加强电力企业物资仓储体系的意义探析

加强电力企业物资仓储体系的意义探析

孟岩

(国网安徽省电力公司安庆供电公司安徽安庆246000)

摘要：伴随着我国社会和经济的快速发展，电力工业无论从规模上还是数量上都实现了迅猛增长，因此，在这种形势下也对电力公司物资仓储管理提出了新的要求。在这种情况下，电力企业物资仓储管理部门必须要科学规划，保障人员和物资资源的合理调配，才可以从根本上提升企业物资仓储管理水平。有鉴于此，本文阐述了电力公司物资仓储管理的意义，并提出提升电力企业物资仓储管理工作水平的有效策略。

关键词：电力公司；物资仓储管理；问题与对策

近几年，随着我国社会和经济的发展，居民生活以及工业生产用电量都急剧提升，在这种情况下，我国电力系统得到了迅猛发展。电力企业的顺利发展离不开物资仓储管理工作，该工作与我国电网系统正常运转息息相关，只有不断提升电力公司物资仓储管理的水平，才可以实现电力资源的最优化利用，推动我国电力工业的快速发展。

一、电力公司物资仓储管理的特点以及意义

1.1电力公司物资仓储管理的特点

物资仓储管理工作可以说涉及到了电力企业的方方面面，且与一般公司相比，电力公司的规模更为庞大，人员数量也相对较多，因此其建设过程中需要的物资种类以及数量也非常庞大，这无形中加大了物资仓储管理工作人员的压力。从整体上来讲，电力公司物资仓储管理工作有如下3个特点。

（1）涉及人员多，物资数量巨大。随着我国电网系统近几年的快速发展，其规模和人员都呈现出几何倍数的增长，同时电网的建设与运营过程中涉及到的物资种类非常多，这直接导致电力公司的物资仓储管理工作量急剧提升。

（2）受不确定因素影响较大。电力企业的物资仓储管理过程中会很容易受到一些不确定因素的影响，比如市场行情的变化、市场供给的变化、电力系统自身需求变更等等，这些因素增加了物资仓储管理工作的不确定性。

（3）对管理工作人员有非常高的要求。电力公司由于其本身的特性，涉及到的人员与物资种类就比较多，且数量大，因而物资仓储管理的工作量也就随之增大。电力公司物资仓储管理的这些特征要求从事物资仓储管理的工作人员必须具有一定的专业素养水平。电力公司物资仓储管理工作人员不但要精通电力行业的相关知识，这样才可以清楚地认识电力工程每一个环节需要的物资的规模与数量，从而有根据实际情况来合理的调配人力资源与物资资源；而且管理人员还必须具备一定的信息技术专业素养，以便于能够熟练地运用信息技术实现物资仓储的信息化管理。

1.2提升电力公司物资仓储管理水平的意义

电力公司物资仓储管理工作意义非常重大，电力系统每一个环节的运转都需要强大的物资仓储管理和保障能力才能实现，只有提升了电力公司物资仓储管理水平，才能确保电力企业的高效运转与快速发展。我们可以从下面两方面来简单解释电力公司物资仓储管理工作的重要意义：（1）降低电力公司的经营成本。提升电力公司物资仓储管理水平，可以使电力各个部门形成一个有机统一的整体，管理人员可以更加及时快速的接收到市场反馈的各种信息，尽可能降低工作中对人员以及物资的损耗。（2）提升企业的运转效率。电力公司物资仓储管理的规范化、程序化，可以提升电力企业整体的运转效率，从而促进电力行业的快速发展。（3）实现库存信息共享。库存管理是物资管理中业务量较大的环节实现物资出入库管理信息化建设，可以保证物资库存数量随物资入、出库实时动态变化的情况下，库存信息始终保持真实准确，各个库存地的库存可以在SAP系统的任何终端上实时浏览查询，库存信息非常透明，可以最大限度地实现库存调剂，为优化库存结构提供了便利手段。计划员可以准确地掌握可用资源量，根据计划缺口量充分调用各地库存，高效配置物资资源，在保证生产物资供应的前提下，最大限度降低库存，减少存货资金占用，同时可以避免重复采购，减少物资积压，使库存结构趋于比较合理的状态。

三、加强电力公司物资仓储管理体系水平的策略

电力公司物资仓储管理体系直接关系到电力公司能否正常运转，它的管理水平对于电力公司的发展是非常重要的。因此，电力公司需要从多方面采取措施来加强对物资仓储体系的建设，提升物资仓储管理水平。

3.1管理者要提升对物资仓储管理的重视程度，积极采用最新管理理念

在任何情况下良好的物资仓储管理都是电力企业工作顺利开展的基础，因此，管理者必须要提升对物资仓储管理工作的重视程度，积极采用最新的管理理念来促进物资仓储管理工作水平的提升。在日常工作中，电力公司管理层要重视对物资仓储管理部门先进的管理理念的灌输，使物资仓储管理工作人员充分认识到物资仓储管理工作的重要性，强化他们的责任感，确保物资仓储管理工作能够有效的开展。

3.2统一标准，实施标准化管理

电力公司想要提升物资仓储管理工作的水平，就必须要认真思考并总结公司本身在物资仓储管理工作中出现的各种问题，要充分认识到统一标准的重要性，在实际工作中应该按照上级标准化要求各个子公司以及企业下辖的部门都运用统一的后期管理制度，促进电力企业物资仓储管理工作的规范化开展。另外，物资仓储管理部门还要不断增强对整体内容的统筹能力，在企业环境优化、生产服务等层面上，尽可能的为电力公司营造出良好的对外形象。

3.3提升物资仓储管理的信息化水平

电力公司在加强自身信息化建设的同时也应该不断提升物资仓储管理工作的信息化水平，积极探索现代化的物资仓储管理信息化手段，依靠信息化系统来实现物资仓储管理工作水平的提升。

3.4提升物资仓储管理工作人员的专业素养

电力公司物资仓储管理从根本上来讲还是由人来进行管理的，所以想要提升其管理水平，就必须加强对相关工作人员的培训力度，提升其专业素养，努力打造一支专业水平较高的物资仓储管理团队。在实际工作中，可以采取以下措施来提升工作人员的专业水平：（1）加强对相关工作人员的的思想培训，提升其思想觉悟，使他们充分认识到自身岗位的重要性，积极主动的开展工作；（2）加大培训力度和培训次数，并定期对其进行职业技能考核，提升工作人员的专业技术水平，确保物资仓储管理工作的质量。

四、结束语

电力公司的物资仓储管理工作是一项非常复杂并且责任重大的工作，想要提升企业物资仓储管理工作的水平，不但要积极运用先进的管理理念，而且还需要最新技术以及管理方法的支撑，同时物资仓储管理工作人员还要对自身的管理能力进行审视，动态的分析物资仓储管理工作中出现的各种问题，并针对这些问题采取有效的解决措施，这样才可以从根本上提升电力公司物资仓储管理工作水平，推动电力企业快速健康发展。

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