智能电网配电运维一体化建设重点探讨

智能电网配电运维一体化建设重点探讨

林庆华

(国网浙江苍南县供电有限责任公司宜山供电所浙江温州325803)

摘要：电网配电运维一体化建设能够帮助企业优化配置工作人员，不仅能够减少人力成本，还能够全面提升电力系统运转品质，使电力企业实现电网维护智能化。其次，智能电网维护系统中管理人员也存在较多问题，因此需要深入分析和研究配电管理机制和相关原则。此次研究主要是分析和研究智能电网配电运维一体化建设，希望能够对相关人员起到参考性价值。

关键词：智能电网；配电网；运维一体化；工程建设

在智能电网快速发展背景下能够优化配置各项资源，国网企业在此期间提出了新的发展目标，要求智能电网建设实现统一化和标准化。因此在变电站设备运行期间，应当及时消除一次设备和二次设备的运行故障隐患，分析通讯网络和操作期间所存在的各项缺陷和隐患，全面维护系统运行安全性。然而在实际发展中能够看出，现行电力维护系统已经无法满足电力系统智能化发展需求，尤其表现在电网系统维护方面。这就要求电力企业管理人员能够优化调整管理发展模式，这样才能够满足社会经济的快速发展。

1、变电设备运维一体化概念分析

变电设备运维一体化在较大程度上改变了电力企业传统生产作业方式。企业通过变电一体化可以有效提升资源利用率，包括人力资源，设备资源和技术资源。对变电检修维护业务的专业素质进行，人力资源消耗，安全控制和生产车辆进行优化整合，保证电力企业内部人员能够积极承担变电运行和检修职责。电力企业在变电管理等当中，通过变电运营一体化工作模式，将集控中心划分为监控管理和电网调度，以此提升变电站巡视维护管理。最终提升变电运维一体化。按照相关实践分析能够看出，电力企业利用运维一体化检查和维护变电设备，确保电网运行安全性。并且提升电力企业的经济效益。

2、智能电网配电运维一体化建设要点分析

2.1实行运维职能融合一体化

一体化运维职能主要是在运维班组和集控中心实行点电站检修维护，并且对运维工作进行统一化管理。在变电设备运维一体化管理工作中应当注重培训和教育工作，并且将不同运维资源应用到职能培训中，确保运维班组人员可以深入了解和掌握业务专业知识，加强检修操作能力，使其积极承担变电运行维护职责。

2.2业务与技能融合一体化

变电设备运维技能与业务一体化对于原有运维管理人员岗位职责以及业务流程等均具有较高要求，因此为了提升变电设备运行稳定性，需要全面确保运维管理人员的技能水平达到相关要求，以此融合相关业务，全面促进变电运维业务的发展。其一，对电力设备实行一体化运维检修管理，在实施期间适当增加运维检修人员数量，注重对检修人员的专业技能培训，全面提升其技能水平，这样才能够确保检修人员深入了解和掌握电力设备的检修维护要点。其次，还应当实行一体化运行和统一化设备运行和维护。这样才能够识别设备缺陷问题，并且通过有效措施进行消除处理，全面控制设备质量；其二，对变电运维技能和业务实行融合。在变电站运维期间需要联合实际状况建立安全管理机制，有效掌控设备运维管理的相关目标，实现运维合一。第三，注重单一间隔设备的运维一体化。在电力设备运维管理期间需要先从低电压主机开始，之后逐渐转向高电压实施单一间隔设备检修，并且对不同专业工作进行协调，最终过度到变电设备运维一体化中。在此期间，相关人员需要对检修工作实行协调处理，并且由运维人员对设备实行全过程检修维护，这样才能够确保培养出技能型人才，全面提升变电设备运维一体化管理水平。

3、智能电网运维一体化建设措施分析

3.1注重总体规划，实行分步建设

我国在实行智能电网一体化建设时还存在较多问题，为了确保智能电网建设质量，必须做好整体规划工作，并且按照分步策略执行，其内容主要包括变电站巡逻，制动操作和异常事故处理。然而仅关注以上问题将无法满足智能电网分步要求，因此还需要设置独立部门，由该部门负责检修和维护变电站设备。尽管我国具有较多电力企业，然而其在实力方面存在较大大差别，所以在实行智能配电网一体化建设期间应当有效结合智能电网和配电网情况，注重不同部门的互动与交流。在此期间需要实现责任制，明确划分不同部门的职能与责任，并做好优化配置工作。由于智能电网一体化建设会极大影响电网运行稳定性，因此在实际工作期间必须充分考虑智能电网配电一体化的时间跨度问题，这样才能够全面实现配电一体化建设标准。

3.2注重培训和教育运维人员

智能电网运营维护的难度比较大，所以变电站运维管理人员的工作压力比较大。在变电站现代化发展模式下，传统院外工作已经无法满足实际工作的需求。因此需要注重运维人员的管理培训，全面提升变电站设备运维人员的工作水平和综合素质。其次，由于电力设备运维工作的强度持续增加，对于运维人员的专业水平要求也在不断提升。所以在实际工作期间，因为部门需要联合实际情况提升运维人员的福利待遇，并且通过激励机制全面提升运维人员的工作积极性。此外，变电站运行维护人员还应当转变传统设备运营理念，改革和创新运维方式，注重提升工作效率，从根本上加强设备运维安全性。

3.3制定运维管理标准

为了确保变电设备运行安全性，需要对设备一体化管理工作进行规范，因此需要从以下方面入手：第一，合理规划和组织运维管理工作，并且实行标准化管理。第二，在巡检和维护设备期间需要优化整合各类资源，全面提升运维管理工作效率。第三，在变电站设备检修维护期间，由于该项工作的劳动强度比较大，并且具有较高的风险系数。所以必须联合实际情况制定详细的业务流程，在设计工作期间还应当要求运维人员按照业务流程开展各项工作，全面降低事故发生率。第四，通过建立奖惩制度使工作人员能够完成自身业务，并且能够严格执行相关管理标准。

3.4合理分配职责，加强配电运维管理水平

电力企业需要建立和完善岗位评审规制，充分尊重工作人员的效果。在智能电网运维一体化管理和控制期间需要引入优秀人才，不管是后台人员还是前线人员都需要具备较高的技能水平，因此需要注重工作人员的培训与教育。在实行岗位评审规制时应当确保职工具备积极的工作态度。注重维护人员工作人员的工作技能和作风，投入较多精力注重运维管理。只有合理分配职责才能够确保工作人员充分发挥出自身技能，并且投入到配电运维一体化工作上，这样才能够促进智能电网合理发展。对于企业管理人员来说，应当注重优化调整物理资源和人力资源，避免造成不必要的资源耗费。

4、结束语

综上所述，智能电网建设工程会对电力企业的发展造成极大影响。然而由于目前智能电网运维一体化介绍工作还处于初期发展阶段，缺乏统一完整的管理模式，使实际工作存在较多问题，对运营一体化的发展造成极大影响。基于以上原因，电力企业需要注重总结经验，全面监督和管理运营维护工作，这样可以为智能电网提供优质的发展环境，提升电力系统运行稳定性。

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