石家庄市建设工程安全生产监督管理站
摘要:在现代建筑行业快速发展的今天,施工安全日益被我们所重视。在整个施工安全管理中,风险管理又是十分重要的内容。所以本文正是基于这一背景,从建筑施工安全风险管理的必要性入手,分析了建筑施工安全风险管理的现状,并提出了相应的对策。希望通过本文的论述,更好而提高建筑施工安全风险管理水平,夯实工程质量。
关键词:建筑施工;安全风险管理;质量
在现代建筑工程项目中,安全风险管理是一项十分重要的工作,但是就当前来看,目前在建筑施工安全风险管理上还存在一定的不足,所以作为新时期背景下的建筑施工企业,必须在建筑工程项目实施中切实注重安全风险管理工作的开展,才能更好地提高工程的安全与质量。以下笔者就此进行分析。
1.建筑施工安全风险管理的必要性分析
第一,在建筑工程项目实施中,施工企业的管理内容中,施工安全风险管理是一项十分重要的内容,只有通过安全风险管理工作的开展,才能促进施工管理任务得到高效的进行。
第二,现在的很多建筑工程项目自身的投资规模大、建筑规模大、施工工期长,在整个施工中存在的不安全因素较多。而这就会极大的影响施工项目顺利的实施。所以通过施工安全管理,能有效的降低施工中的不安全因素,确保施工人员安全,同时还能有效的提高工程质量,实现企业经济效益的最大化。
第三,建筑施工中的安全事故风险较多,这些风险的存在,若得不到及时高效的处理,就会给施工企业带来极大的损失。所以施工企业为了控制风险,增加企业全员的风险管理意识,也需要在工程项目实施全程强化安全风险管理工作的开展。
2.建筑施工安全风险管理的现状分析
上述我们论述了建筑施工安全风险管理这一工作的开展的必要性,所以为了更好地促进这一工作的开展,笔者结合自身的浅见,对目前在建筑施工安全风险管理中存在的不足进行了如下的总结:
2.1制度方面的不足
目前一些建筑施工企业并没有随着建筑工程项目的建设规模、特点和环境的变化,就传统的安全风险管理制度进完善,但是在现代建筑施工中的安全风险将比以往更加复杂。例如在施工环保方面,由于不注重对周边环境的保护,那么就会对周边居民的身体健康带来影响,而这些潜在的施工风险并没有在之前的施工安全风险管理制度中纳入。而且不管是在不可容许风险、重大风险、中度风险、可容许风险和可忽视风险等方面的内容都在不断的增加,所以在制度上需要不断的健全和完善,才能更好地促进施工安全风险管理工作的开展,而实际是并没有完善,仍采用传统的制度,导致很多风险难以有效的识别、重视和预控,最终由此引发安全事故。例如在某建筑工程中出现了的坍塌事故,直接导致2死1重4轻的严重后果。最后查明原因是施工人员在施工中违章违规和冒险作业,而直接就在坡脚上开挖和清理土方,最终使得在边坡作业的人员被掩埋。究其根源,主要是因为部分施工管理人员认为日常的教育已经到位,施工所采用的安全设施较为先进,认为一些细小的违章不会引发问题,久而久之,就引发极大的安全问题,而且在责任认定上不足,尤其是在此次事故中,由于对施工环境中的安全风险没有有效的辨识和分析,在无任何支护措施的前提下进行的开挖。所以血和泪的教训必须引起我们的重视。
2.2安全监管与投入的不足
施工安全风险管理的核心就在于对施工安全的监管与投入。但是就实际来看,仍有部分施工企业在这方面的工作不足,这主要是由于施工安全管理人员自身的安全意识不足,缺乏强烈的责任心,导致安全监管力度不大,加上在施工安全风险管理方面也需要一定的投入才能更好地促进这一工作的开展,但是实际是投入较少,尤其是在人员、技术和资金上的投入不足,往往只是对施工人员进行一次例行的安全教育即可,而并没有进行动态地监管和安全投入,极大的导致施工安全隐患难以及时的排除。
2.3施工人员方面的问题
施工安全风险管理的主体是管理人员,而管理对象主要是对人的不安全行为进行管理,以及对物的不安全状态进行处理。但是就实际来看,目前在施工人员方面的管理还存在一定的不足。具体的表现就是在安全教育方面具有较强的形式化,导致施工人员的安全意识、风险意识和安全防控技能不足,导致施工中的一些危害的辨识能力不足,而这就可能因此引发安全隐患。加上一些施工人员在施工中违规的操作和违章施工的情况时有发生,要么就是没能及时的发现和制止,要么就是为了效益和进度而对其放之任之,而这都可能因此引发安全事故。一些施工企业为了加快工程进度,提高工程效益,往往对于施工人员在施工中偷工减料、以次充好等情况视而不见,而最终引发质量安全问题的情况比比皆是,甚至引发安全事故。但是安全管理工作又不能出一点马虎,否则就会带来不可估量的后果。一些施工企业表面上注重安全风险管理,但是在实际中则是不管,那么其就极易引发安全事故。
2.4安全风险管理方法方面
目前采用的安全风险管理方法往往过于简单,在整个施工中,并没有结合工程项目的实际需要,针对性的制定安全风险管理方案。加上很多建筑工程存在层层转包和违法分包的问题,而由于缺乏对其的监管,施工方自身的监督力不足,一些不达标的企业参与施工建设,就会增加工程的安全隐患,所以安全风险管理方法十分重要。然而由于安全风险管理方法的缺失,尤其是在现代科技力量方面的应用、安全风险的识别等方面的问题较多,导致重大危险源没有得到及时的遏制,所以必须要引起我们的重视。
3.强化施工安全风险管理的几点对策
3.1对策一:完善制度
制度的完善并非一朝一夕就能完成,更非一句口号。所以施工企业应综合多个工程项目的实践,结合现代建筑工程项目的特点,对施工安全风险管理制度进行完善。并在制度中将具体的职责进行落实和细分,同时将其与绩效和职称晋升等相挂钩,才能更好地促进现有制度的完善,并对制度的执行情况进行重点的检查,才能更好地促进促进工程项目顺利的实施。
3.2对策二:强化投入
这就需要在人员、技术和资金等方面加大投入力度。切实做好人员的教育与培训的同时,还应强化人员的技能考核,切实注重施工安全事故应急救援演练工作的开展,并制定相应的应急预案,才能更好地将安全意识和安全第一的理念深入人心。并在技术和设备上加大投资力度,才能为整个工程项目的实施奠定基础。例如在施工现场切实加强自动喷淋降尘系统、综合环境监测仪等设备与技术的应用,对工地实现全天候、自动化的监控,一旦环境污染超标,移动的雾炮就能及时的自动的喷雾喷水,从而将施工现场才扬尘扩散进行有效的控制,这样就能确保人员的身体健康,又能加强环境的保护,避免因此形成的施工安全风险,例如灰尘浓度大会导致工人的能见度下降,出现眯眼而影响安全施工,而采用现代化的技术设备则能有效的避免这些问题。
3.3对策三:强化监管
在施工现场,安排专人加强对安全隐患的排查和监管,及时的找出施工现场存在的安全隐患,并将人防、物防与技防进行有机的结合,对施工现场的安全情况进行监控,确保施工安全顺利的实施。
4.结语
综上所述,建筑施工安全风险管理较为专业,我们必须在这方面下大力气,注重对其的投入,科学的管理,以完善的制度、健全的预案等一系列的措施,为整个工程项目的实施保驾护航。
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