园林绿化工程施工质量管理与控制薛瑜

园林绿化工程施工质量管理与控制薛瑜

薛瑜

万达商业规划研究院有限公司北京100022

摘要：园林绿化工程施工项目质量管理控制是综合的全面的管理过程，项目经理与施工企业必须十分重视工程实施过程质量的管理与控制，时刻把质量放在第一位，才能在竞争激烈的市场中求生求存发展，才能树立一项又一项的优质园林绿化工程景观示范项目。

关键词：园林绿化工程；施工质量；控制措施

1园林绿化工程施工质量管理的相关介绍

1.1园林绿化工程施工质量管理的主要内容

园林绿化工程施工质量管理不仅包括施工过程中的各项细节的处理问题，在园林施工前的准备也需要足够重视。园林施工质量管理主要包括施工前期的图纸设计和现场勘查，施工前各项诸多工作的准备；施工过程中的成本控制问题、施工安全问题、施工质量及施工进度问题。同时在园林施工过程中也要意识到，园林绿化工程完成后，也需要妥善地安排和处理施工后期的问题，包括竣工资料、竣工数据等细节方面的工作都影响着园林绿化工程的整体施工质量。

1.2园林绿化工程施工质量管理的重要性

园林施工管理不仅能有效提高经济和社会效益，而且能有效促进企业管理和项目的共同发展，并能有效推动建筑市场的健康平稳发展。所以说园林施工质量的控制所关系到的并不仅仅是一个工程的质量，更多的是关系到我国园林绿化工作的发展，甚至会提高人们未来的生活水平。园林绿化工程一直是城市绿化工作的重心，所以保证园林绿化工程施工质量不仅仅是保证了单项工程的施工效果，更多的是奠定了园林绿化的基础，为人们未来生活水平的提高奠定良好的环境基础。

2园林绿化工程施工质量控制存在的问题

2.1施工组织结构问题

当前园林绿化工程施工质量控制不足问题主要反映施工组织结构松散、管理制度更新不足等方面。由于施工过程中未能形成完善的组织结构体系，因此，影响后续工程施工的有效性。例如，有些园林绿化工程企业施工管理体系不健全，部分施工人员责任履行不到位，工程技术水平有待提高。或者存在工程管理主体不明晰，影响施工现场责任落实，给施工质量控制带来不利影响。

2.2缺乏管理技术人员

我国园林绿化工程施工体系还缺乏优质的工程管理人员，现有园林绿化工程管理人员的能力水平还有待提高，部分园林绿化工程管理人员不具备信息化条件下高效开展园林绿化工程管理能力，或者不具备复杂情况下进行园林绿化工程管理能力。还有的园林绿化工程管理人员不顾工程实际情况，采用“白加黑”的盲目快速施工方法，没能在园林绿化工程中，充分尊重植物生长规律，影响了园林绿化工程施工质量。

2.3施工企业水平有待提高

有些园林绿化工程企业自身的技术实力与硬件水平较差，现有的园林绿化工程技术条件不满足园林绿化工程建设需求。还有的园林绿化工程的规模有限，园林绿化工程施工方在机械设备方面配置不足，没能满足工程需求。而且不少园林绿化工程企业未能明确工程责任体系，不能按照计划进行园林绿化工程施工，没能配置必要的材料、机具与安全设施，影响了园林绿化工程建设有效性，没能达到高效开展园林绿化工程建设目标。

3加强园林绿化工程施工质量控制的方案

3.1优化质量管理制度

为了能够让施工质量得到有效的把控，有关部门就应该对其管理制度进行优化，使其能够起到更好的效果。工作人员应该对施工的具体情况有足够的了解，提升管理制度的实用性，参考具体施工中具有的各类问题，对其制度进行补充完善，这样管理工作才可以达到预期的效果。

3.2加强施工人员专业素养，提升其质量意识

施工人员的责任感、质量观、技术水平等均直接影响园林绿化工程的质量。因此应定期对职工进行施工技术的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高施工人员的整体素质和质量意识，从而避免因人为的失误造成质量问题。

