影响建筑工程管理的主要因素及对策分析汤伟

影响建筑工程管理的主要因素及对策分析汤伟

汤伟

蚌埠医学院第一附属医院安徽省蚌埠市233000

摘要：随着我国经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，居民对居住条件投以了高度的重视，也对建筑行业的发展及建筑施工的质量提出了更高的标准，因此建筑工程管理在其中的重要性就愈加凸显，被更多的管理者放在了重要位置。先如今，在我国建筑工程管理中，不难发现很多方面仍有不足，导致了建筑工程质量的降低。

关键词：建筑工程；工程管理；现状；因素；措施

引言

在建筑行业市场的激烈竞争的社会背景下，从我国建筑行业工程管理的现状来分析，依旧存在诸多问题，在影响建筑行业的稳固发展的同时，也严重影响着人民群众的生命财产安全。因此，针对我国现阶段在建筑工程管理上存在的问题，分析影响工程管理的重要因素，并找出合理的解决方法，才能促进建筑行业有序的发展。

1我国建筑工程管理的现状

1.1建筑工程质量管理意识薄弱

在我国，建筑企业缺少工程质量管理意识的现象普遍存在，一般都只是在盲目的追求经济效益，而没有对建筑工程质量管理予以高度的关注。由于建筑工程企业在质量管理意识上的薄弱，在建筑工程施工中，盲目缩短工期、忽视施工细节的现象屡屡发生，还会出现不按施工规范和质量标准的施工操作等问题，这些不规范的施工行为及操作严重影响到了建筑工程的施工质量，也为建筑工程埋下了重大的安全隐患。

1.2缺乏科学合理的建筑工程管理制度

从我国现阶段的建筑工程管理发展现状来看，较为突出的一个问题是建筑工程管理部门并没有与实际需要相适应的科学合理的建筑工程管理制度。科学合理的建筑工程管理制度是确保建筑工程的质量的前提，对推动建筑行业的发展有着至关重要的作用。然而，由于建筑工程相关部门在建筑工程管理制度的重要性认知上存在着一定的偏差，忽视了建筑工程管理制度的重要性，导致了建筑工程管理制度上的缺失。与此同时，在建立了相关的建筑工程管理制度的情况下，由于建筑工程管理人员有限及管理人员素质较低等因素，建筑工程管理制度仅仅成为了一种表面形式，在具体的建筑工程管理中无法执行落实。这种情况下，不仅会造成施工成本和各种资源上的浪费，还会直接影响到建筑工程的质量，从而拖延建筑工程的施工进度。

1.3安全管理人员队伍素质参差不齐

在当前的建筑工程项目施工过程中，一般来讲，都会安排专门的人员来负责施工安全管理工作，但就实际情况来看，这部分安全管理人员大多是未经过岗前培训，不具备自身安全管理专业知识的人，他们的安全管理水平和专业技能都比较低；再者，他们也不具备足够高的责任意识，安全管理工作中往往不能认真的履行自身重要职责，也不能发挥自身岗位的作用，导致诸多安全隐患没有被及时发现或找出，影响到了整个建筑工程项目施工的顺利推进。

1.4忽视了进度和工序管理

建筑工程施工的特点是具有较强的专业性，因此在施工过程中，要科学、合理地安排施工进度和施工工序，但在当下，大多数的建筑企业在工程施工过程中，大多雇佣农民工来做为施工人员，这部分人不仅自身文化程度不高还缺乏相应的施工经验，以致在施工过程中无法依照规定的要求完成施工任务，从而对施工质量带来严重的负面影响；此外，对当前工程质量的检测也并不到位，忽视了部分细节因素，给后续施工工作带来了不必要的麻烦，影响着施工工作的有序进行。

