建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究刘亮

建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究刘亮

刘亮

中国十五冶金建设集团有限公司第七分公司湖北省黄石市435000

摘要：本文围绕建筑工程施工技术及现场施工管理的相关议题进行了探讨，概述了建筑工程施工技术，分析了建筑工程使用存在的问题，论述了建筑工程施工现场的有效管控措施，供相关人士参考。

关键词：建筑施工、工程施工、施工管理、施工技术

1引言

近年来，我国建筑工程项目日益增多，工艺越来越复杂，人员越来越多，无论在施工技术上，还是在施工现场管理上都面临着新的难度和挑战。本文结合自身经验，就建筑工程施工技术及现场施工管理的问题谈一下看法，希望给业内同行们提供一些思路和启发。

2建筑工程施工技术概述

建筑工程施工项目是一个系统性的工程体系。其中，土方工程施工技术主要是土石方的挖梆、填筑以及排水降水技术等。地基与基础工程施工技术主要涉及到地质勘察技术、桩基础设计技术、软弱地基的处理技术等等。砌筑工程施工技术是建筑工程中利用各种建筑材料进行砌筑过程中所用到的技术，主要是块材和砂浆的配比技术、砂浆的制备技术以及砌筑方法等工艺技术。钢筋混凝土工程施工技术主要包括模板制作技术、模板安装技术、钢筋制作及安装技术、混凝土施工技术、拆模技术等。钢结构工程施工技术主要是针对一些钢结构进行组建或制作，如各种焊接或铆接技术等。防水工程施工技术指的是对建筑物的地下室、墙地面、墙身以及屋顶等各个部位所采取的技术防水措施，如地下防水施工技术、防水涂料的特殊施工工艺、密封及堵漏技术等。装饰工程施工技术是为提高建筑工程项目的功能性和美观度而采取的一系列施工技术。由此可见，建筑工程施工技术是一个涵盖范围非常广泛的技术统称，具体根据建筑项目的工程分项而有更为具体的技术要点和关键点。正是因为涉及技术种类多，因此对于建筑工程技术管理和现场施工管理来说难度是很高的，必须引起高度的重视，时刻不容松懈。

3建筑工程施工存在的问题

施工技术方面的问题在表现形式上有多种，比如由施工设计与实际施工环境不相符，设计资料本身出现偏差而导致施工工程的安全和质量出现问题；比如由施工设备或设施的故障而影响到施工的安全和质量；比如由工作人员的施工技术不熟练，技能水平较低而导致施工失误或发生故障；比如施工工艺或方法选择不恰当引起的施工质量问题等等，这些问题虽然在表现形式上有所差异，但是本质上都属于施工技术方面的问题所引发或导致的。

施工管理方面的问题其表现形式有以下多种，如现场施工人员的安全质量意识薄弱，责任心淡漠，没有按照规定的要求进行安全防护工作或按照规定的施工步骤进行施工作业，因而导致施工现场安全或施工质量出现问题；比如施工的材料在采购或验收环节不严格，导致进入施工现场的设备或物料出现型号不符，数量不够或者质量不符合设计的要求等问题，进而影响了施工的进度和工程的质量；比如施工监理人员的工作不细致不到位，流于形式，没有及时发现一些危险隐患，导致后面施工环节质量出现问题；又如施工计划或方案变更频繁，施工技术资料的收集和交底工作不及时，影响到现场施工人员的施工和档案资料的更新整理等等，这些都属于施工管理方面的问题。

4建筑工程施工现场的有效管控措施

为有效加强建筑工程的安全和质量，管理部门及相关工作人员务必要从建筑工程施工现场来入手进行管控，进一步保障建筑工程项目能够安全、保质、高效的完成。

（一）制定更加科学化精细化的施工方案和计划

正式施工前，施工建设单位应根据施工项目的实际情况及周期制定科学化精细化的施工方案。方案的制定必须应该建立在实际勘察的前提基础上，同时要充分考虑到工程的工期要求，施工的要求等等其他相关因素来综合考虑，从而保证施工方案和计划能够兼顾到各个方面因素，为后续的现场施工提供科学合理的参考和指导。

