试论市政建设项目工程管理的要点环节和优化策略卢隽峰

试论市政建设项目工程管理的要点环节和优化策略卢隽峰

卢隽峰

杭州市路桥集团股份有限公司浙江杭州310022

摘要：经济发展带动下，我国城市化进程不断加快，城市规模的扩大和城市人口的增加使得市政建设项目的数量持续增长，对于其工程管理也提出了许多新的要求。本文从市政建设项目的特点出发，结合具体工程实例，对市政建设项目工程管理的要点环节及优化策略进行了讨论，希望能够为市政工程管理提供一些参考。

关键词：市政建设项目；工程管理；要点环节；优化策略

前言：市政建设项目关系着城市功能的发挥，在城市日常运转和发展中发挥着不容忽视的作用，必须切实做好工程管理工作。与一般工程项目相比，市政建设项目更加特殊，存在一些比较明显的特点，在管理环节，需要对管理要点进行明确，优化管理方法，提升工程管理的整体效果。

1市政建设项目的特点

市政建设项目是城市建设的基础，有着较为明显的特点：一是工程本身相对复杂，规模大、成本高、参与部门众多，而且容易受到环境因素的影响，加上紧凑的工期，施工难度较大；二是在施工过程中，对于施工质量的要求较高，必须严格遵循相应的施工规范。市政建设项目多数为公用设施，施工质量直接影响着城市整体的形象；三是在市政建设项目施工中，存在很多不确定因素，可能对施工产生影响，尤其是外界因素的影响更是巨大，如施工材料质量、价格、自然环境、气候条件等，而且要求做好投资管理，在优化投资规模的同时，还应该结合资金使用情况，做好工程进度计划的适时调整；最后，市政建设项目涉及类型众多，需要做好跨部门、跨行业的协调工作[1]。

2市政建设项目工程管理要点环节

以某市政公路工程为例，对其管理要点和管理方法优化策略进行分析。该市政公路工程属于既有公路改造工程，因为最近几年城市人口迅速增加，原本的公路相对狭窄，而且路面存在破损问题，经常发生堵车和事故。对此，政府部门决定对其进行重新建设，在加宽路面的同时，做好沿线建筑的拆迁处理，提升道路通行能力和运行安全。改造后的市政公路如图1所示。

图1改造后公路

对于市政建设项目而言，工程管理的要点环节主要体现在几个方面：一是重视质量管理。对于工程项目管理而言，质量始终时必须放在核心的问题，如果质量不达标，一切都将成为空谈。在质量控制环节，应该充分发挥人的能动性和创造性，强化其责任意识，严把质量关；二是抓好关键环节。市政建设项目施工中，需要严格遵循相应的施工规范，做好合理分工，保障和能管理的规范化、科学化。进度管理方面，应该依照进度计划和施工合同进行控制，并根据市政建设项目的特点，明确施工进度工作机制，做好协调工作，针对多专业交叉施工的情况进行协调，减少意外因素导致的工期延误问题；三是严控施工环境。施工建设阶段，必须做好环境因素的有效控制，尤其需要重视施工现场的文明施工，在保证施工质量、进度的前提下，减少对周边环境的影响；四是关注成本控制。项目成本管理同样是市政建设项目工程管理中非常重要的内容，包括了成本计划、成本分析、成本控制及成本考核等，要求施工单位制定有效的成本管理措施，强化成本管理人员的责任意识，配合成本管理责任制度，保证成本管理的有效性[2]。

3市政建设项目木工程管理方法优化策略

3.1转变管理观念

新时期，市政建设项目工程管理也呈现出许多新的特点，在工程管理中，要求及时转变管理理念，对施工管理的机制进行创新。具体来讲，一方面必须做好施工人员和管理人员的定期培训工作，引导其树立全新的管理理念和良好的责任意识，确保项目管理工作的顺利开展；另一方面，应该对工程项目管理机构进行重新设置，明确各部门职能。而在管理机制方面，则应该对工程技术、施工管理等部门进行完善，确保其能够各司其职，相互配合，促进管理效率的提高。

3.2完善责任机制

市政建设项目工程管理工作方法的优化离不开完善健全的项目管理责任机制，通常来讲，市政建设项目的工程量相对较大，由多个分项工程组成，各工程相互独立又存在密切的联系，使得管理的难度大大增加。基于此，需要针对工程建设中的生产关系进行精简，将原本的金字塔管理模式转化为扁平管理模式，对生产资源内部配置进行优化。

3.3强化安全管理

安全管理是市政建设项目工程管理中一个不容忽视的环节，因为一旦发生安全问题，造成的影响和危害将难以估量。安全管理应该以预防为主，尽可能减少安全事故的产生。应该完善组织机构建设，设置现场经理和工程主管，提升现场安全管理水平，同时必须做好各部门的协调工作，将安全管理落实到各个环节，配合全过程管理以及施工监控，保证管理效果，确保工程的顺利施工。

3.4健全相关体系

在对市政建设项目工程管理进行优化的过程中，需要对相应的激励、竞争、监督体系进行健全和完善。从实践的角度，一方面需要对竞争机制进行完善，激发施工人员和管理人员对于工作的热情，提升其积极性和能动性；另一方面则需要健全约束机制和监控机制，从实现预期工程效果的角度，必须具备强有力的约束机制，做好每一个细节的管理，还应该加强监督工作，设置专门的监督人员，引入全面质量监督办法，对于一些大型机械设备，如压路机、搅拌机等，需要定期进行保养维护工作，每天开工前和完工后，需要由操作人员对设备进行检查，填写相应的记录表，然后签字确认，监督人员定期检查，对于发现的问题应该及时进行处理，切实保障工程管理效果[3]。

4结语

总而言之，经济发展带动下，我国城市化进程不断加快，市政工程也因此得到了迅猛发展。随着科学技术水平的提高，市政建设项目面临着许多新的要求，需要切实做好工程管理工作。而针对当前市政建设项目工程管理中存在的问题，相关部门应该重视起来，做好要点环节控制，对工程管理的方法和措施进行优化，在保证工程建设效果的前提下，推动我国经济的稳步发展。

参考文献：

[1]卢绍春.浅谈市政建设项目工程管理的要点环节和优化策略[J].建筑工程技术与设计，2016，（13）：1705.

[2]杨星波.市政工程施工质量管理中存在的问题和优化策略[J].科教导刊，2017，（2x）：166-167.

[3]毛璞.浅谈市政工程造价管理的优化策略[J].知识经济，2012，（17）：95.