以重点工程为依托打造一支专业地铁施工队伍

以重点工程为依托打造一支专业地铁施工队伍

李云静

天津五市政公路工程有限公司天津300171

摘要：近些年，天津五市政五分公司主要承建的工程主要以地铁为主，地铁项目团队先后参与地铁1号线，地铁2号线、3号线南站交通配套工程、地铁1号线东延工程以及目前承建的地铁4号线六标工程建设。项目团队共有职工46人，其中35岁以下青年31人，占职工总数的67%；大专以上学历34人，占职工总数的73%；党员26人，团员6人；高级职称9人，中级职称14人；这是一支充满朝气、富有活力、敢打敢拼的活力军。项目团队关键岗位、重点部门都是青年人独当一面，在工程建设的质量、安全、施工、科技创新方面青年人发挥着重要的作用，项目在如何培养好青年人，打造一支专业地铁施工团队，探索出一条青年人才培养的新机制。

关键词：工程；地铁；施工；人才

一、政策支持制度保障加强对青年人才培养力度

项目青年团员、党员占据70%，项目班子在青年人才培养方面大力支持，党支部重视思想引导、行为规范和人性化管理。结合“两学一做”学习教育狠抓青年党员思想教育工作，每周二、五学习日集体学习习总书记系列重要讲话，宣传贯彻党的路线方针政策。项目上开辟党团园地，开展“党员岗位承诺”和“每周之星”评选等活动，激发青年党员职工干劲，提升青年员工的斗志和拼搏意识。

依托党建带团建，团支部开展“一学一做”教育实践，创建“共青团员先锋示范岗”，团支部书记适时讲团课，组织团员重温入团誓词、撰写征文、观看《入团第一课》视频，通过学习教育活动开展，让团员更像团员，以良好风貌迎接党的十九大胜利召开。

项目组织青年党员、团员集中观看《国有企业严重违纪违法领导人员忏悔实录》《永远在路上》等警示教育录像片，通报反腐败典型案例等方式进行反面典型教育。组织青年职工参观《新中国反腐第一大案》《家风耀中华》《永远的长征——纪念红军长征胜利80周年”主题图片展》等展览，引导广大青年职工追求高尚品德、保持积极健康生活方式，带头践行社会主义核心价值观，为青年职工树立正确的价值观。

二、拓宽途径创新理念丰富青年人才培养的思路

针对青年职工经验不足的情况，项目采取“请进来和走出去”相结合的方式全方位开展培训学习，通过外聘专家、组织到兄弟单位观摩、项目总工讲课等形式，提高青年员工业务素质。项目成立农民工业校，各科室负责人轮流当讲师，确保专项方案、质保措施有效落到实处。

项目将“学习培训拜师带徒”活动细化，并落到实处。项目对师徒内业进行统一管理，一人一册，包含师傅资格推荐表、徒弟资格推荐表、师徒培养目标协议书、师徒培养实施计划书、师傅授课讲义、徒弟笔记、徒弟总结以及后续的试卷考核、评价打分等。支部每月都对师傅讲义、徒弟笔记进行抽查，师徒授课都保证在每周至少两次理论课，一次现场实践课，整体上师傅讲义按照培养实施方案进行，徒弟笔记字迹工整，图文并茂，内容全面。项目每半年组织师傅根据授课情况及现场所学出题进行考核，对工作完成情况、工作态度、岗位知识、组织协调四个方面进行综合打分，确保青年职工在“拜师带徒”能够真有所学。

为尽可能多的为新员工提供私下交流和接触的机会，项目班子对新入职员工进行经常性谈话，畅通沟通渠道，倾听他们的诉求，真实想法，帮助他们快速度过新入职场的迷茫；了解他们在公司、个人发展上的意见建议和人生规划；回避不足，让青年职工做好吃苦耐劳，有一定的观察能力，明辨是非，有独立看待问题的能力；发现新入职员工的特长、优点，鼓励他们大胆做事，创新思路，敢想敢干；强调团队意识，讲究团结协作，在施工的每一个环节都是各部门相互配合，共同作用的结果；关心新入职大学生的生活，嘘寒问暖，为他们解决实际困难。

