建筑施工管理创新及绿色施工管理探索侯键生

建筑施工管理创新及绿色施工管理探索侯键生

侯键生

广州天力建筑工程有限公司510055

摘要：建筑行业对于整个国民经济具有十分重要的作用。在建筑施工过程当中，科学的管理对于提高建筑质量，降低建筑造价具有十分重要的作用。在当前全球范围内能源紧张的大背景下，对建筑施工管理进行创新，将绿色施工管理引入到建筑施工管理当中，对于建筑行业的可持续发展具有十分重要的意义。文章对建筑施工管理创新以及绿色施工管理相关问题进行了探讨。

关键词：施工管理创新；绿色施工；管理措施

自然环境严重影响着人类的身体健康，社会的发展，和居民的生存环境；城市的建筑施工过程中存在诸多的弊端，会产生大量的城市垃圾，灰尘、废气的排放污染城市空气，噪音将严重影响居民的正常生活。在现阶段建筑施工管理过程中积极创新管理模式，树立绿色施工观念，认真分析建筑工程绿色施工的内涵，并提高对绿色施工管理工作的高度重视，积极探索绿色施工管理的创新模式，将施工中对自然环境产生的不良影响降到最小，有效减少污染，以此方式积极实现了绿色施工管理模式的有效创新，这对建筑工程长期发展来说具有深远意义。

1.管理创新存在的必要性

1.1创新理念是建筑施工企业必须具备的思维模式

当前我国的建筑行业在我国日益发展的市场经济体制中面临着机遇，同时也面临着巨大的挑战。如何使得建筑行业在竞争力极强的经济市场中占据有利的地位，如何使得建筑行业更加高效持久地在经济市场中得到发展，这些问题最根本的解决前提是需要正确地选择行之有效的施工管理方案。比如，在设计正确的施工管理方案的时候，对原材料进行把控，降低工程造价的成本;在施工的过程中需要遵循科学的管理方案，为施工工人安排合理的工作量，以此完成高质量的建筑施工工程。而且正确的施工管理方案不仅要实事求是、因地制宜、结合当前施工单位的情况，更需要在这些方面的基础上有所创新。因为建筑施工中所必须具备的就是要有创新的意识和精神。

1.2绿色施工管理创新是建筑市场的发展趋势

要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟就要积极进行管理模式创新，及时解决好问题，只有顺应时代发展的企业才能够持续发展下去。创新是建筑企业稳定发展的必要条件，加强绿色施工管理模式创新从而有效提升竞争能力。在建筑市场竞争日益激烈的环境下，国家部门大力倡导绿色环保，因此建筑企业要积极抓好发展契机，将绿色观念积极融入到施工管理过程中。

1.3创新管理是现代化的重要标志

建筑单位想要在建筑施工过程中实现施工计划和目标，从而获取经济利益，得到社会效益，就需要在建筑过程中对原材料的选取、成本的控制、施工的进度和建筑的质量等施工管理方面进行整体的完全的创新。现代化发展的一个重要标志是创新管理。在现代化发展的过程中，建筑行业想要在国内实现更高的经济效益，打通国际市场，只有改革创新一条路可走。只有不断地创新，实现新的改革，拥有新的建筑方法与思维，才能让建筑行业在我国各行各业的市场发展中占据强有力的地位。

2.建筑施工创新管理的策略

2.1加强人才的储备

人才是一个企业不断提升自身市场竞争力并做大做强的基础，对于一个企业来说加强人才的培养与储备是十分重要的。而这对于激烈竞争的建筑市场来说更是如此，优秀的人才是建筑施工企业能够在激烈的建筑市场竞争中保持生机与活力的源泉，但是光有优秀的人才还不够，能不能合理的运用他们才是一个企业能否不断做大做强的关键，建筑施工行业若想提高自身的市场竞争力，保证施工管理的顺利进行，提高施工管理的专业性。就必须建立起一支根据管理的实际需求而由各个专业性人才所组成的专业化的建筑施工管理队伍，以保证建筑施工管理的顺利进行，保证自身企业能够在激烈的建筑市场竞争之中站稳脚跟，同时也需要对相关的施工管理人员进行不间断的定期的培训，提升专业素质，及时更新专业技术知识，有利于建筑施工管理工作的顺利开展，并为企业的不断发展添砖加瓦.