2影响建筑工程管理的主要因素

2.1客观因素

客观因素是影响我国建筑工程管理的一大因素，代表着除建筑工程单位自身以外的一些相关部门和机构的因素。第一，政府相关部门对其他施工人员有着监督管理的作用，具有一定的权威性，政府主管部门监督与管理的力度是影响建筑工程管理质量的一个重大的客观因素；第二，在我国工程监理单位及监理体制的建立上，相对较晚，管理机制也不够完善，是影响建筑工程管理的客观因素之一；第三，建筑工程项目的建设中，劳动相对来说比较比较密集，人员的数量也多，这就需要有明确的分工以及制度来规范人们的行为，所谓的“没有规矩，不成方圆”说的正是如此。因此政府以及相关部门在建筑工程管理中发挥着独一无二的作用，对建筑工程管理工作的开展有着积极的意义。

2.2主观因素

决定自然界万物进化发展的决定性因素就是主观因素，比如人们的主观思想中会对萌发的新生事物产生排斥心理，那么这种新生事物的延续必将遭受遏制。我国在现阶段的建筑工程管理工作中的状态并不好，较多的相关工作人员对于科学管理理论和先进的管理方法都产生了严重的排斥心理。在进行建筑施工管理时，部分工程管理人员选择了传统的思想理念，用落后的管理方法对施工项目进行管理，他们的主观思想认同了传统的管理模式，并认为传统的管理模式能够与当前的工作需要相适应，并不需要去花费时间和精力去学习、去完善和改进。在管理责任和管理任务上他们在主观上产生了一种排斥，在管理制度的制定及管理体制的建立上，主观意识也不能给予支持与配合，长此以往就导致了我国建筑行业工程管理整体水平的落后。

3改善我国建筑工程管理现状的措施

3.1要重视管理理念的创新

在任何事物的发展中，都离不开创新。因此，创新也是建筑工程管理的发展有着深远的意义。管理理念的创新是建筑工程管理的理论基础，也是建筑工程管理的指导思想，更是提升其管理水平的重要元素之一。要以管理工作的实际效果为创新的目的，以对我国建筑工程管理工作的发展作为创新目标，通过不断地引进新的管理理念，增加东西方的文化的碰撞与融合，以此实现建筑工程管理的大发展，建立出一套具有“中国特色”的建筑工程管理理念。

3.2完善质量管理体系

要从根本上解决我国建筑工程施工管理中的问题，就要制定出一套科学合理的建筑工程管理体制。在质量管理体系的完善上，首先要从实际需求出发，充分考虑工程面临的具体情况，从而不断地优化项目管理制度，优化管理机构与部门的配置；其次，还要定期对相关人员进行相关技能培训，以此来推动工程管理工作的有序发展；最后以国家以及地方政府等有关部门的标准为参照，并严格执行，保证各项管理责任机制都能得到落实。

3.3提高建筑工程管理人员的素质

建筑工程施工单位要通过对建筑工程管理人员定期的职业技能培训，以及相关业务能力的考核来达到建筑工程管理人员管理水平、综合素质及管理观念的提升。通过建筑工程管理人员观念上的改变，打破他们以往的思维模式，并且还要给予他们高度的关注，从而激励他们在此过程中努力提升自己，学习先进的建筑工程管理技术，归纳和积累管理经验，从而提高建筑工程管理的水平。

3.4强化对工程管理过程的控制

要实现对管理工程的控制，首先管理部门要细化工程进度，在具体的设置上，要避免对大范围时间的控制，要进行具体的细化，可以是月或者周为单位进行控制，由此保证设置的计划与实际的施工水平相适宜。同时管理部门还可按照具体的施工需求做出相应的调整，从而保证工程的进度。

结语

总而言之，在采取相应措施解决建筑工程管理的系列问题之前，一定要对目前存在的问题进行具体的分析，并根据企业自身特点不断地完善，避免因不恰的措施而耽误施工进程。与此同时，制定出健全的建筑工程管理方法，从而提高我国建筑工程的管理水平，促进建筑行业经济效益的提升。

参考文献

[1]徐守强.影响建筑工程管理的主要因素和解决对策[J].建筑知识,2017,37(16):122-123.

[2]肖胜.浅谈影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].四川水泥,2017,(05):180.