供电企业政工创新管理的探讨马晓晴

供电企业政工创新管理的探讨马晓晴

马晓晴

国网山东省电力公司郯城县供电公司山东临沂276100

摘要：电力行业自身具有技术含量高、劳动力需求量大、资金资本密集等特点，在市场经济体制的时代背景下，激烈市场竞争同时向我国电力行业创新管理水平发起挑战，怎样做好企业员工的政治思想工作，切实提高广大企业员工的满意度，有效保障企业经济效益持续稳定发展，已成为当前供电企业政工创新管理的首要问题。本文主要就供电企业政工创新管理方面进行研究和探讨，保证企业在市场经济条件下得以生存发展，提升企业的经济效益。

关键词：供电企业；政工管理；创新

1政工工作在供电企业中的重要性

随着我国现代化经济的不断增长，作为一个供电企业，不仅仅是以机械手工劳动为主，也要求员工具备一定的专业理论知识和纯熟的技术方法，充分发挥与客户间的相互沟通协调能力，提升企业员工整体的凝聚力和向心力，深化企业政工创新管理体系，为员工创建良好的工作品台，让员工感受到家的温暖，促进企业的健康发展。当前的社会背景下，伴随着人们生活方式的改变，多元文化的冲击，建立一支高素质、企业管理水平优良的优秀政工队伍，对于企业的发展和壮大是必不可少的，更是迫切需要的。企业的政工管理工作要坚持以人为本的发展理念，培育企业文化，提升员工对企业发展的信心，提高员工对企业的满意程度，充分发挥每位员工的潜力，更好的实现员工和企业共同发展和全面进步。通过在企业发展过程中不断健全政工管理体系，保障每位员工的切身利益，保证企业得以不断地创新和发展。

2供电企业政工工作存在的主要问题

我国的供电企业特别是大型供电企业大多是国有企业，有着很好的发展未来和前景，但在思想政治工作开展方面还存在很多与我们这个时代、与我们这个国情体系不相配套衔接的问题亟待解决，需要引起大家重视，具体来说，有以下几个方面：

2.1对政治工作缺乏思考和创新

市场经济条件下的政治工作，笔者认为主要包含两个方面：①要研究市场经济条件下的供电企业政治工作；②要研究供电企业所处的市场经济特点。就后者来说，市场必然导致大家把目光全部聚集到生产的效益上来，一切用效益数据讲话，忽视了效益背后的支撑因素，特别是企业政治工作在有的单位甚至成了可有可无的“鸡肋”，有的是想起来就搞搞，没时间就不搞，这种现象比比皆是，有的企业在领导层就出现了不重视的思想认识，没能真正认识到思想政治工作对企业发展的支撑作用。对于前者来说，市场经济条件下的政治工作缺乏生命力，不能紧紧围绕目标，服务大局搞好自身的创新，着力点不能落在解决单位的具体问题上，体制老套，对新的年轻群体没有吸引力，方式方法也是十分陈旧，针对当前网络化、信息化的社会不能做到紧跟时代的步伐。有的政工自动退台，不能坚守好自己的主阵地，企业政治工作出现僵化脱节等问题。

2.2政工队伍建设存在滞后现象

很多政工干部身兼数职，工作任务重，不愿花费过多精力去研究工作。因此，工作方式过于守旧，喜欢“打官腔”，常常按经验办事，制约了政工管理水平的提升。由于政工工作地位边缘化，政工队伍在数量与质量上都远远跟不上企业发展的要求。不少企业仍采用传统的政工管理机制，内部结构不够合理，政工干部年龄偏大，业务素质整体不高。国企改制后，为了节约资源，政工部门成为精简对象，人员与薪资待遇都较少。通常从其他岗位抽调人员兼职政工工作，因此，政工队伍专业化严重不足。另外，政工干部上升通道比较狭窄，不少政工干部都想转岗，不愿继续从事本职工作。

2.3不注重人才培养

笔者通过调研总体感到，供电企业政治工作人才的培养总体也是不足的，有的把思想政治工作者当做“万金油”，哪里需要哪里搬，不干本职范围内的事；有的甚至就没有配专职的从事思想政治工作的人，把这个工作看成是企业的累赘和负担；有的从事思想政治工作的人员综合素质不强，具体的理论知识缺乏，工作中不知道如何开展思想政治工作，平时不注重学习和思考；有的供电企业人才培养没有连贯性，有的政工干部干了一段时间刚刚成熟又被调到了其他岗位，新来的同志又要重新进行培养。归根到底还是对于政工队伍的建设认识层次上不来，可有可无的观念占主导。有的供电企业光注重使用，不注重政工人员的知识培训，使得一些企业思想政治工作人员整体素质不高。

3创新供电企业开展政治工作的方式方法

3.1创新政工管理工作理念

供电企业政工要创新管理理念，要坚持“以人为本”的原则，在政工工作中要想员工之所想，急员工之所急，真正的将为员工服务的观念贯彻执行，让员工对企业产生家的归属感，愿意为企业的发展贡献力量。例如企业政工人员多深入基层，加强与员工的沟通交流，关注普通员工的住房保障、医疗保险和福利待遇等，解决员工生活中的实际困难，消除其工作中的后顾之忧，让员工全身心的投入到工作当中。

3.2创新政工管理工作内容，满足企业员工多方面发展

传统的政工管理工作内容已不能适应当前社会发展的潮流，要在其原有的思想教育和素质教育的基础上对员工讲解更多富有趣味性和多样性的工作内容，调动企业员工的学习积极性和工作热情，满足企业员工的心理需求和企业发展的实际需求。供电企业作为一个服务型行业，要想提高服务质量和效率就必须要求具备统一的服务思想和意识，从而提高企业的经济效益。政工工作人员要根据企业内部的奋斗目标将企业的发展与员工的思想开展工作相结合，使员工了解到企业的发展与自身是息息相连的、荣辱与共的，从而提高员工的思想觉悟和道德观念认识，提高服务态度，树立良好的企业形象。

3.3加强队伍和人才建设

人才是最大的财富，是企业发展的核心，政治工作要发展，人才是首要的，必须在供电企业中建立高素质的政工骨干队伍，具体的说，就是要有专门的政治工作领导机构，要有专门的从事政治工作的人员，要定期为政工人员开展定期培训、学历升级等活动，要提高政工人员信息化素养，学会利用网络开展思想政治工作；要善于利用大项任务为政工提供舞台和平台，给政工人员开展工作的专门时间、领导层要带头响应政工人员号召，深入学习习主席系列讲话和当前国家新政策、新法规，打牢自己的思想根基，始终保持先进性。

4总结

总而言之，加强对供电企业政工工作创新的研究，不仅有助于增强企业员工对企业生产发展的认同感与归属感，而且有助于提升员工工作的积极性与激情。这就需要对供电企业的思想政治工作进行有效性创新，建立健全超前的导向制度，增强员工对企业改革的信心与承受能力，充分发挥政工工作者在企业发展中的作用。、

参考文献：

[1]肖明华.试论新形势下供电企业政工工作创新[J].论述，2016，2：222-223.

[2]李春晖，宋亚丽.新时期供电企业政工工作的创新[J].科学中国人，2016，5：204.