民用建筑施工现场技术有效管控之我见

民用建筑施工现场技术有效管控之我见

王辉

江苏晟功建设工程有限公司224400

摘要：在全社会经济水平显著提高的背景下，我国民用建筑建设规模不断扩大，人们对民用建筑的功能、结构和装修等要求越来越高，如何更好地强化对民用建筑工程施工现场技术的管控，已经成为提升工程建设质量的关键。本文简要阐述了对民用建筑工程的施工现场技术进行综合管理、控制的重要性，并结合施工建设需求提出了一些可行的管控方法建议，以期能够推动建筑行业更好、更快地发展。

关键词：民用建筑；现场控制；技术管理

现阶段，建筑工程市场上的竞争日趋激烈化，完整的建设工程离不开科学的决策和设计、高质量的现场施工以及严格的后期验收等具体环节，各个环节之间只有有效衔接，并且保证高质量完成，才能确保工程的整体质量。在这些工程建设阶段中，现场施工直接决定了施工最终产品的质量，但是由于施工涉及面广泛，资金和劳动力资源的投入较大，需通过有效的现场施工管理来确保现场施工有序进行。

一、民用建筑工程施工现场技术管控的意义

在建筑工程管理工作中，施工技术管理是十分重要的组成部分，技术管理中的核心内容直接影响着工程的质量与安全，总体来说，施工现场技术管控是实现资源整合和优化配置的重要途径，是进一步优化工程成本配置以及提升施工速度的关键性举措。

民用建筑是与人们生活息息相关的建筑项目，其建设质量既影响了人们的生活质量，又关系到国家的发展和建设水平。在此情况下，建筑企业需充分把握施工技术的实际价值，进一步明确对施工现场技术实施管控的重要性，从而更好地保障民用建筑的建设质量。

从技术管理的具体作用来看，科学的技术管理能够为现场施工创造更好的条件，其涉及到装备、材料、人才、规范和信息等具体技术管理内容，通过科学、高效的管理，有利于加快现场施工的速度，进一步提高项目管理的科学性和有序性，防止影响整体项目的成本、建设速度和质量，导致施工工期延误。

二、施工现场技术管控的基本原则

民用建筑工程施工现场技术的管控工作应该符合其具体管理内容，且要遵循一定的规律和原则，以确保具体管理工作能够高效、有序地开展。

（一）经济原则

经济原则指的是施工决策和设计阶段，对施工技术方案进行探讨和选择时，需结合工程造价内容、实际施工条件、施工质量相关因素以及工期进行全面的分析，保证技术方案既科学又实用。这就要求施工技术管控人员要充分重视施工质量和进度，结合市场调查和分析的结果，对相关设备及材料进行合理造价，在保证材料及设备质量合格的同时，尽可能缩减施工成本。

（二）标准原则

标准原则是指建筑施工要严格依据国家对建筑施工所制定的标准、规范来进行，要保证施工的规范性和标准化。具体而言，在施工管控工作中，要协调好各个施工活动之间的关系，同时保证各项施工工作严格执行有关标准程序，保证施工环境的安定、有序，以维持较高标准化、规范性的施工现场秩序，以此来充分发挥施工现场技术管控对提升工程建设效率的效用。

（三）合理原则

合理原指施工各项工作要符合科学办事原则，现场管理要科学、合理，以满足现代化生产的需要。在制定操作方法及具体的作业流程时，要把握合理原则，同时有效地利用现场的施工条件和资源，科学设置现场，确保现场安全，确保施工管控工作能够契合工程实际。

三、民用建筑工程的现场施工技术有效管控策略

（一）图纸会审和技术交底

建筑施工开展前，建设单位需协同设计单位、监理单位及政府审图部门，严格检查和审核施工图纸。施工单位接收相关技术性文件后，需请其他部门的技术人员协助学习图纸，以正确地把握施工图纸，并以此为基础，仔细审查施工图纸，防治在工程施工中出现差错或失误。技术交底工作中，要明确有关施工组织设计、方案、图纸、洽商、设计变更说明、工程技术等具体交底内容，由施工单位的总工程师向有关负责单位进行方案交底，由施工单位向从属的施工队伍组长及作业人员进行交底。在全部的交底工作中，需以技术交底为核心，之后在实际施工现场管控工作中，需结合实际情况强化技术管理，以此来保证工程现场技术的管理效益。此外，施工单位还要重视技术投入，包括优化人力、基础设施以及资金的投入。

在具体的图纸会审工作中，技术人员需对设计理念和设计细节进行深入分析，对技术的质量要求进行阐述和说明，并结合实际情况向设计师提出图纸中存在的问题和矛盾，以及时解决相关矛盾。施工人员要注意图纸当中的重难点内容，据此制定科学、有针对性的施工方案，并于现场施工时进行统一指挥和调度。专业技术人员在会审图纸时，应该尽可能保证多方部门的负责人在场，相关技术人员以及质量管理人员也应在场参与检查。最后，在图纸会审期间，参建方要对实际工作中存在的问题进行详细说明，比如专业图纸有无不配套或者矛盾问题，建筑的尺寸和定位是否有误差，处理地基是否符合实际的地质情况等。合作方共同订立标准的合同条款，并就图纸的有关质量标准进行考核和洽商，据此制定书面文件，用于指导现场建筑施工。

在具体的技术交底工作中，施工和设计人员需明确具体的技术要求，并承担起对应的技术责任，熟悉和把握技术的操作规范。在落实技术交底时，按照逐层逐级交底模式进行，先由工程师向技术、管理人员交底，再依次向各级主管、施工人员交底。全面把握施工过程中需注意的质量问题、安全问题，并合理分工，权责到人。

（二）材料检验和技术安全管理

在建筑施工中，施工材料和相关设备既是工程施工组成部分，也是施工的必要条件，其质量问题和合格程度直接影响着施工的效果和质量。因此，施工现场技术管控工作需从材料检查这一源头做起，对施工材料及相关构件进行严格检查和质量控制，为后期技术管理工作做好准备。因此，需在材料入场前，结合设计要求，对材料的质量、性能和规格进行严格检查，确认合格之后才能允许进场；材料在使用过程中要加强监督和管理，仔细记录材料的具体使用情况和质量问题。

技术安全管理是建筑施工安全、有序进行的重要保障，因此，管理人员在做好各项技术管理工作时，要将技术安全管理作为整体管理工作的核心，建立PDCA循环管理体系，运用动态控制原理，进行质量、进度、安全的事前、事中和事后控制.组织相关人员及时清理施工现场的残渣、垃圾和烟气，并且控制施工噪声和粉尘，制定综合防治措施，避免对周围环境产生严重影响，日常管理工作中尤其要加强检查和监督，指导实施具体的技术措施，以减少建筑工程潜在的质量与安全隐患。

结束语

长期以来，施工现场技术管控工作起到了为建筑施工保驾护航的作用，但随着建筑工程建设规模的不断扩大，其技术要求越来越高，这项工作也面临着艰巨的挑战。建筑施工企业要充分认识到现阶段管理工作的艰巨性，深入分析自身在现场技术管理工作中存在的问题，不断优化管理策略，强化相关管理人员的责任意识，以充分发挥施工现场技术管控工作的效用。

参考文献：

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