3.3初期的准备

（1）确保工程的手续齐全，做好审批工作。一定要确保整体的施工不会违背给有关的法律规范，直来给你管理人员需要全程参与到施工中，而且管理标准要足够严格。（2）施工单位应该对图纸展开认真的审核。负责施工作业的人员务必要对图纸有着足够深入的理解，这样在进行施工时才能够满足图纸要求。在进行正式的施工之前，施工单位应该确认整体的施工方案，落实其所应用的技术以及材料。（3）对施工队伍的资质、人员、进行资格审查。其主要的作用是通过不断对施工队伍的监督管理工作、批准工作以及其它方面的审查工作，从而在本质上彻底解决工程施工过程中的质量安全管理问题。（4）做好材料的管理工作。如果想要让施工质量能够达到标准，就一定要使其材料质量足够的高。负责监理工作的员工应该在材料入场前展开仔细地检查，如果其质量不合格就要禁止其入场，这项工作非常的重要，如果投入实际应用的材料质量有问题，就会给整体的工程带来极大干扰。

3.4施工时期的质量控制

（1）在进行实际施工时，管理部门的工作非常重要。此部门的职责就是对整体的工程施工质量展开管理。此部门需要大量的专业素养合格的工作人员，工作人员不仅要做好上述的施工准备时期的管理工作，在实际进行施工时的管理也非常重要。（2）施工企业领导的管理意识及管理水平应提高。大多数企业的领导者应该摈弃陈旧的管理方法与不懂变通的管理方式，使思想管理意识能够与时俱进，从而避免企业在园林绿化工程施工中的不足与漏洞，进而保证园林绿化工程施工质量。

3.5交工验收时期的质量控制

进行工程施工时，分项工程质量高低属于评审的重要参考依据，若是分项工程质量没有满足要求。那么势必影响分项工程、单位工程的质量等级。为此，要特别注重对分项工程的质量评定工作，避免出现方向性、原则性的判断错误。工程在进行收尾时，就应该按照科学的步骤做好清理工作，如果发现疏漏就应该立即展开妥善处理。

3.6做好植物的养护管理工作

园林绿化工程施工质量的保证因素除施工前的准备和施工过程中的质量控制管理工作以外，还有施工后的养护管理工作。后期养护管理工作做不好，整个园林绿化工程项目最后的效果将大打折扣，甚至会让前面的工作毫无意义。与园林绿化工程的养护工作比起来，园林绿化工程的施工和前期准备只是一个很短的过程，而后期的养护则是需要很多时间和精力的工作，所谓的三分载七分管就是这个意思。由此，我们就可以看出园林绿化工程项目施工中植物养护管理工作的重要作用。在园林绿化工程中栽种各种的植物习性不同，对外界环境的适应能力也有所区别，为了保证各类植物的健康成长，使其发挥作用，工作人员需要做好养护管理工作，尽可能的满足各类植物生长多需要的条件。如灌溉方面，很多植物对水分的需求量特别大，而又有很多植物是不能灌溉太多水分的。因此，养护的工作人员需要了解各个植物对水分的需求，做好灌溉工作，不能所有的植物都采用一样的模式，这会对植物造成很大的损害。除此之外，植物的施肥工作也很重要。如果施肥过多、过少或不适合植物，也会对植物造成影响，如会影响花期等，对此，园林绿化工程的养护人员要重视，做好施肥工作。

结束语

园林绿化工程施工过程中必须严格保证质量管理水平，这是充分发挥园林绿化项目工程社会效益和环境效益的基础，在实际的施工过程中，施工企业应该将园林绿化项目工程质量控制理念融入到整个施工的全过程，采取科学高效的应对措施不断保障园林绿化工程施工质量，根据现场施工情况持续优化施工质量控制体系，以确保整个园林绿化施工的质量水平。

参考文献：

[1]戴永其.浅谈园林工程施工质量管理与控制[J].江西建材，2017（06)：207-208.

[2]张世华.城市园林绿化工程施工的质量管理控制探究[J].现代园艺，2017（13)：182-183+168.

[3]刘玉霞.园林工程施工质量管理与控制策略初探[J].农业与技术，2017，37（20)：208-209.