浅析建筑施工技术优化后在实际应用中的作用

浅析建筑施工技术优化后在实际应用中的作用

李彧

汕头市潮阳建筑工程总公司广东汕头515000

摘要：随着我国经济发展越来越迅速，建筑工程也越来越多，因此施工技术的应用与优化管理也越来越重要。好的管理有利于提高建筑工程的施工质量，有效节约施工时间，更能降低施工成本。基于此，本文中详细分析建筑施工技术优化措施与方法，为同类工程提供经验借鉴。

关键词：建筑施工；技术优化；作用分析

引言

随着近些年来的发展，市场竞争愈加激烈，稍有不慎就会步入万劫不复之地，为了能够保证市场的竞争力，提高企业自身的经济效益，就必须从施工技术管理方面入手，有效提高建筑的质量，提高施工效率，降低建筑施工成本，提高企业的利润，保证企业有着一个良性的循环，从而真正成为可持续性发展的企业。

1、技术优化管理重要性

施工技术涉及到建筑工程的完成质量，所以在进行建筑施工技术管理时，管理人员首先要对施工各个环节的具体要求详细了解，不同的施工流程其技术方面的要求也是不一样的，这就要求技术管理人员自身要有一定的技术基础，与此同时，技术管理人员还要有较强的责任意识和技术管理意识，所以说，建筑施工技术管理是一项技术专业性强、且较为繁杂的管理工作。

建筑工程技术化管理，能够对技术标准进行规范，对人员进行技术培训，对档案进行分类管理，这些工程技术的优化管理，能够让企业在这激烈竞争的大环境中脱颖而出，更是对企业竞争力有着重大的影响。众所周知，我国经济发展迅速，建筑工程施工单页竞争越来越剧烈，随着国际化全球化的发展，国外的竞争对手也进入我国市场，让国内企业更加难过，运用先进科学的管理，能够提高建筑工程的施工质量，有效节约施工时间，更能降低施工成本，这是企业发展的必要方法，也是提高企业竞争力的必要条件。

2、建筑工程技术应用问题

建筑工程技术的应用，能够提高企业的施工质量和施工效率，但是我国企业在施工技术中也存在着一些问题，以下进行详细分析。

2.1混凝土技术问题

在建筑工程施工过程中，混凝土的用量不可忽视，混凝土技术是在施工中的重要技术，它关系到工程的完工进度和完工质量。对于建筑混凝土技术的管理需要对混凝土的质量进行监控，在选料时要严格把关，更要考虑距离因素的影响。在施工过程中需要控制混凝土的初凝时间，振捣密实程度，这些是施工过程中经常遇到的问题。对于钢筋混凝土中的钢材也需要进行监控，例如钢材的焊接长度、焊接的饱满度等也应当符合国家技术规范。最后还应当严格检查钢筋的规格参数，符合图纸的要求，要保证材料的质量，从而保证工程的施工质量。

2.2工程测量技术问题

随着科学技术的不断发展，建筑工程施工技术也不断进行改进和创新，尤其是测量技术也有了多种选择。首先一种是全站仪坐标法放样技术，这种测量技术最为常用，也有测量精度高，集自动化智能化于一身，方便高效，减少测量出错的几率。第二种是GPS施工测量技术，这种技术可以解决高层建筑测量的问题，避免了传统测量法的一些缺陷。第三种是测距仪高程传递技术，这种技术精度高，观测快，能够有效解决劳动强度大的问题。技术的创新让测量问题得到了解决，但是每一种测量方法都有自身的缺陷，这就需要企业根据不同的情况自行选择适用的方法。

