如何有效提升建筑工程施工技术管理水平高凤凤

如何有效提升建筑工程施工技术管理水平高凤凤

高凤凤

沃尔德项目管理有限公司山东济南250001

摘要：建筑工程施工的技术管理水平直接关系到企业的生存发展和经济效益。在建筑工程施工中，采用科学有效的技术管理措施，可以有效降低施工成本，提高施工质量，增强企业市场竞争力。基于此，文章探讨分析了建筑工程施工技术管理水平有效提升策略，以供参考。

关键词：建筑工程施工；技术管理；措施

1建筑工程施工技术管理的原则

1.1科学合理的原则

建筑工程的施工是一项涉及领域广、复杂性很高的系统化工程，这就在一定程度上增加管理难度，因此，在实施管理的过程中必须要吸收先进的管理方法和管理理念，与此同时，要采取科学的措施加强对施工管理人员的培训，促进其专业技能水平的提高，保证施工管理人员能够发挥出应有的作用，促进建筑工程施工管理的科学化与合理化。

1.2质量、进度与效益的原则

在建筑工程的施工过程中，必须正确地认识到质量、进度和效益之间的关系，其中，质量为前提因素、效益为主导，因此，建筑企业的发展必须要将质量放在最重要的位置，以提高经济效益为目的，在重视质量和进度的过程中要充分考虑到施工企业的经济效益，从而实现降低成本、提高经济效益的目的。此外，要注意到，工程进度会受到质量与效益的双重影响，因此，在施工前必须要制定完善的施工计划，并根据实际情况的变化优化施工方案、调整施工进度，科学地使用新材料、新技术和新工艺，以便满足施工的具体要求。

1.2标准规范的原则

为了提高建筑工程施工技术管理水平，需要加强内部管理工作，完善管理过程中的各项制度，全面推行管理方式，严格地贯彻落实成本核算制和项目责任制，在施工的过程中落实标准化和规范化的作业程度，只有这样，才能够提高建筑工程的施工技术管理水平。

2提升建筑工程施工技术管理水平的措施

2.1落实相关责任制

对于一个建筑工程项目来说，作为工程的技术负责人员必须对整个建筑工程的现场施工质量进行高度重视。在施工过程中会使用到很多的原材料以及半成品，由于建筑市场的活跃，现在越来越多的劣质材料涌入建筑市场，所以要求工程项目的负责人要对现场用到的一些原材料以及半成品等进行控制检查参与工作。由于建筑工程的每一道施工工序都是紧密相连的，所以要求相关管理人员要严防每一道施工工序，对于施工现场出现的技术问题要及时进行处理。所以作为整个建筑工程的项目管理人员要做到随时参与、随时负责，才能保证建筑工程的质量管理。

2.2技术交底工作

从事建筑工程的相关工作人员都知道，技术交底是建筑工程施工技术管理中的一项重要内容，同时决定整个建筑工程的施工进度以及质量问题，所以要求技术交底工作要做到及时并且准确。在建筑工程中会存在很多的隐蔽工程，所以在进行技术交底时要十分注意，同时对建筑工程中一些比较容易出事的部位进行特殊管理。技术交底工作实质上就是伤及人员向下级人员进行一步步有层次的指示传达工作。这种层层渗透的技术交底工作，有利于强化相关管理人员、技术人员以及施工人员对设计方案的深层领会，最终达到建筑工程的项目质量追求。

2.3认真贯彻履行各项施工技术管理制度

良好的管理制度是一切施工技术充分发挥优势价值的必要保证，因此我们应在管理实践中有章可循的开展秩序化管理。首先我们应通过细致的阅读对施工设计图纸进行充分的了解、熟悉各项图纸会审制度、相关项目的施工组织设计与总体施工场地的平面图，对施工图中的技术交底制度合理明确，并就产生工程技术变更时如何进行联系单的科学管理进行细化了解。同时我们还应掌握如何依据制度标准对施工材料、半成品的试验环节与质量检验进行科学控制，如何对施工建设的隐蔽工程进行质量检查与验收管理，如何科学的评定工程质量、如何对工程的结构设计进行完善的检查与验收，如何科学开展竣工验收与工程技术档案的管理等。

2.4完善施工的各项环节

对于施工中的各项环节进行合理的规划可以是施工的管理事半功倍，并且起到缩小施工成本的目的。在施工的准备阶段，需要施工人员对于施工的方案进行合理的选择，因此，施工人员需要对于施工的场地进行细致的考察，根据场地的特点和气候条件选择施工方案，在工程的实施阶段，施工人员需要针对施工的环境做出及时的应变，以缩小工程的投入。保证工程质量的同时，减小建筑施工企业在建设中承担的经济压力。

2.5加强对于施工材料的管理

施工材料的优劣直接关系到建筑工程的质量，并且在很大程度上影响着工程的资金投入。施工企业需要加强对于施工材料的管理和监督力度，例如从加强施工材料的采购和运输上入手，禁止施工人员采购来源不明的材料，严禁某些施工人员因为个人的利益擅自选用质量差的建筑材料。必要时，施工企业可以派遣专门的人员对于施工材料的选取进行监督，以保证施工材料的质量。

2.6加强对建筑工程竣工阶段施工技术的管理

竣工阶段应当经过运用各项科学合理的措施与手段，对已竣工的分部、分项工程和整个项目工程的质量以及特性进行认真的测定。再把测定所得的结果和预先所规定的工程质量目标进行比较，从而判断建筑产品是否合格。倘若与预定的规定标准条件相符合，该建筑便可通过，不符合则应当对其再加固以及补强。倘若符合优良标准的建筑便可将其评为优良品。于竣工极端的工程施工技术管理当中，对工程质量的检验包括了度量、比较、判断以及处理等具体工作。度量指的是运用计算的手段对建筑的工程项目进行测量以及测试；比较指的是将工程质量的标准与度量结构进行比较；判断指的是依据比较的结果对工程项目进行判断，判断其是够符合工程预计的质量标准；处理指的是决定所检验的建筑工程项目是否合格，以及可否进行下一阶段的工作，或者是否需要进行补救等。

2.7强化对施工技术工作的科学管理

建设工程项目的施工技术管理是一项艰巨而又漫长的任务，需要管理人员持之以恒、责任明确、目标清晰的通过不断完善各项管理组织机构建设、切实履行技术责任制管理来充分发挥对技术工作人员与施工人员的合理调控与规范指引。首先我们应依据国家与相关主管部门颁布的各项政策，结合建筑企业的自身发展特点制定、修改与贯彻各项施工技术管理制度。同时在实际生产实践中进行不断完善与补充，做到制度化、规范化的开展各项施工技术管理工作。同时我们应科学建立定期检查核查制度，合理开展对阶段项目施工的总结与评价，并全面记录检验记录成绩，令企业员工在有效的成绩比拼与完善的奖惩激励制度中形成良性竞争意识与科学、创新的施工精神。再者我们应依据建筑单位合理提升经济管理效益的最终目标科学实行行政与经济管理手段紧密结合的管理方式，努力培养与提拔精英业务技术人员，充分调动企业员工加强自身建设、为自己树立良好职业规划的全面积极性。

结语

相信在信息全球化时代的今天，科技的进步不断的推动建筑工程行业，使建筑工程施工技术水平不断进行改善和提升。建筑工程事业一定会发展的越来越好，加上丰富的建筑工程经验总结，未来的建筑管理人员及建筑工程施工人员一定会将建筑事业发展的更加辉煌。

参考文献：

[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬刊），2011（08）.

[2]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015（03）.

作者简介：高凤凤，女，工程师。身份证号码：3708811982****0024