（二）制定更为完善的现场施工管理制度

现场施工管理是建筑工程项目安全质量管理的一个重要环节，而由于现场施工管理的内容众多，管理设计的岗位、部门及工作人员数量也十分多，因此必须借助一套完善且有效的施工管理制度来帮助管理部门来进行管理。通过将各个施工部门、管理部门、各岗位工作人员的职责权限进行明确的界定，使各部门及各岗位人员能够明确自身的工作责任，将各自的工作任务更好地完成。此外，为提高各位工作人员的工作责任心和工作热情，将各个岗位的工作任务完成情况和实际的薪资绩效直接挂钩，通过细致的考核指标将各个岗位连同各项工作任务与员工的表现形成更加紧密的联系，降低工作人员的人为失误率，进一步提升工作人员的工作激情和工作质量。

（三）提升施工现场的技术应用水平

对于建筑工程施工各环节来说，施工技术起到了至关重要的作用，因此要提高施工的安全和质量必须保障施工技术的合理性和高效性。对于施工设计而言，应尽可能保障设计图纸及相关资料与现场施工的实际情况相符，减少施工过程中的设计变更，节省时间，提高施工效率。对于施工各项技术在应用过程中，应由技术部门及工作人员为主要核心力量，在有效把握施工技术理念和操作的基础上，为现场的施工队伍及一线人员进行及时的技术指导，提高施工技术的应用水平。在一些新技术和新设备应用时，要提前做好相关的准备工作，避免因经验不丰富而尽量避免各种现场状况的发生。此外，在合理应用各工程分项施工技术的基础上，技术人员应协同设计人员进行整个工程项目的技术系统优化提升，从综合性系统性出发，进一步降低施工成本，提高工程质量。

（四）提高施工人员的综合素质

随着现代建筑工程项目的日益复杂化，对于施工人员的素质要求也在不断提高，不仅要求施工人员具备专业的施工技术，同时还要求施工人员具有更多的职业担当精神，在综合素质方面要求更高。面对这一形势，施工单位及管理部门应制定相应的人员培训计划，不断提高施工队伍的专业技能和综合素质，更好地保障现场施工的安全和质量。一方面要不断强化现场施工安全、质量、环保、健康等思想意识的渗透，另一方面结合建筑工程各个施工环节，进行施工技术的强化培训和现场技术指导，从理论和实践两个方面来进行武装和提升。

（五）加强施工管理制度的执行力度

良好的制度必须依靠强大的执行力来作为保证，为此，应借助一些监管的手段来使现场施工管理制度能够有效的实施执行。一方面，作为监理部门及工作人员应该认真履行好自身的责任，及时跟进各施工环节，及时发现施工问题，明确指出并协助施工人员做好修正，避免为后续的施工埋下更大的危险隐患。另一方面，施工单位应协同配合好建设单位，根据建设单位的相关施工管理制度及考核体系，来进行现场施工管理，避免因执行问题而留下管理漏洞。

5结语

综上所述，科学合理的施工技术以及高效的现场施工管理是施工建设单位在工程施工管理工作中必不可少的实施手段，因此，在今后的施工项目中务必引起管理部门及相关人员的重视，以提升施工的安全和质量。

参考文献

[1]建筑工程施工技术及现场施工管理，蓝长啸，《经营与管理》，2011,12（07）

[2]建筑施工技术及现场施工管理分析，颜俊，《江西建材》，2012（06）

[3]探讨建筑工程施工技术及现场施工管理，唐永忠，《施工技术》，2013,5（03）

[4]建筑施工技术及其现场施工管理探讨，寸江涛，《工程管理》，2012,4（06）