综合看来，近几年新入职员工基本能够满足施工要求，“学习培训拜师带徒”在项目一线取得了成果。

三、优化环境大胆任用加快青年人才成长步伐

在组织好地铁施工的同时，项目团队注重施工经验的总结和提炼，坚持开展“项目总工小课堂”等技术学习和研讨活动，由项目总工牵头，先后总结出地下连续墙施工、明挖深基坑施工两个工法，并纳入到天津五市政标准化系列丛书；通过调整圆形锁口管接口型式和将锁口管后背回填由砂带回填替换成碎石回填措施，提高地下连续墙混凝土接缝垂直度，最终确保了已施工完成的地连墙接缝垂直度小于1/300，满足A级地连墙评级标准；且锁口管周围无一次混凝土绕流情况出现，在很大程度上避免了基坑开挖后地连墙接缝渗漏水隐患，减少了渗漏点，节省了堵漏措施费用，提高了基坑开挖过程中安全施工系数，保证了地铁车站主体施工成品质量，该QC成果荣获天津市2017年度建设系统QC成果一等奖、2017年度全国市政工程建设优秀质量管理小组一等奖。

地铁项目积极组织职工参与公司竞聘，为青年职工开辟新的晋升途径，项目两名青年职工，凭借过硬的技术和丰富的经验，成功竞聘公司主任工程师和B级项目经理，扩大了项目青年人才储备，极大了激发了青年职工的干劲儿。在地铁施工过程中，项将BIM技术应用其中，通过模型制作、施工模拟技术、渲染漫游技术，增强了展示效果，提高技术交底直观性，目前已经取得了阶段性成果，为地铁施工提供了数据支持。

四、学技练兵人才涌现人才培养初见成效

在施工过程中，项目团队采用多种学习方式并举，全面提高业务素质。通过开展创建学习型组织、争做知识型员工活动，采取政策引导和物质奖励刺激等手段鼓励员工参与各种资质考试，通过几年的实践，项目团队资质考证取得了非常不错成绩，目前取得一级建造师资格的有6人，二级建造师16人，注册安全工程师3人，试验检测工程师1人，施工员、质量员等各岗位在岗人员均持证上岗，全面提高了地铁施工人才的“含金量”。

地铁项目成立职工书屋，书屋占地50平方米，图书包含专业技术、党团教育、文学小说、心理励志、生活艺术共五大类，报刊杂志10余种，配有上网电脑供电子阅读。我们明确图书管理制度、图书借阅制度和图书管理员职责，专门配备兼职图书管理员2名，负责职工书屋的日常管理。

通过将职工书屋与农民工业校有机结合，在丰富职工业务文化生活的同时，项目将农民工文化学习纳入到农民工业校的一项重要课程，深受项目职工与农民工朋友的喜爱。

五、以人为本主动服务创造青年人才发展的良好氛围

项目团队以“学雷锋日”为契机开展青年志愿服务，多次走进社区清理垃圾和小广告、为社区居民讲解地铁项目进展情况、讲解消防灭活小常识、自筹资金购买慰问品探望社区贫困家庭；青年职工还自发参与社会植树，打扫项目周边街道和公园卫生，为建设和谐家园、美丽天津贡献力量。

在组织好施工生产的同时，青年职工多才多艺，展现了青年人该有的精神风貌一年来。在组织好施工生产的同时，项目千方百计搞好职工生活，积极组织各类文娱活动，职工参与的集团台球比赛荣获女子组冠军，参与的业主足球比赛荣获第三名，职工参与公司烘焙比赛，荣获第一名。地铁项目组织的“迎新春”系列活动，职工群众100%参与，通过棋牌类、跳绳、踢毽子、羽毛球等文娱活动激发了职工的热情，增强了项目的凝聚力和向心力，得到了职工群众的一致好评。项目生活丰富多彩，职工认可度高，满意度高。

青年人才的培养是一项长期而艰巨的工程，需要多方面协调配合，才能营造出优秀人才脱颖而出的良好氛围，只要项目在施工过程中不断地探索，不断地改进青年人才培养工作，就一定能够形成和保持青年人才不断涌现的局面。