信息化在电力企业管理中的作用研究

信息化在电力企业管理中的作用研究

杨壮观胡楠

杨壮观胡楠

（国网辽宁省电力有限公司信息通信分公司）

摘要：随着现代计算机信息技术的不断发展和应用，各行各业中信息化建设都得到了程度不同的实现。在电力企业发展过程中，信息化建设已经经历了较长的一段时间，经过大量的努力与实践，整体信息化建设基础设施也处于相对完善的状态，但是在快速发展的市场竞争环境下，电力企业的内部信息化建设还需要进一步的调整，并且更好地适应自动化生产的需求。本文就对于信息化在电力企业管理中的相关问题进行了分析与探讨。

关键词：信息化；电力企业管理；研究

1引言

在电力企业开展生产和经营管理工作中，信息化建设工作一直是其中的重点内容。在相关工作开展的过程中，通过科学的信息化建设，可以更好地将各类资源进行整合，提高生产和经营管理过程的整体经济效益。在快速发展的经济环境下，电力企业本身也面临着更多的发展抉择和挑战，要想更好地提高整体生产和经营管理水平，就必须关注信息化在电力企业管理中的作用，真正的将信息化的作用进行全面的发挥，为电力企业的长效发展奠定坚实的基础。

2现阶段电力企业管理工作中信息化工作开展的情况

现阶段，我国电力企业中，信息化建设工作的开展主要是通过采取信息技术、网络技术、数据库等技术，对于企业内部信息类资源进行利用贵和开发，通过结合科学的信息资源的共享，提高内部经营管理、生产决策等工作的整体效率，这对于提高企业自身竞争力和经济效益获取能力有着至关重要的的作用。现阶段，我国电力企业的信息化建设工作处于一个快速发展的阶段，其中一些管理的理念、方式以及结构都需要与信息化建设工作进行深度的结合。信息化建设工作的开展，是现代企业实现集约化管理工作的必要举措，也是适应现代企业内部结构改革的紧迫需求。多种MRP和ERP系统的应用，已经在我国电力企业内部得到了广泛的推广，并且在快速发展的过程中，其信息化管理工作也积累了丰富的经验和雄厚的技术手段。

3信息化在电力企业管理中的作用

第一，工作效率方面的提升。通过信息化技术的有效应用，以往繁琐的工作流程可以得到大幅度的简化。计算机技术的应用，则让每个分项工作流程的所需时间得到了大幅度的缩减。信息化的实现，让业务流程得到缩短，每一项的业务环节的效率得到提高。从整体来看，信息化建设工作实现了企业管理效率的提高，并且保障了各项工作开展的有序性。对企业内部来说，其信息化技术应用上，很多工作都可以通过计算机来进行自动处理和完成，这对于减少企业的人力资源成本和劳动量都有着很大的作用。

第二，工作能力方面的提升。信息化建设水平影响了内部各项工作的开展效率，并且也是对各项管理流程创新的有效前提保障。通过信息化技术的应用，员工自身的工作方式发生了很大的变化。利用信息技术对工作各项程序和数据资料进行处理，可以大幅度提高内部各项工作流程的通畅性，同时也让员工可以更好地对各项信息资源进行利用。各项信息化技术的开展应用，通过对广大员工的培训，可以让员工的自身业务素质和综合能力都得到有效的提高。

第三，管理能力方面的提升。信息化系统广大应用，实现了中心控制的信息管理系统，这种集中式控制方式可以将各类管理问题进行简化，并且规范内部管理流程，有效地避免人为因素所造成的各类问题的发生。与此同时，针对于以往企业内部信息沟通不流畅，信息共享不及时等问题，这种集中式的控制方式也提高了资源的共享效率。通过提高对信息利用效果，可以让电力企业内部的各项管理工作的开展更加具有针对性。企业管理者也可以通过信息化系统，对于企业内部各个环节的具体情况进行了解，通过对各类数据进行分析，提高决策的科学性与可行性，这对于提高整体管理能力是非常必要的。

第四，服务能力方面的提升。对于电力企业本身内部电力服务工作来说，其服务能力和服务水平是其经营管理工作中的重要一部分内容，对于企业的整体经济效益有着很大的影响。在激烈的市场竞争环境中，高水平的服务能力可以更好地为用户提供更加完善、优质的电力服务，这对于开拓市场，提高电力营销工作的开展效果是非常重要的。通过信息化技术的应用，可以对于以往服务的方式进行改进和创新，减少人力资源和各项资金的浪费。对于一些供电过程中出现的故障，通过信息化技术的应用，可以降低故障抢修损失。在电力费用收取中，通过信息化系统的应用，可以为客户提供多种的收取方式，减少用户等待时间，并且提高收费管理效率和准确性。信息化的实现，对于提高服务水平有着显而易见的作用。

4促进信息化建设落实的展望

企业管理者和决策者要对于信息化建设工作予以高度的重视，结合企业自身的实际情况来制定出科学的发展规划，认识到信息化建设工作的紧迫性与必要性，构建一套科学完善的信息化系统，让企业的发展走在一条高效的道路上。在对于相关人才的培养上，企业要加强对在岗人员信息化技术水平的培养。在人才培养中，要将培养管理者与基层员工工作进行有效的融合。虽然现阶段我国很多企业都对于信息化系统软硬件建设很重视，但是对于相关人员管理工作的培训上还存在一定的滞后性，信息化建设工作所带来的业务流程、工作方式等方式的变化，也需要相关人员进行适应。信息化建设中，企业管理者也要加强相应的投入。通过将企业发展战略目标与信息化建设目标进行有效的融合，对企业发展过程进行科学的引导，并且为信息化建设工作提供一个良好的基础设施环境。

5结束语

总而言会，在现代电力企业发展过程中，信息化建设一直是其中的一个重点话题。我国电力企业的内部信息化建设工作的开展已经经历了相当长的一段时间，并且取得了良好的发展成效，为我国电力事业的发展起到了强大的推动作用。但是，纵观整个信息化建设过程，其还存在一定的不足和亟需解决的问题。本文对于现阶段电力企业管理工作中信息化工作开展的情况和信息化在电力企业管理中的作用进行了分析，并探讨了一定的信息化建设落实思路，以期更好地为我国电力事业的健康发展提供微薄之力。

参考文献：

[1]李永斌.企业管理中的信息化路径探析[J].中国商贸.2011（33）

[2]台明峰.信息化在电力企业管理中的作用分析[J].中国石油和化工标准与质量.2011（11）

[3]姜军.浅谈计算机信息化在企业管理中的作用[J].中国商贸.2011（21）