建筑工程管理中的成本控制朱文

建筑工程管理中的成本控制朱文

朱文

翁源县恒鑫建设工程有限公司广东韶关512600

摘要：随着社会的进步和国民经济的发展，城市化进程不断加快，建筑工程项目的数量越来越多。而在工程建设的过程当中，施工质量、施工效率以及施工成本是对工程整体形成影响最为主要的三个因素。其中，施工成本投入是对施工企业所获得经济效益最为主要的影响因素，对其加以良好的控制具有十分重要的现实意义。本文主要通过对工程设计阶段、施工阶段以及竣工阶段的成本控制工作做出了简要的分析。

关键词：建筑工程；工程管理；成本控制

1、设计阶段的成本控制

1.1招标方式

在建筑工程施工建设之前，需要利用招标的方式选定工程设计单位。设计招标对设计方案的优化非常有利，不但能够有效缩短工程设计周期，还能降低设计方面的费用支出。在针对设计方案进行招标的过程当中，施工企业需要针对此项工程的实际提出相应的要求以及条件，对各种设计资料以及设计技术加以参考和应用，对更为合理的设计方案加以确定，从而更为有效的控制设计阶段当中的成本投入。

1.2标准设计

在建筑工程施工方案设计当中，标准图能够在特定范围之内实现通用。而且，对设计标准的利用能够有效缩短施工周期，同时对各种施工原材料能够实现一定的节约，从而达到缩减项目投资的作用。

1.3设计内容

针对设计内容进行规范，同时树立起以人为本的基本原则，从而更为适应目前建筑行业市场环境的变化。在对工程设计内容加以规范之前，负责工程设计的工作人员需要针对市场整体情况做出调研，通过多种途径了解到目前消费者的普遍需求，将这些融入到设计理念当中，从而让设计方案更加的人性化，同时实现对成本投入有效的控制。

1.4设计过程

对建筑工程的设计过程加以优化是对成本投入进行控制最为重要的一步，需要参与工程建设的各部门之间积极参与以及配合。要始终将建筑工程的实际状况作为基础，结合市场环境供给出具有较强经济性的参考资料以及建议方案，为设计部门的工作形成保障，为成本控制提供基础。

1.5限额设计

在对建筑工程的施工建设方案进行设计的过程当中，设计工作人员需要在确认实际标准、原则以及规模的情况之下，对限额设计的方式进行应用。此外，工程设计人员还需要积极参考各部门以及各施工专业所呈现的实际需求，针对资金额度做出更为合理的规划设计。利用这样的方式，不但能够实现对资金额度的有效控制，还能形成对建筑工程成本投入的有效管理。

1.6设计方案的优化

对建筑工程项目的设计方案进行优化也是对工程造价加以控制的关键点。在对设计方案加以优化的过程当中，设计工作人员需要积极了解施工现场的外部环境以及地质条件等因素，让设计方案能够具备较强的实用性。

2、施工阶段的成本控制

2.1成本控制

在建筑工程正式开始施工建设之后，负责对施工成本进行管理的工作人员需要针对工程当中的局部偏差以及累积偏差做出充分的分析，对工程出现变更情况之后在资金投入方面的差异做出合理化控制，避免导致较大程度的差异给施工企业形成更大的经济损失。

2.2变更签证

变更签证环节属于建筑工程当中较为薄弱的一环，也是有可能导致成本失控最为主要的一个因素，审批不严或者审批价量模糊等都是致使对变更签证失去控制的主要原因。对变更签证的优化能够有效保证相关的手续方式具备更强的及时性，同时还要积极构建更加完善的变更签证审批制度，不断强化针对变更签证所进行的控制。

2.3施工原材料以及机械设备

建筑工程当中所应用到的各种原材料以及机械设备属于施工建设的基础，强化对其的控制力度是优化成本控制工作最为主要的一种手段。要积极针对各种原材料以及机械设备的资料做出分类管理，构建优质的价签小组针对所有的原材料以及设备做出具体控制，从而实现对成本投入的掌控。不过，在建筑工程当中，就施工原材料以及施工设备方面的成本投入进行控制，应该是在确保施工整体质量以及施工安全的基础之上实施的。

2.4管理制度

在对建筑工程成本管理的相关规章制度加以完善的过程当中，首先需要落实的就是对各项目管理人员职责的有效划分，确保在出现成本失控问题的时候能够在第一时间之内找到问题的责任人，继而更好的对问题进行解决。在工程施工建设的过程当中，需要积极结合相关的设计规定，针对工程款做出更为合理化的支配，避免由于工作人员的私心或者疏忽而导致各种问题的出现。

2.5施工技术水平

确保建筑工程施工过程当中能够呈现出更为优质的技术水平，是避免各种施工安全事故出现的前提，也是有效提升施工企业所获得经济效益的重要基础。而在对施工技术水平加以强化的过程当中，需要将目前最为优质的施工工艺、施工原材料应用在施工建设当中，而这种效益的实现并不能在短时间之内显现出来，对企业长期的发展极为有利。

3、竣工阶段的成本控制

3.1竣工验收

在建筑工程完成施工建设之后的验收阶段当中，为保证工程建设的整体质量以及效益能够符合要求，工程验收结算工作人员需要积极结合相应的可行性报告，依据工程设计方案、竣工资料以及质量保证资料等对工程整体实施验收，确保工程整体质量的同时，对成本投入的具体情况做出统计。经过验收之后将竣工图纸以及相关文件上交，这对建筑工程今后的应用、维护以及改建等各项工作都能起到一定的参考作用，同时实现对各方利益的有效维护。

3.2工程计量

利用针对建筑整体工程量实施合理化的核验，有效避免对那些不合格工程计量加以申报的情况。除此之外，还要在进行工程计量的进程当中，设置并严格执行相应的奖励惩罚制度，继而让竣工验收工作呈现出更为优质的效果。

结束语：

总而言之，在对建筑工程项目进行管理的过程当中，成本控制工作是非常重要的，会直接影响到施工企业获得经济效益的高低，对企业未来的发展非常重要。相关从业人员应该积极探索，对国外的一些先进管理技术以及理念加以借鉴，与我国建筑行业实际情况相结合，继而创建出一套更加符合我国国情的建筑工程成本控制体系，为我国建筑行业的健康发展注入源源不断的动力。

参考文献：

[1]余前明.建筑工程管理现状及控制措施分析[J].中国高新技术企业，2017，（12）：195-196.

[2]于景飞，谢宇晨.BIM技术在工程管理与施工成本控制中的应用[J].山东农业大学学报（自然科学版），2017（01）：1-3.