关于建筑工程施工管理创新的探究戚文波

关于建筑工程施工管理创新的探究戚文波

戚文波

浙江诸暨311800

摘要：现代建筑工程施工中，施工管理是一项极为重要的工作，科学、有效的施工管理是现代建筑工程施工质量和施工安全的保障，是增加建筑工程建设效益的重要手段。现行社会发展形势下，现代建筑规模的不断扩大，对工程施工管理也提出了新的要求，这种新的要求决定了现代建筑工程施工管理必须加以创新。本文就现代建筑工程施工管理的创新进行了相关的分析。

关键词：建筑工程；施工管理；创新

引言

随着现代建筑行业的发展，对建筑工程质量和安全问题也越来越关注，可以说工程质量和工程安全问题是现代建筑行业发展的根本。而要想保证工程质量和安全，工程施工管理是关键。当下，我国城市化进程不断加快，建筑行业发展速度也越来越快，传统的建筑工程施工管理在新形势下也逐渐暴露出许多弊端，给建筑工程质量和安全带来了一定的隐患，因此，现代建筑工程施工管理创新迫在眉睫。

1建筑施工管理创新的意义

经济不断发展的今天，在科学发展观的指导下，各行各业都需要掌握各种的市场信息，树立新的思想，从新的思维得到新的方法建立新的机制，从而完善自身的施工管理模式，探索出更加适合自身的发展途径。同时，随着现代企业的优化升级，我国的建筑业发展不断加快步伐，在施工中，取得质量和价格的优势，就要求企业在施工管理创新中求成败，因为施工的社会效益对企业的社会效益影响较大。我们要紧跟上施工管理创新的步伐，只有不断的在新的道路上前进，才能解决企业在发展过程中存在的问题，才能优化自身的发展结构，在创新的道路上稳步前进。今年以来，伴随建筑行业的崛起，各类型的工程项目活动都在城市中开展，而工程的施工与周围环境更为密切，它关系到城市居民的日常生活和工作，就需要我们不断的完善自身的施工工艺以及施工技术，以适应高标准的要求。工程建设所需的各种材料以及新工艺的涌现对施工企业带来了新的挑战，为不断适应新的市场环境，我们必须不断增强自身的施工技术管理水平，也要提高施工技术的优化程度。同时，施工建设大量新工种的出现衱新型施工设备的不断应用都促使着市政工程一系列的技术优化。

2现代建筑工程施工管理创新原则

2.1立足市场

现代建筑工程施工管理的创新作为一项重要的经济活动，这种活动是在市场环境下进行的，因此，在进行管理创新时，必须立足市场，要确保施工管理创新符合市场发展需要。只有适应市场才能有所作为，进而创造良好的经济效益和社会效益。

2.2符合生产力发展的需要

管理创新的目的就是提高生产力水平，获得好的经济效益。因此，在现代建筑工程施工管理创新过程中，施工管理的创新策略、活动、手段都必须符合生产力发展的需要，只有这样，才能不断提高管理水平，促进生产力的发展。

2.3品牌化发展

品牌作为一种无形资产，深受各大企业的重视，是提高企业市场知名度和竞争力的重要手段。对于现代建筑工程企业而言，在施工管理创新过程中，应当认识到企业文化和品牌效益的重要性，要积极打造属于自身的品牌策略，从而更好地适应社会发展的需求。

3建筑工程施工管理的创新策略

3.1观念的创新

现行社会形势下，现代建筑工程施工管理创新越来越紧迫，这种紧迫性决定了建筑工程企业必须从观念上作出转变。首先，建筑工程施工企业应当认识到施工管理创新的重要性，要加大施工管理创新方面的投入，为施工管理创新提供条件和保障；其次，要根据自身实际制定有效、全面的创新战略和策略，将施工管理创新放在企业发展的战略高度上，确保企业施工管理创新的科学性、合理性。

3.2机制创新

保证施工安全且高质的完成就需要从施工基础的每一个环节入手，就需要建立和完善现有的管理体制。管理人员在施工过程中起到重要的监督作用，这需要监管人员对施工过程进行全面的、多方面的检查。要及时的调整和解决检查出来的安全问题以及质量问题。在每次检查之后，要进行相应的记录和汇报，以便给施工人员进行提供参考以及作为技术管理的参考依据。充分调动设计人员的积极性，减少对多的行政干预，放权给技术人员，避免发生重大的质量事故。

3.3管理创新

施工人员参与施工单位的技术培训工作，并检查培训结果。对施工人员的的技术水平要求进行提高，确保在施工过程中，施工人员的技术能力能保证工程的质量以及其自身的生命安全。合理的确定每天的休息时间以避免因工作人员的疲劳工作出现相应的安全事故，可根据不同人的体力、情绪、治理等安排其工程施工作业，科学合理有序地组织工程施工，进行人性化的管理，加强技术措施、管理措施。在施工过程中，要求必须严格的按照施工单位的要求进行规范操作，验收时，也需要进行严格的质量审查。在管理施工的时，都必须制定严格、规范的安全管理措施，完善操作流程。从各个方面来确保施工的安全进行。所有和施工有关的人员，都必须参与安全管理并在管理中承担责任，并签订安全责任书。

3.4施工团队的创新

在现代建筑工程施工中，施工团队作为建筑工程项目开展的基础力量，施工团队能力的高低直接影响到了现代建筑工程施工质量和安全。就目前来看，建筑工程施工团队大多是由农民组成，缺乏专业的技术人才，在实际施工过程中很容易出现问题，影响到工程施工管理质量。而建筑工程施工企业要想提高施工质量，获得好的经济效益，在管理创新中，就必须注重施工团队的创新。针对施工团队，要强化专业培训，要选用那些专业的施工团队，针对施工作业人员，要强化安全培训，提高他们的专业施工能力，同时要落实责任制，将相关责任落实到施工对团的身上，从而更好地规范他们的施工行为，从而保证施工质量。

3.5技术的创新

在现代建筑工程施工中，技术是工程施工质量和安全的保障，只有不断加大施工管理技术的创新，才能更好提高自身市场竞争力，获得好的经济效益。以往，工程施工，施工技术还比较落后，施工管理方式还比较传统，这种落后的技术、管理方式给工程质量和安全造成了一定的影响。因此，在工程施工管理中，工程企业要狠抓技术创新工作。首先，在建筑施工管理中，施工企业要狠抓技术管理，以技术来指导管理，确保工程施工高效开展；其次，要加大技术投入，彻底革新传统的管理方式和手段。

3.6施工质量和安全的管理创新

对于肩带建筑工程而言，质量和安全是工程施工管理的核心，在以往的建筑工程施工过程中，施工企业没有全面抓好质量和安全管理工作，以至于工程建设过程中质量、安全问题不断出现，给工程施工企业的经济效益以及施工作业人员的人身安全造成了极大的威胁。因此，在工程管理中，要狠抓质量和安全工作，只有质量过关的工程，才能获得人们的认可，只有保证工程施工安全，才能为建筑工程企业带来好的效益。为此，在建筑工程技术管理中，工程企业必须全面做好质量管理与监督工作。

结语

综上，现代建筑工程施工管理与建筑工程企业的经济效益和社会效益相关，是建筑工程实现可持续发展的关键。现行社会发展形势下，对现代建筑工程施工管理提出了更高的要求，这种要求不仅体现在体制上，更重要的是技术上、人才上，在这样的环境下，现代建筑工程施工管理创新极为必要。建筑施工企业只有加大施工管理的创新，才能确保建筑工程施工的高效开展，从而实现社会效益和经济效益双丰收。

参考文献

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