建筑施工管理和绿色建筑施工管理

建筑施工管理和绿色建筑施工管理

魏传全

身份证号码：42232219740914xxxx

摘要：建筑施工管理工作比较繁琐，但意义重大，务必做好。而在建筑施工管理中的绿色建筑施工管理符合当前建筑施工发展的趋势，这种新型的建筑施工管理模式不但对建筑质量有保证，而且能够提高资源的利用率，切实提升建筑企业的自身价值。施工管理者应积极学习这一种理念和技术，增强自身的工作能力，更好的为建筑施工服务。

关键词：建筑施工；绿色建筑施工；施工管理

1.前言

绿色施工管理理念是指施工单位通过合理的施工管理来进行施工工序的安排，最大限度的保证在工程建设过程中减少资源的浪费，节约施工成本。与此同时，最大限度的减少对环境的破坏，并且制定相应的环境保护措施，达到工程既能够顺利完工，同时又尽可能对环境进行保护的目的，实现双赢，其也对建筑企业的可持续发展起到了促进作用。

2.建筑施工管理包含的内容研究

2.1对建筑施工质量进行管理

此项工作的进行事关建筑工程的整体质量，质量管理人员要尽职尽责，对每项工作都要严把关，确保没有遗漏。不管是在选料上，还是在监督施工的技术和工艺上，都要认真对待，建材的质量是否合格，混凝土建筑工艺以及配比是否跟要求相符，还有钢筋如何应用等等一些问题都要过问，并做好记录，以防出现问题及时解决。

2.2对建筑施工进度进行管理

建筑施工都有工期的要求，合理安排施工进度既可以让工程如期完成，也能够节约各项资源。建筑施工管理者应针对签订的合同，以及实际的施工情况和条件限制，然后确定进度方案。施工进度既应要考虑到前期建材的选取，又要兼顾到不同工种之间的相互合作与衔接，中间的各种物料和器械等物资也要纳入考虑范畴。此外，建筑施工进度要因实际情况的变动而进行有效的调整，尽量符合各方要求。

2.3对建筑施工成本进行管理

作为建筑工程管理中的重要环节，施工成本决定了建筑企业的效益，其主要目的就是对建筑施工各项资金进行管理，减免不必要的开支，把资金花到该花的地方。对建筑施工成本进行管控需要从施工各方面进行，选材要价廉质优，人员薪资要提前做好预算，设备的维修以及新添设备等等方面，把关好资金支出。

2.4对建筑施工安全进行管理

安全生产始终是建筑施工的头等大事，建筑施工现场情况复杂，具有一定的危险，安全管理主要包括对施工工人和技术人员以及监管人员进行管理，让他们提高安全意识，提高防护措施，建设事故发生的情况，保证施工质量和施工效率。

3.建筑施工管理

3.1施工人员管理

施工项目的绿色化发展主要是受施工人员控制，施工人员的绿色施工理念决定了整体施工的方向，只要每一个施工人员都具备了一定的绿色施工理念才能保证建筑施工项目朝向绿色、环保方向发展，在此过程中还需要充分调动施工人员的积极主动性，在具体的施工过程中发现问题、解决问题，并升级绿色施工技术。

3.2施工材料管理

建筑施工的绿色管理核心在于对建筑材料的选择，建筑施工项目开始前就应该根据施工计划与预算购买绿色施工材料，保证施工材料的无毒性，从而最大程度的降低建筑材料对环境的污染。对材料的管理需要以材料购买为开端，包括运输、入库等过程都需要进行严格的管理，只有这样才能保证施工项目过程中不会因材料运输而出现损耗。购买材料时应该购买质量最优、价钱相对合理的材料，运输到现场后还应该对材料进行二次检验，确保材料的质量。

