BIM技术应用于项目管理中推广实践

BIM技术应用于项目管理中推广实践

鲁曦

天津市河西房地产开发有限公司天津市300000

摘要：BIM技术的应用促使建筑工程管理出现了重大变革，促使其在管理信息的沟通、传输、整合、应用方面有所改观，工作效率同步提升。BIM技术涉及层面较广，因此其推广实践价值较高。本文将重点分析BIM技术的技术特点优势，同时分析其应用推广中所面临的挑战，并在此基础上提出相应的推广措施，以提高BIM技术的实效性和实用价值。

关键词：项目管理；BIM技术；推广实践

当前，BIM技术发展日趋成熟，并且已经初步应用与项目管理领域。BIM技术有利于提升项目管理质量和管理水平，在项目管理的各个阶段都具有较高的适用性。但是还需要客观认识到，BIM技术应用与项目管理还处于探索阶段，其中还存在不少局限。基于此，探索BIM技术应用于项目管理中推广和实践路径具有积极的现实意义，是提高该技术应用价值、促进项目管理优化的必然途径。

一、BIM技术的特点

1.1可视化与模拟性

BIM技术具有典型的可视化有点，这一优势与其工作原理密切相关，可视化信息主要有三项内容，构件属性、三维集合、规则信息。同时，BIM技术具有良好的模拟性，这是该技术最具实用价值的一大特色，通过BIM技术不但能够模型建筑模型，而且还能模拟各类实施活动。例如建筑现场发生危险时人员的撤离模拟，气候变化对建筑采光的影响等，这些都能够进行仿真模拟。通过这一特性能够使设计者具备更清晰的设计方向，并且更直观的发现设计中存在的缺陷，通过模拟演示获得更科学的应对方案，从而使建筑设计更加科学合理。

1.2成本管理可控

通过BIM模型的统计功能能够对构件数量做出快速统计，从而减轻预算负担，针对设计变更导致的材料用量成本变化做出及时反馈，一边与相关部门提前沟通。根据BIM模型能够获得不同建筑环节的工程量值，从而对原材料采购起到指导作用，尤其是能够对建材、人工、机械等直接成本进行分析，从而与合同预算进行对比，对成本分布有更明确的认识，从而构建动态化的成本管理体系。通过BIM数据库的构建，能够形成5D立体式数据库，也就是在3D模型上增加了“时间”和“成本”两大概念，从而对工程量做精准预估，提高预算执行效率和施工管理效率

1.3施工过程可控

在施工计划执行中，结合项目管理信息能够制定科学的施工进度，从而与BIM模型建立有机联系，并能够虚拟建造流程，使管理者能够更直观的对施工流程进行分析，做好监督调度工作，提高现场施工管理能效。同时还能够对施工现场进行合理配置，最大限度的降低施工占地面积，保证施工现场秩序和环境整合，强化文明施工、安全施工要求的落实成效。BIM模型能够对不同施工阶段材料物资的应用情况进行控制监管，从而实现建筑施工的精细化管理，通过海量数据的提供和有效数据提炼，使施工单位能够获得更有效的管理决策依据，避免材料、仓储以及物流方面的资源耗费，从而使建筑施工管理更加规范。

1.4优化性

建筑管理始终处于动态变化中，而且这是一个不断优化的过程。在BIM技术支持下，管理优化将更据针对性和实效性。建筑管理优化的三个核心要素包括信息、时间以及复杂程度。通过BIM模型能够展示建筑物立体信息，同时还能根据工程进度展示不同阶段的变化数据。如果建筑工程管理过于复杂，那么BIM技术则能够帮助管理人员完成复杂、繁琐、高难度的数据计算，提高管理优化数据的可靠性和精准性。

1.5协调性

建筑管理涉及多个部门的多项职能，这就是其协调性显得尤为重要。而应用BIM技术则能够实现不同部门及时有效的信息沟通，强化交流合作，促进建筑工程稳步推进。如果管理过程中出现问题，也可以根据BIM数据进行及时调整，协调建筑管理的整体布局。同时BIM技术还具有可出图优势，不仅仅能够出具建筑图纸，还可以出具建筑综合管线图、预埋位置综合图、碰撞检测数据报告图等，这些都能够利用模拟技术进行展现和优化。

二、BIM技术应用中存在的问题

2.1软件开发成本高

目前BIM模型的构建与维护主要依赖国外厂商，国内BIM技术发展尚处于初级阶段，这就造成软件开发应用与国内市场需求不一致的问题。由于软件开发者多在国外，因此对于国内应用需求了解较低，而且在引进软件的过程中缺乏本土化优化，所以软件适用范围相对狭窄。由于文化理解和行业规范不同，一些国外的BIM软件在设计中缺乏与我国当前建筑行业发展相适应的背景支持，因此在应用和推广中受到一定限制。而且当前建筑领域尚未将信息化建设作为核心任务，这也导致研发资金投入不足，难以形成生产效益和市场效益，进一步影响其市场推广价值。

2.2缺少高素质专业人才

BIM技术属于一项新型科技，其运作体系尚不成熟，不少技术人员对其理解和应用掌握不够全面。尤其是在当前国内应用实践中采用概率较低，不少技术人员缺乏BIM技术的学习和应用积极性。尤其是在高成本前提下，BIM技术推广难度进一步增加，专业人才缺失已经成为技术推广的一大瓶颈。

三、BIM技术推广实践的可行路径

3.1规划设计单位推广

建筑项目规划是保证项目顺利推进的基础，设计单位的重要性可见一斑。因此在BIM技术推广中，应当以设计单位为先导，单位设计人员需要掌握BIM技术，同时能够利用这一技术设计更科学的建筑方案，为建筑施工提供更有效的规划和指导，促使BIM技术全面落实。

3.2建设监理单位推广

建筑监理始终与工程建设同步，作为建筑监理人员，不但要有过硬的专业知识和行业经验，同时还需要了解市场经济、法律、部门关系协调等多种知识，如果在日常工作中引入BIM技术，则能够实现多项资源的有机调配，降低工作难度，协调监管指标差异，增加监管效率。

3.3施工单位推广

在BIM技术推广中，施工单位具有四大优势：一是单位投入极低的成本即可获得高效管理成果，经济性非常突出；二是施工技术人才一般素质较高，能够在短时间内掌握BIM技术，无需投入过高的人才培养成本；三是施工单位属于工程的直接参与者，能够将BIM技术融合与建设过程当中，有利于提高BIM技术推广实效；四是在建筑施工中，监督管理具有强制性特点，这一点有利于加速BIM技术的深入推广。

结语

随着建筑工程管理复杂性的增加，建设单位需要做好不同环节的协调工作，实现工程进度的有序衔接。在工程项目管理中引入BIM技术，能够有效协调各项管理因素，实现规划设计单位、建设监理单位、施工单位的协调管理。虽然在BIM技术应用中还有一定的局限性，但是随着该技术应用范围、应用实践的扩大和积累，相信未来BIM技术将得到广泛推广，为提高建筑管理质量做出更大贡献。

参考文献

[1]张树捷.BIM在工程造价管理中的应用研究[J].建筑经济.2012(02).

[2]张建平,余芳强,李丁.面向建筑全生命期的集成BIM建模技术研究[J].土木建筑工程信息技术.2012(01).

[3]李勇,管昌生.基于BIM技术的工程项目信息管理模式与策略[J].工程管理学报.2012(04).

作者简介

鲁曦（1985-07-26），男，汉族，籍贯：山东荣成，学历：全日制本科，硕士学位，研究方向：建筑。