2.2手段要创新

社会在进步，人类在发展，过去陈旧的管理模式和管理理念已经不能完全适应当代建筑施工行业的发展趋势，要想在具备专业人才的基础上进一步提高管理效果，就要更新现有的管理手段和模式。借鉴前人经验的同时，一定要向掌握新理念的同行多多学习，向国外的先进单位学习，这样才能更加方便快捷地掌握新的管理技术和理念，只有这样才能用最短的时间提高自己的管理效果，才能更好地提高建筑企业的核心竞争力，才能更有效地保证施工企业长久发展下去。

2.3积极推进管理创新

对于建筑施工企业来说，及时进行管理创新能够保持企业的生机和活力。要根据企业发展的实际情况，灵活的对企业的相关机构进行调整，对相关的工作人员的才能以及特长进行详细而深入地了解，从而做到人尽其用。在进行施工管理的过程当中还有积极学习国外先进的管理经验，然后根据本企业的实际情况，灵活的加以运用，严禁生搬硬套，盲目的套用国外经验。施工企业应该建立自己的企业文化氛围，使施工人员能够处于一种有利的氛围当中，在不知不觉当中受到教育和感染，有利于管理工作的开展。在管理过程当中应该积极采用先进的技术，如新型的计算机信息技术等，从而提高管理的效率，降低施工管理的工作量，从而取得更好的效果。

3.绿色建筑施工管理措施

3.1建筑施工的材料、水等资源管理

对水资源和材料进行管理有助于改善环境行为，减少浪费，提高效益。施工现场可从以下方面对原材料、水等资源进行管理：使用含有可再生成分的材料；在施工现场建立废弃物的回收系统，对废弃材料进行分类收集、贮存和回收利用；安装节水型小流量的设备和器具，减少施工期问的用水量；在现场设置雨水、污水收集、沉淀处理池，经过处理的雨、污水用于冲洗车辆、降尘、灌溉等；有效利用基础施工阶段的地下降水；现场安装水表、监视水的消耗量等。

3.2建筑施工过程中的污染防治

建筑施工过程中的污染防治主要包括施工泥浆的控制、施工扬尘的控制、光污染的控制以及施工噪声的控制等。而在这其中要对泥浆污染进行防治，可以通过一系列的施工工艺避免施工泥浆的产生，也可以使用人力及时固结施工泥浆，以防止施工泥浆造成更大的污染。要对施工过程中的扬尘进行防治，在施工现场设置围墙，进行淋水降尘，以及使用清洁燃料等方法来对施工过程中产生的扬尘进行防治。对光污染进行控制，就要对与一些容易产生光污染的工序设置围栏，使得产生出来的光不能造成更大的污染。施工现场中的噪音污染是最需要防治的，因为在一个建筑施工现场中，最不缺少的就是噪音污染，比如建筑机械所产生的噪音、运输车辆所产生的噪音等，所以我们如果要对施工现场中的噪音进行防治，就要使用尽量选用噪音产生较低的设备，并且对噪音进行严格的监测，设置隔音墙等措施，争取让噪音污染降到最小。

3.3建筑施工的能源管理

从“清洁生产”角度来看，施工现场的能源管理主要包括两层含义，一是节约能源，二是减少污染，具体要求和措施如下：在进行工艺和设备选型时，优先采用成熟、能源消耗低的工艺设备。对设备进行定期维修、保养、保证设备运转正常，降低能源消耗。同时，对现有的能耗大的工艺及设备进行逐步替代、淘汰。在施工机械及工地办公室的电器等闲置时及时关掉电源。以清洁能源代替污染大的能源等。

结论

在当今社会的大趋势下，综合本文所讲，在市场经济不断的发展与更新迅速的情况下，在此大环境下，不仅仅是我国的能源紧缺国外也是如此，所以建筑行业要有一个全新的发展理念，要遵循科学方面的创新、能源方面的节约。建筑施工管理方面也要不断的创新，技术方面同样如此，引进绿色的管理模式是当前形势下不可或缺的一部分，环境的污染，资源消耗，都是建筑行业要大大减少的，如此以来长久的实施对于建筑施工行业来说在社会与经济方面都有着大幅度的提高。

参考文献

[1]何英和．建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J]．智富时代，2015(07):17．

[2]冯景武，冯向花．建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J]．科技资讯，2015(03):43．

[3]陈林．建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J]．江西建材，2015(23):18．