关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析徐云飞

关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析徐云飞

徐云飞

徐云飞

云南省建设投资控股集团有限公司

摘要：在当前竞争日益激烈的建筑市场中，质量是赢得市场竞争的核心，因此，房屋建筑施工质量控制非常关键，必须要从各个环节把握施工质量，本文将首先分析房建工程施工质量控制的特点，然后再基于其特点提出一系列强化房建施工管理与质量控制的策略，从而确保房建工程质量。

关键词：房建工程；施工管理；质量控制；策略

前言

近些年来，我国经济建设取得了重大发展，建筑行业逐步向新的方向发展，其规模及建设要求也越来越高，这对房建工程施工管理与质量控制提出了极大挑战，所以，强化房建施工管理与质量控制是必然选择。

1.房建工程施工质量控制的特点

1.1房建工程的单件性，质量波动性很大

房屋建筑工程与一般的建筑工程不同，它没有固定的流水线、施工设备、施工要求及施工环境，其属于单件性产品，由于房屋建筑工程的单件性，导致了房屋建筑工程施工过程的过度流动。因此，在同一建筑单位施工的情况下，影响住宅建设项目质量的因素会有很大的差异。

1.2房建工程工序复杂，质量影响因素较多

房屋建设项目的施工程序与一般建设项目的施工程序基本相同。房屋建设项目的施工过程十分复杂，涉及到选址、工程设计、施工技术等多个方面。由于施工过程的复杂性，设计图纸、建筑材料、施工人员、施工技术、施工设备等对住宅建设项目的施工质量都有不同的影响。

1.3房建工程施工质量的隐蔽特性

在房屋建筑施工中有很多小的独立工程，施工过程比较复杂，经常发生很多隐蔽性工程。这就要求施工人员在施工过程中及时检查隐蔽工程，如若检查不及时，会影响到房建工程质量，严重者甚至危害到人身安全，还会给建筑施工企业带来巨大的经济损失。

2.强化房建施工管理与质量控制的策略分析

在房建工程中，施工质量的好坏取决于多方面因素，需通过多方面的控制，保证房建工程的工程质量。

2.1建立健全房建施工管理体系与制度

在市场经济高速发展的今天，缺乏健全的管理体系和与之相对应的管理制度，建筑企业便难以在激烈的市场竞争态势下，留有立足之地。因此，不断建立健全房建企业的管理体系，以及完善工程项目中的施工管理制度，便成为现阶段众多建筑企业函待解决的首要问题之一。对此，建筑企业和施工单位应通过不断的发展来完善自身的管理体系，不仅要形成动态的管理模式，更要使其遵循特定的管理规律。同时，管理体系中还应明确组织架构和工作流程等，以此确保管理链条的连续性与可追溯性。在此基础上，建筑企业还应积极构建起完善的施工管理制度，并将岗位职责、绩效考核、薪酬待遇以及创新机制等融入其中。唯有如此，才能确保施工管理责任制切实落到实处，也才能形成施工全过程的监管模式，使质量与安全问题得到更为及时的发现和处理，以此确保房建施工质量的提升。

2.2打造高素质的专业管理人员团队

在房建工程施工中，项目经理、项目总工等领导的个人意识对整个工程的质量起着决定性的作用，项目领导对工程予以高度的重视，会带动整个项目部人员对工程质量高度重视。具体来说，房建工程的施工质量由项目和各个施工方共同来把控。只有每个环节都能够保证工程的质量，才能使房建工程的整体质量满足要求。所以，项目领导要带领参与工程的施工单位组织高素质的专业管理团队。项目经理要安排专人组织，整个项目的各个分包方、监理要定期举行工程质量安全教育大会，通过加强思想教育来督促作业者提高工程质量的意识，并且在培训当中可以及时沟通工程问题，将工程的质量问题解决在萌芽中，形成高素质的专业团队。只要将工程施工的高素质团队有效建立起来，那么在以后的具体施工中就会形成一套完整的工程质量监督控制体系，分包方、监理方等每一个环节的人都各司其职，做好自己分内的事，形成一个良好的氛围，不断提高工程质量，保证工程顺利进行。

2.3合理运用有效的施工方法

当建筑工程的工程材料满足质量要求，各种机械设备和人员按照要求全部到位后，则控制工程质量的最重要因素就剩下施工工艺，也就是施工方法的合理应用。它是整个工程的重点，施工时只有运用先进的工艺和正确的施工方法，才能保证工程的质量。具体的流程有技术方案、施工工艺、施工流程、检测方式以及施工组织计划等方面。在这整个过程中，项目的技术总工要对工程的质量问题进行总体上的把控，安排专门人员不但要做好施工的过程控制，而且要进行事后的检验。出现问题时，要结合现场的实际情况进行调整，对每一项施工的工程进度进行材料的登记和备案，便进入工程到档案中。将施工的整个过程做好资料的记录，以便出现问题进行溯源和后期备案。

2.4重视建设工程中材料的选用工作

在建设工程中，所用到的材料种类繁多，数量巨大。它不仅包括钢筋、水泥、沙子、石子等建筑材料，而且包括砌体砖、商品混凝土、防水材料以及各种构件等半成品，还有脚手架、电梯、吊装机等各种机械设备。这其中建筑材料的优劣直接关系着工程质量的高度。只有将每一个环节的建筑材料的质量进行严格把关，才能使工程的整体质量达到理想的状态。具体来说，在选材方面要严格控制每一种材料的质量。一方面，在选材时，要寻求信誉好的厂家进行合作，对基础材料不但要进行专业的技术检验，而且要进行现场受力测试实验，更要对建筑材料的相关证书，如合格证、生产许可证等进行严格的检查；另一方面要建立科学管理制度，项目经理要安排专门的人员对材料进行严格的管理，从材料的入场到中途的使用和二次运输，各种环节都要严格把控。这样既可以保证工程材料的科学使用，又能避免浪费以及材料被污染而造成损失。因此，工程材料的优劣是工程质量保证的前提。为了保证工程整体质量，我们必须严格监督管理工程材料。

2.5加强施工机械设备的管理控制

房建施工中用到了大量的机械设备，机械化程度越高就代表工程的施工效率越高。在机械设备使用前，要对机械的型号、设备数量、规格以及名称进行详细的统计造册，从而做好机械设备的管理和控制。一般来说，房建工程的机械设备分为租赁和购买两种。对于购买的机械，一般是工地常用的机械，如挖掘机，在房建工程中用到的频率最大，在修路、垃圾处理等方面效率远远高于人工，而一些脚手架、电梯及其他的机械设备需要租赁，因此在租赁时，要提前与租赁的厂家签订了详细的合同，将可能发生的问题提前解决，避免在工程施工过程中出现问题，影响工程正常进行。另外，由于房建工程的施工量大、机械的任务重，因此要安排专门的维修人员对机械进行定期维护。最后就是，在机械操作时，要组织操作机械的人员进行正确使用机械的培训，严格按照操作规程来进行机械操作，避免发生安全事故。

3.结束语

在上文中笔者结合多年在房建工程施工管理经验，对其施工质量控制特点与质量控制策略进行了研究分析，希望能够对提升我国房建施工管理水平与质量控制有重大意义。

参考文献：

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