当前建筑施工中存在的安全问题及对策

当前建筑施工中存在的安全问题及对策

赵海军

（四川省洪雅县林场）

【摘要】随着中国经济的不断发展，城市建筑越来越多，开垦的荒地越来越多，也就导致了我国的建筑施工越来越多，与此同时，建筑施工的难度也越来越大，而进行建筑施工的工人的安全问题也就得不到保障，建筑施工中的安全隐患越来越严重。如何有效的进行建筑施工人员的安全保障，加强建筑施工相关人员的安全意识，正确处理建筑施工过程中出现的问题，这是相关建筑施工负责人员应该关注解决的难题。

【关键词】建筑施工；安全问题；对策

1．我国建筑施工存在的安全问题

1.1施工技术不当引起的建筑本身不达标

众所周知，我国的建筑施工行业是一个收益非常多的行业，与此同时，安全问题的出现率也非常频繁。很多时候，建筑施工过程中安全事故的发生不是因为施工人员的技术不达标造成的，而是因为在进行建筑施工过程中使用的建筑材料不达标，不严格按照施工要求进行建设所引起的。相关的建筑施工负责人员为了追求建筑施工最大利益化，往往进行偷工减料的行为。现在的施工建筑本身往往会出现建筑墙壁出现裂缝，建筑的整体倾斜度过大，建筑的内部构造不牢固等现象。

1.2现场安全管理中存在的问题

1.2.1安全管理意识不足。

在建筑工程项目现场施工的过程中，每一名参与的技术人员、管理人员都具备完善、科学的安全管理意识，是保证现场安全管理工作能够落到实处的基础。然而，就现有的情况来看，国内很多建筑企业管理者并不注重对员工进行现场安全管理意识的学习，即：从思想层面，麻痹大意，没有形成一整套完善的安全管理理念，导致施工过程中，由于现场人员缺乏安全管理意识，酿成大祸。

1.2.2安全技能培训不到位。

建筑企业的施工技术人员、管理人员是常年在项目现场从事劳动的一线员工，加强他们的现场安全管理技能培训，帮助他们养成一些处理现场安全事故的应急技能，对于提升施工安全管理的效率，同样具有重要的意义。然而，在我国很多建筑企业中，处于对成本、管理等多方面因素的考量，企业管理者不愿意，也不会在员工安全技能培训上，花费更多的精力、财力，这使得很多建筑企业从业者的安全管理技能水平十分有限。

1.2.3安全管理机制不完善。

建筑企业现场安全管理包含多个方面，例如，监理、设计、勘察、施工等，各个环节中涉及多个责任主体，而从历次建筑企业现场安全检查，特别是重特大建筑安全事故中暴露的问题来看，很多企业在安全管理规章制度上流于形式，责任不到位，安全管理执行偷工减料，“三违”现场时有发生。此外，项目安全监理人员不认真履行安全管理的职责，一旦发生安全事故，由于管理机制不完善，造成相关环节管理人员互相推诿，责任主体不明确，引发一系列恶性连锁反应。

1.3建筑施工人员的安全问题

由于我国现在可供开垦的土地越来越少，所以，我国现在的施工建筑往往都是高层建筑，那么相关建筑施工人员的自身安全问题也就相应的增多。由于现在很多建设单位的工程安全管理部门并不进行实际的工作，对于建筑施工现场缺乏最基本的管理，不对违章建筑行为进行制止，不对不达标的建筑施工进行罚款，停工等惩罚措施的实施，就促使了相关建筑施工的负责人不顾法律的约束，过度利用劳动力，造成相关建筑施工人员的疲劳，在施工现场就非常容易出现安全事故，造成施工人员受伤等安全问题。建筑施工人员在进行施工时存在的安全问题还包括物体打击、触电、机械伤害等，这些安全问题的发生往往是由于建筑施工人员对于容易发生安全事故的危险源认识不足导致的，比如：在进行电路接入施工时，不将电闸拉下，不对电路接入线路进行安全检查，不进行足够的自我保护措施的实施等等，不对这些容易发生施工安全事故的危险源进行认识，从而导致了施工人员自身安全问题的产生，使施工人员伤亡问题频繁发生。

2．针对建筑施工安全问题的处理措施

2.1建筑工程项目现场安全管理的对策

2.1.1深入开展学习实践，强化安全管理意识。

一方面，开展理论学习，强化安全管理意识。各级建筑企业应组织定期的施工安全管理讲座，通过形式多样的活动，如，合作探究、实践交流等形式，开展有关安全生产管理的理论学习教育。在实际操作中，各级部门也应通过相互学习、批评反思、查摆不足等形式，及时发现现场安全施工管理中存在的问题，查漏补缺，不断夯实企业整体安全管理意识。另一方面，开展实践应用，建立广泛认知。在平时的建筑项目施工中，企业也应将现场安全管理的意识及时用于实践中，不断在全体员工中建立起现场安全第一的广泛认知。

2.1.2创新管理培训方式，加强安全技能培训。

如前文所述，在建筑项目现场施工过程中，技术人员、管理人员承担着安全管理的主要工作，因此，在建筑项目现场安全管理中，加强对项目技术人员、管理人员的安全技能培训，让他们掌握扎实、过硬的安全管理技能，则能够使项目现场的安全管理实现事半功倍“。具体来说，在平时的培训中，企业可通过“外引内培”、“实践培训”等措施，打造专属的安全管理技能培训体系。当然，培训的内容要避免空泛、形式主义，应针对不同项目、不同工种、不同职务展开创新性的安全培训教育工作。

2.1.3优化安全管理机制，构建安全绩效管理体系。

为彻底扭转传统管理模式下，建筑企业项目现场安全管理实效性低，责任主体不明确的弊端，将绩效考核管理的理念，融入现代建筑企业工程项目安全管理过程中，不失为一种优化企业安全管理机制的创新措施。在具体的实施中，各级企业可根据自身的情况，将KPI、BSC等优秀的绩效管理策略，引入到工程项目施工安全管理中，打造个性化、高效化的施工安全管理机制。

2.2加大对施工资金的投入

我国针对现在不达标建筑材料广泛应用的现象，应该打击，同时加大对建筑施工的资金投入，杜绝相关建筑施工人员购买不合格用料的现象。只有建筑施工的材料达标，施工人员在进行施工时才会避免建筑坍塌造成的安全问题，同时，技术的要求也能够达标。加大对建筑施工资金的投入，也能够使相关建筑负责人购买相应的施工保护措施，加强施工的安全防护，使得安全防护措施更加的具体化。施工人员自身的安全得到保障。

3．结束语

综上所述，为了促进我国建筑业的发展，并且更严格的履行我国现如今提倡的安全建筑施工的要求，减少建筑施工过程中安全问题，施工人员伤亡问题的发生，相关的建筑单位应该加强建筑施工安全化操作。通过提高建筑施工时的安全管理制度和相关建筑施工现场安全保护措施的构建进行有效的安全建筑施工，避免建筑施工中安全事故的发生，有效改善建筑施工现场的环境，进行建筑单位的安全标准化施工，为我国建筑施工的安全发展不断创造有利的前提条件。

参考文献：

[1]韩中岩，连晓媞．浅论建筑施工过程的质量控制[J]．科技信息(学术研究)，2007(21)．

[2]刘小华．浅谈加强建筑施工过程中的管理措施[J]．科技资讯，2007(19)．

[3]邹玉．浅谈建筑施工过程中的管理体系[J]．科技资讯，2007(16)．

[4]赵建新．建筑施工过程中的质量问题调查与分析[J]．科技致富向导，2010(36)