探究建筑安装工程项目质量管理及控制措施于守强

探究建筑安装工程项目质量管理及控制措施于守强

于守强

华电郑州机械设计研究院有限公司河南省郑州市450000

摘要：众所周知，建筑工程质量在整体工程项目中的重要性。了解当前建筑安装工程实施情况可知，对其进行全面的项目质量管控，必须要在整体工程实施内容和要求的基础上，针对现有安装工程内容，结合新时代发展提出的要求，深层次探索具体安装工程的内容，并提出完善的管理措施。因此，作为项目质量管理及控制工作实施的主要负责人、项目管理人员要在明确安装工程质量重要性的基础上，构建正确的工作意识和强烈的责任态度，在实际工作中积极按照预期要求持续探索和分析所用的管理方法，从而保障建筑安装工程质量。

关键词：建筑；安装工程；质量管理；控制措施

引言

由于建筑工程的施工具有特殊性，在工程建设过程中难免会出现建筑工程质量问题，建筑工程技术选用不当、建筑工程设计不合理以及建筑施工工程操作不规范都对建筑施工质量造成不同程度的影响。因此，在工程建设过程中，严格把控工程质量关，不仅能够有效的提高工程质量，而且也能为企业树立良好的口碑，同时也能够推动企业的发展。建筑施工工程的质量是企业发展的生命线。加强对建筑施工工程的管理与控制不仅能够保障工程质量，有效的满足客户对工程质量的要求，而且还能够提升客户对企业的满意度。客户的满意度是有效提升企业形象的重要依据，同时客户满意度还能增强企业的竞争力，从而能够有效促进企业的可持续发展。

1建筑工程质量管理的重要作用

（1）建筑工程的质量关系到方方面面，包括工程的使用时间、相关价值和投资收益等，对投资者的资产安全和施工方的经济效益利益也有很大影响。有效提高质量管理水平，是切实保护各方合法利益的有力保障。（2）建筑工程项目质量管理程序复杂，事项繁多，容易受到各方面因素的影响，诸如材料设计、机械操作、工艺技术、地质地貌、水文气象和管理制度等，都有可能直接或间接影响到工程质量。所以要根据实际情况，采取不同措施，提高质量管理工作水平，切实有效保证工程质量。（3）完善建筑工程项目全过程的质量管理，是提高工程安全系数，保证工作人员生命安全的客观要求。（4）完善工程项目质量管理，是建设和谐、现代化、智能化、节约环保型工程项目的前提和根本保证。

2加强建筑工程项目施工质量管理的原则

2.1要坚持动态质量管理原则

在实际施工中要结合实际情况，出现问题要机动灵活，果断采取有力措施加以解决。建筑工程项目程序复杂且事项繁多，要根据项目建设在各个时期的特点，结合实际情况，灵活机动和统筹管理，在不同阶段采取相应的质量标准，并根据实际情况的变化实施动态质量管理。

2.2实施全面质量管理原则

全面质量管理需要结合项目的全面控制工作加以实施。基本体现在全体员工共同参与和全领域全过程的管理模式。每一名人员工作的态度和标准都决定着建筑项目质量的好坏，所以要提倡全员共同参与管理，统一实施各项标准，严格落实工作责任，另外还要对项目施工的每一个步骤进行监管，实行全程管理体制。

2.3要从全局出发，统筹兼顾，量化施工程序

建筑工程建设施工过程非常漫长复杂，施工程序和具体细节数量巨多，所以确定整体工程任务之后，就要将各个施工环节和方法等具体细节加以科学梳理和规范，做到项项有分工，事事有落实，每一个程序和细节都能得到贯彻实施，切实有效提高工程质量管理的水平。

3建筑安装工程项目管控措施

3.1了解专业安装工程施工图纸

安装人员在了解施工图纸的过程中，要先明确工程的功能、结构及设计具体要求、施工进度及方法等，而后与土建施工人员构建良好的沟通平台，及时做好图纸会审工作。若是发现其中存在设计偏差，必须要在会审的过程中与设计人员交流，并经过探讨后提出有效的解决措施，进而为后续施工奠定基础保障。

3.2强化技术质量管理工作

加强施工技术质量管理，严格执行以项目部技术负责人为首的技术责任制，使施工技术质量管理标准化、规范化、程序化，制定技术质量管理规划。一方面，做好技术交底，必须严格执行技术交底制度，使施工人员心中有数，做到正确施工，确保工程质量，预防事故发生。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部工程进行施工工艺标准、技术标准进行交底。施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经复核确认无误后，方可进行施工。另一方面，在新时代发展背景下，要想保障安装工程质量，必须要结合现代化施工技术理念展现出的先进性和科学性，全面革新施工建设项目。在施工建设期间，提出与技术要求相符的操作规定、工艺步骤等，而后在构建考核制度的基础上，持续优化施工技术和操作能力，以此全面保障安装工程质量。

3.3明确安装工程常见质量通病问题

最常见的质量问题有：防雷接地与预期要求不符、排水管设计的坡度不达标、室外进户管道预埋与设计不一致等。出现这些现象的原因在于，一方面，受安装专业人员的综合素养所影响。现阶段，大部分参与建筑工程的员工都是农民或没有获取有效证件的技术人员，他们不仅没有丰富的工作经验，也难以保证按照预期规定持证上岗，这样很容易降低整体实践安装工程实施效果，并且同预期设计要求不一致；另一方面，安装材料市场过于混乱，施工单位购买材料标准不达标，而且项目负责人没有对质量管理工作加以重视。面对上述现象，建筑安装工程在实施时必须要针对当前工程建设要求，提出防治安装工程质量问题的有效措施。具体分为：①对现有工作人员进行技能和质量安全意识的培训，促使他们在强化自身工作能力的同时，构建严谨的工作态度和质量安全意识，并在实践工作中严格按照预期规定进行施工建设；②强化安装工程的项目质量管理工作，提升整体安装施工水平；③构建完善的项目质量保障系统，促使材料进场得到全面审查。对进场的原材料除查明其材料的出厂合格证、检验报告、材料生产厂家资质等证明文件外，还需要对材料进行实体几何尺寸测量、外观观感质量检查或抽检，对需要复试检验的材料还应当进行现场见证取样，避免不达标的材料进入施工场地。

3.4建筑安装工程项目事后管控措施

依据自检、交接检及专职检等方式，结合质量验收标准步骤，对已经完成的工作实施有效的复核验收。在安装工程中应用的材料、机械设备及工艺技术等，都影响着整体安装工程效果，因此必须要符合预期设定的工程施工专业标准及设计要求。而水电安装工程要结合标准步骤实施有效的性能检测工作，如接地电阻测试、给水管网试压等，若是发现其中存在不良现象，必须要尽快返工处理。在整体安装施工当中，施工单位要针对以往工作经验预先提出有效的防治措施，这样不仅为有效解决突发问题提供依据，而且可以加强安装工程的实施质量，并促使实践工作可以向着既定的目标稳定前进。

结语

总之，建筑工程项目作为一项难度系数大、相对比较复杂的施工工程体系，在施工过程中受施工工期以及自然环境等诸多因素的影响。因此，建筑工程项目企业必须要采取有效的措施加强对施工过程质量的管理与控制，从而有效的提高工程建设的安全性，最大程度的实现企业的经济效益。

参考文献：

[1]彭水地.浅论建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值[J].江西建材，2017（7）：275.

[2]段亚宏.探究精益建设在建筑工程项目管理中的运用[J].魅力中国，2017（1）：106-107.

[3]郑省．加强建筑工程施工安全管理的思考［J］．中国科技博览，2010（24）：102．