加强土建工程造价控制管理

加强土建工程造价控制管理

刘梅

广州市新誉工程咨询有限公司广东广州510070

摘要：土建工程造价的科学合理管理可以有效节约建设资金，节约资源，提高建筑企业工程效率，增加企业收益利润，增强企业的市场竞争力。建立完善的工程造价控制管理体系，使得土建工程建设有章可循，有法可依，确保土建工程的顺利实施。但在实际建筑单位中，土建工程造价控制管理工作做的并不好，这也是我国当下建筑工程造价管理研究的重点项目之一。

关键词：控制管理措施；探索；土建工程造价；合理性；成本

近些年来，随着我国社会经济的不断发展，建筑行业在国民经济发展过程中起到的作用越来越大。建筑行业发展的程度将会对我国社会经济的发展产生一定的影响。在土建工程项目实施的过程中，工程项目的成本、经济利益都与土建工程造价成本控制工作、预算工作相互关联。所以，为了真正发挥土建工程预算的作用，就必须不断地探索土建工程预算在工程造价中存在的意义。

1工程造价控制中土建工程的作用

1.1进一步加强对工程造价控制的合理性

在土建工程造价管理的过程中，首先要做好工程前期预算工作，这是开展工程造价管理的前提条件之一。之后，还要对工程进行全面地评价，在完成所有的评价工作以后才可以制定相关的工程造价管理文件。编写完成以后的工程预算还要送到上级部门进行审批，审批合格以后才可以制作工程投资文件。和工程投资有关的文件将会成为以后相关工作的重要参考依据。其次，为了加强建筑施工工作的科学性，应该认真地进行土建工程造价预算工作，使材料买进、资金周转和工程施工等一系列工作都具有合理的依据。等确定了土建工程预算后，相关部门还要对其进行审核，要保证土建工程预算的合理性和科学性。在完成审核工作以后就可以发放贷款。但通常来说最终发放的贷款金额要比计划贷款的金额少。

1.2有效控制土建工程的成本

对于土建工程项目来说，进行工程造价控制与管理的目的就是要控制工程项目的成本费用，在满足国家相关规定、符合工程项目相关要求的前提下，尽量降低工程项目的成本。施工预算是指施工单位进行施工管理时，要对施工过程中所需的各种物力资源、人力资源等进行计算，在计算的过程中不仅要以设计图纸、施工组织设计方案为依据，同时还要考虑到工程项目的实际情况，只有这样才可以保证施工预算的可靠性和合理性。做好施工预算工作才可以为工程造价管理做好准备。

1.3为土建工程施工图的设计编制提供参考依据

在开展土建工程施工管理的过程中，必须要按照国家的相关规定对工程项目的成本进行准确的预测，即要做好土建工程施工图纸绘制的前期预算工作。开展其工作时，必须和国家对于工程量的有关法规相结合，准确计算分析审批合格工程图的工程量，并且以每个预算定额为主要依据，随后将相关费用和直接费用的每项进行统计，最后才可以对以上叙述的数据进行细致地计算，计算的结果就是土建工程的预算费用。做好土建工程预算工作将对工程造价预算控制工作有一定的帮助。

2土建工程造价的管理与控制

2.1工程造价的决策阶段

整个工程是由合理的决策决定的，在工程造价控制与管理的过程中也必须要有合理的决策。因此，决策阶段是整个工程造价控制与管理过程的关键阶段之一。同时，决策阶段对工程造价控制与管理工作的影响也是比较大的。要想基本控制整个土建工程建设，就需要管理好这阶段的工作。决策阶段的工作主要包括下述几个方面。第一，要进行审查和可行性研究，即要对工程造价管理工作进行审查，同时还要对其可行性进行论证；第二，要根据土建工程项目的实际情况跟，合理编制投资概算。

2.2工程造价的设计阶段和施工阶段

在设计阶段，与工程造价控制与管理相关的工作主要包括下述几个方面。第一，是要对施工图纸进行审核，确保施工图纸的准确性；第二，要进行限额设计；第三，要做好招标设计工作。要根据设计单位的资质、设计水平来选择出最优的设计单位。设计过程中要先根据工程估算的结果确定出工程造价的限额，避免出现超额的现象。在对工程施工图纸进行审核时，不仅要考虑到施工图纸是适用性问题，同时还应考虑到施工的经济性、安全性问题。在完成设计工作以后，就要进入到正式的施工阶段。在施工阶段，影响工程造价的因素多，工程造价管理周期较长，因此做好施工阶段工程造价控制与管理难度比较大，必须严格按照国家的相关规定对工程造价管理工作进行控制，以便实现工程造价管理的目标。这一阶段的工程造价管理工作包括施工合同管理、成本管理等。做好这些管理工作可以有效减少施工过程中产生的浪费，提高施工的效率。设计变更对这一阶段的工程造价影响比较大，为了减少其影响，必须对设计变更进行严格审核，对变更方案的可行性、可靠性进行多角度核实，尤其是对工程费用较高的项目变更方案更应进行严格管理。此外，施工单位还需按照现场签证工作具体要求进行执行，降低麻烦发生率并减少经济损失。