2.3桩基础技术问题

桩基础技术主要有钻孔压浆桩技术，这种方法是用钻头喷嘴向孔内高压注入水泥浆，具有噪音小等优点。另一种是复合桩技术，这种技术的优点是能够将上部结构承载传递到更深层，让浅层土发挥出更大的承载力，因此这种技术的经济性能较高。最后还有预制小方桩技术，这种方法的优点是施工设备非常灵活，在施工过程中能够灵活作业，更适用于城市施工建设。桩基础技术存在施工操作失误就会导致塌陷事故，让建筑工程出现安全隐患，在施工过程中一定要选取适合的施工方法，并且对施工技术进行严格把控，避免造成安全事故，也使得工程因质量不合格而重新返工。

3、建筑工程技术优化管理

为了解决建筑工程技术应用问题，就要对建筑工程技术进行管理，优化的管理能够为企业带来更高的效率和更安全的施工方式，主要应当优化以下几方面的管理。

3.1完善技术管理制度

要想建立完善的管理制度，并且认真的贯彻遵守管理制度，就要先对建筑施工技术管理制度进行编制完善，有了制度要进行培训，让施工队伍定期学习，保证每个人员都了解制度，提高专业能力和施工的标准化。另外还要对施工人员进行监督，发现有违规人员要严格进行查处批评。保证责任到个人，避免每个人员在违规时对责任进行互相推诿。并且要建立回避制度，避免人员互相包庇，并且有利益关联的人员进行监督。

3.2制定管理技术标准

施工技术标准的建立有利于企业的规范化施工与标准化施工，在建立过程中应当要求企业自身的技术标准高于国家规定的技术标准，这样能够让企业的施工质量得到提高，并且提高企业的竞争力，只有根据签订的合同来制定相应的标准，施工的进程才能更好的进行下去。不同的作业方法运用不同的标准，能够有效的提高施工效率。施工档案的建立也是必不可少的，技术档案是一些很具有价值的技术性文件和资料，这些都是企业在长期的施工中积累中形成的，具有很强的借鉴性和参考性。技术档案在交工验收时一定要查看的必须资料，也是对建筑施工工程质量好坏的评判依据，同时是维护工程的技术依据，因此企业应当及时关注建筑技术的发展趋势，了解最新的技术动态，结合企业自身实际情况来使用先进的工艺和设备，提高施工技术，这样才能让企业长久发展。

3.3加强技术管理执行力度

技术管理在实践中证明了它的重要意义，但是由于相关的制度和规范还不够健全，因此要以此作为突破口进一步加强技术管理的执行力度，只有这样才能将技术管理更好的落实到实处并在实际管理中发挥着更重要的作用。首先要根据施工设计方案和管理制度制定有效的技术管理规范，对于技术管理的内容进一步的明确，要能从技术角度对每一项工作进行分析和管理，对于施工工序施工流程进行管理，对不符合技术规范和操作的要及时进行制止和优化，若因为违反了相关技术规范而造成恶劣后果的要追究当事人和管理人员的责任。另外，要从技术角度对施工过程中涉及的材料、设备进行科学管理，对于施工材料的贮存要注重方法和手段，特殊材料要专人负责并对贮存条件进行优化。对于施工设备要做好技术性保养和维护工作，这样不仅可以提高使用效率，还能提高设备使用寿命，降低施工成本。

3.4不断提高技术人员素质

技术管理的质量直接取决于技术管理人员的综合素质，因此要不断提高技术管理人员的综合素养。首先要做好管理人员的技能培训和教育工作，对于技术管理人员的业务能力和管理能力，每一位技术管理人员都要具有就丰富的技术施工经验和管理素养，这样才可以更好的应用于实践。其次要加强技术管理人员的考核。根据不同技术管理人员的职责制度有效的考核内容，比如工作态度、工作业绩、工作质量效率等等。同时要对一些技术骨干人员重点关注，给他们提供更多的发展机会和锻炼机会，让他们在实践中不断的发展。

4、结语

总而言之，为了提高我国企业的竞争力，让其在激烈的竞争中脱颖而出，必须提升优化工程技术管理水平，培养优秀的管理人才，这样才能够有效的降低施工成本，让企业获得更大的收益。

参考文献：

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