3.3建筑施工管理中成本管理和安全管理

建筑施工的利润与其成本的控制有很大关系，做好建筑施工质量管理，同时加快进度，并采取措施降低施工成本是施工管理的基础和重心。如何降低成本就要严格把控好资金的去向，比如原材料的价格、数量，机械设备的相关费用等。所以说在建筑施工开始之前就要做好所有需要花费的资金预算，对于每一笔资金去向都要做好核实，降低施工成本，实现资金效益最大化。在安全管理过程中，一定要加强施工人员的安全防范意识，做好安全宣传，同时及时加强对施工现场的安全系数勘测，降低危险状况的发生频率。注重对施工人员的安全防范措施的培训，做好标准的工作技术和方式，出现危险突发状况懂得如何自救，学会危险下的求生常识，提高他们应对突发状况的能力。同时也要强化培养管理团队和施工队伍的责任意识，降低事故的发生概率，保障人身安全。

3.4建筑施工进度管理

建筑工程进度要严格按照施工前的相应合同规定进行操作，在施工前要进行合理的计划设定，对于可能出现的一些影响施工进度的因素要考虑在内，要做好施工的前期准备工作，同时对施工的方式也要进行合理的设计。在质量管理和进度管理之间的主次要明确，质量第一，进度第二，如何在保障质量的前提下做好进度的提升是关键，做好资源的有效利用，对于施工过程和环节做好相应的管理，同时做好局部管理，保障项目施工的质量和进度都能够齐头并进的提升。

4.绿色施工管理措施

4.1做好建筑垃圾的管理

据相关资料显示，我国每天都会产生数万吨的建筑垃圾，这完全不符合可持续发展的理念，对于我国经济的发展也是一种制约。所以为了减少建筑垃圾的产生，施工单位必须加强绿色施工管理，控制垃圾产生的源头，提高建筑材料的利用率，在建筑施工过程中尽量使用节能材料。除此之外，建筑施工单位还可以引进先进的施工设备，减少建筑垃圾的产生，同时也可以设立废物回收站，提高废物的再利用，从而做好建筑垃圾的管理工作。

4.2提高建筑施工过程中对水资源和建筑材料的利用率

建筑施工过程中对于水资源的使用是必不可少的，同时施工垃圾可能也会对周围的水资源造成污染，在绿色建筑施工管理过程中要合理利用水资源，降低不必要的消耗，提升利用率。同时也要注重降低水资源的污染，选用能够节约水资源的机械设备，选择产生垃圾较少的设备，合理充分利用水资源，可以通过收集雨水进行合理利用，为了降低污染，要建筑污水池，将污水通过有效地净化再进行使用，在管理中要有专门的人员对于资源利用问题进行严格监督，保障资源利用的最大化，在使用建筑材料前，要了解其是否可再生性，做好废物的重新利用，提升建筑材料的利用率，减低消耗，减少污染。

4.3加强对于噪声污染的管理控制

建筑施工的过程中，是必须要使用一些大型的机械设备的，但是往往大型的机械设备都是有着巨大的响声的，此外，建筑工地往往要通过车辆来进行运输工作，也会产生巨大的声响，从而形成噪声污染。对于附近的居民或是其他的一些公共场所都会产生重大的影响。因此，想要进行绿色建筑施工管理的创新，就必须要对这一问题进行合理的管理与控制。

结束语：绿色施工管理是在传统节能施工模式基础之上发展起来的系统性绿色施工体系，它不仅可以促进企业进行自我更新，降低企业的能耗与成本损失，同时可以帮助企业实现可持续发展，因此，建筑企业与施工单位都应该由内到外贯彻绿色施工管理理念，采取绿色施工方法保证建筑行业朝向绿色、节能与可持续发展方向前行。

参考文献：

[1]潘俊.工程项目绿色施工管理研究[D].重庆大学，2014.

[2]尚裕程.建筑行业绿色施工项目整体策划与实践[D].中国科学院大学（工程管理与信息技术学院），2014.

[3]张忠.绿色施工项目组织与管理方法研究[D].沈阳大学，2014.

[4]李学才，高宝永.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].施工技术，2014，S1：480-481.