2.3控制招投标阶段的工程造价

虽然，土建工程项目有很多的相同点，但不同的土建工程项目还是有一定的差别的。因此，在进行评标时必须要选择合理的评标方法，确保评标过程的合理性。通常来说，土建工程项目在评标的过程中有多种评标方法可以选择。投标企业为了提高自身的中标率，应根据工程项目的实际情况制定多种施工方案。在招投标的过程中，施工图纸是制定投标方案的重要参考依据。因此，必须要确保施工图纸的准确性。此外，业主必须要保证招标文件的合理性和全面性，因为这不仅是甲乙双方签订合同的重要参考依据，同时也是确保土建工程顺利实施的基础条件之一。

2.4控制结算阶段造价

结算阶段虽然是工程的尾声，但施工单位更应重视该阶段的工程造价管理工作。相比于其它阶段的工程造价管理工作来说，结算阶段的工程造价管理属于事后控制。结算阶段的工程造价管理主要包括下述内容：一要检查工程施工情况与设计图纸是否统一。二是应使工程质检达到标准，避免出现甩项的工程问题。在工程量的计算中，许多复杂的过程会造成高估冒算的问题。鉴于此，首先要确定重点审核对象，即要对投资比重较大的分项工程进行审核。然后，还要对容易出现问题的分项工程进行审核。如果涉及到变更问题，则必须要经过设计单位，在设计单位确定变更以后还要将变更通知下发到项目参与方。监理单位、建设单位都要对设计变更进行审核，通过以后才可以调整有误的工程量，不能结算不符合要求的变更手续。

3加强图鉴工程造价管理的具体措施

3.1改革及深化完善工程造价控制服务体系

一是国家政府要转变控制工程造价管理的职能，执行“当裁判、定规则”的监管职能，提高服务水平，有效、合理的监管工程造价从业人员的服务质量、行为和咨询单位，提升土建工程造价控制人员的整体素质。二是政府要对施工企业进行工程造价控制时的体系改革进行积极的指导，实行工程量列表计价。增强对价格信息的服务，及时精确的整理、发布和采集与土建工程计价有关的法律法规。与此同时，工程造价管理机构要制订计划书，做好争议的问题并解释，了解解释步骤。

3.2重视土建工程造价控制的全过程

控制土建造价最重要的环节是方案的选择，不正确的决策会使资金造成极为严重的浪费，反之，正确的决策能够大幅度节约资金，在造价控制方面是非常有效的。要想更好的选择正确的决策方案，就应该建设建立工程性价比意识，着重工程的造价与功能关系，对满足实际需求的工程，择优选取资金用量低的造价工程，提升其性价比。在工程竣工后，应实事求是的结算在施工阶段保管和收集的各种材料所用的资金，确保不多算、不漏项、不漏算。

3.3提高造价人员专业素质

随着建筑行业的不断发展，土建工程项目施工的水平越来越高，施工的复杂度越来越大。因此，客观方面上应该提高造价管理人员的素质。所以应该大量开展造价从业人员的培训活动，从而提高其专业水平及综合素质，使他们为企业做出更优质的服务，保证工程造价的质量和安全。

3.4完善建筑工程土建造价管理的体系

相关企业应明确造价管理系统建设的主要目标，结合实际的工作环境，实施工程设计方案，在这之前，应完善建筑工程的设计方案，从而对工程施工环节达到更好的效果，能更好的较少施工的成本。在造价管理系统的建设中，对有些需要更换的设计，需要通过有关部门进行严格的审核，有一些没有经过有关部门审核的、擅自进行相关设计变更的做法都是无效的。并且还要负一定法律责任。

4结束语

土建工程造价控制管理在建筑行业中是个非常重要的研究课题，由于土建工程的内容复杂、工序繁多、牵扯面广，需要建筑企业的各相关部门密切合作，协调配合，才能实现对土建工程造价控制管理。实现造价的有效控制管理可以提高建筑企业的效率和利润，同时提升企业的市场竞争力，增强企业的信誉，由此也能推动我国建筑行业的整体向前发展。

参考文献：

[1]高远芳.探索加强土建工程造价控制管理的措施[J].低碳世界，2014，

[2]黄丽波.浅谈土建工程造价控制管理措施[J].中华民居（下旬刊），2014，

[3]李洪利.土建工程造价控制中存在的问题与解决措施[J].科学中国人，2014，