凭本能、热情和习惯。

3、贪图安逸、不求上进，工作缺乏积极性，技术差，得过目过；或平时不注意学习，自我保护意识整，蛮干。

4、侥幸心理

侥幸心理是许多违章人员在行动前的一种普遍心态。有这种心态的人，不是不懂安全操作规程，缺乏安全知识，也不是技术水平低，而多数是“明知故犯"在他们看来，违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定伤我”。这实际上是把出事的偶然性绝对化了.在实际作业现场，以侥幸心理对待安全操作的人，时有所见.

5、惰性心理

情性心理是指在作业中尽量减少能量支出，能省カ便省カ，能将就凑合就将凑合的一种心理状态，它是懒惰行为的心理体现。在实际工作中，常常会看到有些违章操作是由于干活图省事，嫌麻烦而造成的。

6、无所谓心理

常表现为心不在焉，满不在乎，有这几种情况：

1）本人根本没意识到危险的存在，认为规程都是领导用来卡人的.这种问题出在对安全和规程缺乏正确认识。

2）对安全问题“喊起来重要，干起来次要，忙起来不要”，在行为中根本不把安全条例等放在眼里.

3）认为某种情况下违章是必要的，不违章就干不成活.

无所谓心理对安全的影响极大，因为有些人心里根本就没有安全这根弦，因此在行为上常表现为频繁违章，有这种心理的人常是事故的多发者.

7、自以为是心理

总认为自己有经验有能力防止事故的发生，相信不良的传统或习惯做法。有这种心理状态的人在安全规程面前"不信邪”，在领导面前“不在乎”把别人提醒当成"耳边风"，把安监人员的监管视为“找事"、盲目自信，自以为绝对安全，我行我素。这种违章一旦发生事故，往往会造成极其严重的后果。

五、对于习惯性违章的综合治理应做好以下几点：

（一）领导重视，坚持“管生产必须管安全”的原则，以身作则，做反“习惯性违章”的带头人。

（二）抓好“三种人”的教育

1、班组长：班组的核心，即是生产者又是管理者。班组安全工作的好坏主要取决于班组长，班组长抓好习惯性违章就能带动一批人，管好一个班。

2、特种作业人员：处在特殊岗位或从事危险性较大的作业，随时有危及自身及他人安全的可能，是事故多发之源。

3、青年员工：多为新人员，往往安全意识较差，技术素质较低，但好奇心强，极易发生违章违纪现象。

（三）立足班组，夯实安全基础

1、抓好员工日常安全意识教育，针对违章不一定出事故的侥幸心理，用典型案例分析其危害性，纠正员工不安全行为。

2、抓好岗位培训，让员工掌握岗位职责，操作技能，设备故障处理技能，消防知识，提升员工安全技能水平。

3、开好班前、班后会，对于每天的工作，有计划、有安排，班后会认真总结工作经验，弥补不足。

4、开展各岗位危险辨识活动，各岗位根据自身岗位作业特点，找出作业危险点，并制定有效的防范措施，增强员工对危险源的敏感性，辨识能力和预控防范能力。

5、建立员工安全档案，进行员工违章积分，统计分析违章特点和规律，定期公布员工违章积分情况，让员工对于违章行为有敬畏，从而杜绝或降低习惯性违章。

6、加强现场安全监督力度，抓住习惯性违章特点有针对性的加强现场安全监督的频次，特别是在机组检修，重大操作、作业期间。

总之，违章不一定出事故，事故必然出自违章，习惯性违章的最终结果必然是事故，这更加使我们深刻认识到习惯性违章的危害性，通过以上这些针对性的措施进行综合治理，彻底消除习惯性违章这一顽疾，为企业安全稳定生产保驾护航。