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摘要:对施工质量加以控制是至关重要的,将会对工程整体的施工效率和施工企业的经济效益形成直接的影响。相关从业人员应该积极探索,对施工过程当中质量控制的重点加以良好的掌握,继而为我国建筑行业的健康发展贡献出自己应有的力量。
关键词:施工质量;控制;必要性
1工程施工中的质量管理控制的必要性
施工单位的质量管理工作与施工方的发展和生存,企业的社会效益、经济效益是否兼得有着千丝万缕的关联。施工过程中有许多繁琐复杂的问题出现,为了合理解决这些问题,需要采用各种先进的专业设备和技术,从而提高工程施工的总体施工水平和质量监控工作。有效的控制工程的质量管理工作,除了能够保证工程的较高质量和工程的安全性,还能够使得建筑有稳定性和安全性,提供给人们良好的工作和学习环境,减少对建筑使用后期所需的维修保护投入的资金。相反来说,一旦没有很好的控制好工程的质量,没有进行科学合理有效的质量监管工作,就会耽误施工进度出现返工等造成资源浪费等不良现象,有损企业的经济效益,严重者会威胁到施工人员和居住者的人身安全。
2对施工质量形成影响的因素
2.1施工原材料
施工原材料是对施工形成影响最为重要的因素之一,要是施工过程所应用的原材料有问题或者缺陷存在,将会对建筑工程整体的质量形成严重的影响。在施工的进程当中,对施工原材料实施的控制以及管理工作是工程整体工作单重的重点,对工程施工效率和质量的呈现具有一定的决定作用。
2.2工程监理
对工程的施工过程加以监理是确保施工质量一个重要的措施,而有一些施工单位在工程施工的过程当中为了降低成本投入,继而实现更高的经济效益,在施工监理方面形成了欠缺的现象,而工程监理人员的素质以及相关机械设备也通常无法达到相关标准,这种问题的存在,如果施工过程出现了质量问题的话,很难对其加以及时的改正,继而对整个工程所呈现的质量形成影响。作为工程监理人员,应该对是施工所用的材料、工艺以及施工环境等因素加以切实的掌握和有效地监督,如果工程监理无法做到这一点,工程的施工效率和质量也就会受到影响,继而影响到建筑的质量以及人们的体感舒适程度。
2.3施工人员
在施工的时候,对施工过程加以有效地管理和控制也是非常重要的,这其中包括施工人员管理、施工工艺和技术的应用等,而要是这些环节出现的问题,整个施工过程和施工质量就将受到影响。而负责工程施工企业的资质以及整体施工水平也是对工程质量形成影响的一个因素,有些施工企业通常是为了将低工程施工建设的成本投入,所聘用的施工人员在专业素养和综合素质方面具有一定的欠缺,基本上都是无证上岗,正是因为施工人员的不够专业,无法为工程施工质量提供良好的保障,而且非常容易出现安全隐患,对施工人员的生命财产安全形成很大的威胁。
2.4施工管理过程中缺乏完善的质量管理体系
我国工程施工质量管理体系很长一段时间受到计划经济的影响,但是随着我国社会经济体制的改变和发展,以前的施工管理体系已经远远无法到达施工管理的严格标准。同时还存在建设施工单位违背施工原则,受到利益的驱动,只追求工程的进度而忽视质量监管当中出现的问题,这样做的结果就是影响到了整个施工的质量评价。所以,只有严格的强制性的质量监管,才能有效保证工程施工中的质量。
3对建筑工程加强质量管理的措施
3.1对施工资料加强管理
在传统模式之下的建筑工程施工建设的过程当中,施工企业所制作的有些施工资料只是用来应付上级检查的。施工企业管理人员应该对其加以应有的重视,在施工资料管理的每个环节当中加强监控,让施工资料的管理更加的规范化。设置负责工程施工资料管理专门的工作人员,对其具体的职责加以明确,在建筑工程建设之初就要设立起健全的资料档案,继而为工程建设的各项管理工作和工程最终的竣工验收提供出更为真实可靠的依据。
3.2施工人员综合素质的提升
目前在建筑项目的施工过程当中会用到很多融合现代高新科技的施工技术和设备,各项目之间所涉及到的专业也在逐渐走向精细化的模式,这种状况就要求施工建设人员应该具备较高的专业素养,对高新施工技术具有良好的掌握。建筑工程管理人员应该针对不同岗位的施工人员提出相对应的要求,同时逐渐提升自己的管理能力和经营能力,使施工人员的作业能力以及控制能力得到提升。在日常的施工建设当中,应该有目的的加强施工人员在施工质量方面的意识,让每一名施工人员都能够对错误的施工方式引起重视,继而实现工程施工效率和质量的整体提升。
3.3对施工原材料加强管理
施工原材料的管理工作是指在施工全过程当中,施工企业对与工程相关的所有原材料加以管理的一个过程,这个过程会从施工初始阶段原材料的购进,一直贯穿到工程竣工阶段。对施工原材料加以管理的内容主要包括:要严格做好与原材料验收以及进场相关的工作,对原材料的存储、管理以及发放等环节要逐步加强,同时还应该做好对原材料实施的计划管理,只有将这些加以切实的做好。才可以真正确保建筑工程所应用施工材料能够符合建设标准,继而实现更大的效益。
3.4管理模式优化和安全管理制度的完善与贯彻
工程的主施工方应严格根据施工质量相关管理要求,明确每个施工环节的任务和职责。从整体质量要求的角度出发,制定科学合理的施工方案,从而确保施工质量。建筑施工的整个过程中安全管理和质量控制都要制定完善的管理制度,正所谓“无规矩不成方圆”,健全的安全管理制度对于展开施工现场的安全管理工作来说尤其重要。工程的施工周期一般都很长,安全管理周期必须与施工周期一致。为了保证整个周期的安全性,安全管理工作应长期进行,不能只限于周期的一部分,长期进行安全管理工作,不仅需要完善的管理制度来支持,更需要周密的管理计划。因此设计出一个针对性的管理方案,建立一个完整的安全管理机制,会为安全管理工作打下一个良好的基础。安全管理工作要贯彻落实到施工过程的每一个环节,要想将安全管理工作彻底落实必须依照施工技术进行针对性的展开,比如先进的设备必须配备专业的操作人员,保证进行施工操作的人员专业的技能和素养能够达到要求,确保机器运行的安全性。
3.5严格执行安全文明施工规范要求
为提升整个施工企业的综合素质,避免各种不利的施工条件给建筑工程施工带来的安全隐患,就要合理规范地布置施工现场,严格执行安全文明施工规范要求。除此之外,相关参建单位以及各建设职能部门对于安全文明施工费用投入的重要性及必要性要加强重视,对于施工中的相关安全设施及机械设备要配备齐全,并且进行定期检测,从而确保建筑工程工程的施工安全。
结束语
施工建造的技术水平体现了我们国家建筑行业技术应用的整体水平。近些年来,施工建设规模以及速度等都在进一步增长,其施工质量问题已经成为人们普遍关注的内容。不过在施工的过程当中,对施工质量形成影响的因素是纷繁复杂的,所以要对这些问题加以高度的重视和严格的把控,继而符合相应的建设标准,为人们提供出更好的建筑产品。
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