煤矿机电设备管理在煤矿安全生产中的应用赵振国

煤矿机电设备管理在煤矿安全生产中的应用赵振国

赵振国

（中煤昔阳能源有限责任公司白羊岭煤矿山西省晋中市045300）

摘要：经济以及科学技术的快速发展推动了我国煤矿机械化程度的进一步提高，在现阶段的煤矿开采中，越来越多的新设备以及新技术被不断应用，并很大程度的提高了煤炭开采的工作效率，为煤炭企业良好经济效益的实现起到了重要的助力作用。但在煤矿安全生产中应用的各种煤矿机电设备，还是存在不同程度的管理问题，这些问题的存在一定程度的对煤矿生产安全产生了阻碍作用，本文主要就提升煤矿安全生产中机电设备的管理策略进行了阐述和分析。

关键词：煤矿机电设备；设备管理；煤矿生产；安全生产

一、机电设备管理的意义

对于煤矿企业来说，最重要的主题是安全生产，机电设备是煤矿安全生产的重要组成部分，机电设备管理也是煤矿企业管理重要的保障。据统计，煤矿井下发生的煤尘和瓦斯爆炸事故近四成的事故由电火花引起，而井下发生的重特大火灾事故近八成以上因机电设备管理不当引起。因此，作为煤矿企业的领导干部要重视并抓好机电系统工作，重要的是做好机电设备管理的相关工作，从而促进矿井持续、健康发展。

二、煤矿安全生产中机电设备管理的作用

2.1提高经济效益

目前我国很多煤矿企业的机电设备都存在设备老旧，安全保障不到位，设备养护和维修工作不到位的情况。在我国，煤矿企业一半的资产都在煤矿开采设备上，说明煤矿开采设备是煤矿企业经济效益的关键，而机电设备的管理工作不到位，会直接影响企业的经济效益。所以，做好煤矿企业中的机电设备管理工作，对于提高企业的经济效益十分重要。

2.2保证开采安全

煤矿生产当中安全问题是首要考虑的问题，但是在近几年，煤矿安全事故频发，造成了很大的损失。在煤矿安全事故当中瓦斯爆炸是发生最多的，而导致瓦斯爆炸的原因多数都是机电设备在运行过程中产生火花造成的。而且，在矿井下发生火灾有很大一部分是机电设备管理工作不到位引起的。所以，加强对机电设备的管理对于安全开采十分重要。

2.3提高生产效率

煤矿生产中机电设备管理是保证生产效率的基础。但是，由于机电设备管理工作比较复杂，其中涉及到很多专业技术和设备，因此为了保证设备管理工作能够更好的开展必须要建立一个专门的机电设备管理小组。在小组中安排专业的工作人员对机电设备进行定期的检查和维护。设备在运行过程中一旦出现问题，一定要马上处理。这样才能保证煤矿生产的正常进行。

三、煤矿机电设备管理存在的问题

3.1管理理念落后

现代许多煤矿企业在经营过程中盲目追求眼前利益，没有重视更新管理理念。目前煤矿设备管理处于经验管理和科学管理阶段，只有个别企业在机电设备管理过程中采用了现代设备管理理念，但是在从实际推行情况来看，由于受到外界各项因素的冲击与干扰，效果并不好。现代煤矿企业在运行过程中忽视管理理念所带来的后果十分明显，依据相关统计显示，有30%-40%的机电事故的发生都是因为管理理念落后而引发的。一些现代设备管理理念，在煤矿企业中也很难接触到，例如机械化、信息化、自动化等。

3.2机电设备管理队伍整体素质偏低

煤矿企业环境差、条件艰苦、风险高等各种不利因素，导致优秀的机电工程方面的技术人员不愿意从事煤矿机电行业。部分高校毕业生，因为企业所采用的激励措施不到位，在工作岗位上经过一段时间的锻炼后，多数都选择跳槽，导致煤矿企业的机电专业人才流失严重。虽然一些机电管理人员具有丰富的专业知识，但是没有对设备管理理论和煤矿企业理论进行系统学习，在机电管理过程中仅凭经验进行，无法达到理想的管理效果。

3.3机电管理部分职能作用得不到发挥

许多煤矿企业内部都设有机电科，其是专门负责机电管理的一个部门。我国煤矿企业机电科的工作主要有两项，分别是机电设备管理与机电生产。但是，多数煤矿企业中的机电科员在具体工作中将更多的精力都放在了生产上，对机电设备的管理重视程度不足。这样忽视设备管理职能，导致机电科的作用无法得到充分发挥，另外，国内的许多煤矿企业在人力资源控制上，为了降低成本，对机电科的编制进行压缩，这样更容易导致机电科管理人员出现真空现象，设备管理工作经常会处于空缺状态，无法体现设备管理作用。

3.4设备管理体制不完善

煤矿企业中的管理层多数只关注煤炭企业的经济效益和产量，对煤矿开采中机电设备管理的重视程度不足，这也导致了机电设备管理制度不完善的直接原因。机电管理部门是煤矿企业的重要安全部门，其在煤矿企业中的主要任务就是对煤矿开采过程中所使用的机电设备进行管理与维护。但是，从实际情况来看，许多煤矿企业中的机电管理部门如同虚设，将所有工作的重点都放在了生产上，并没有对机电设备进行科学的管理与监督。此外，在煤矿企业内部并没有设立专业的管理队伍对机电设备进行定期维修与检查，这样将会导致煤矿所使用的机电设备的异常情况得不到解决，煤矿开采工作无法顺利进行。

四、煤矿生产机电设备的管理措施

4.1建立健全安全管理制度

广大煤矿企业尤其要注意借助企业内部的组织结构来更好地完善安全管理的制度。在具体执行和操作的过程中，企业要在每个岗位上配备相应的管理负责人，从而能够更好地建立人员管理的编制，并对每个环节中机电设备材料的管理提出自己的意见和建议。开始采购机电设备的时候，就要根据矿井实际的地质和环境情况来采购合适的机电设备产品。同时也要结合有效的人事考核制度，让更多的人员有效地进行煤矿安全生产。在建立煤矿安全生产制度的过程中，煤矿机电设备管理将发挥非常重要作用，只有全方位地对制度进行管理，才能够把煤矿机电设备管理落到实处。

4.2强化现场管理和监督控制

一般煤矿生产的环境都是存在于山体、地下和一些露天的煤矿环境中的，在所有设备运行的过程中，多半也会存在着机电设备干扰的因素。因此一方面要更好地强化现场设备的管理和完善现场监督的体系，另外一方面也要结合现场的环境来更好地进行现场应用和管理［4］。整体机电设备的管理包括安装、运行、检测、升级和报废等一系列的过程管理，因此，在进行机电设备的管理过程中，一定要结合机电设备的运作类型和生命周期进行安排，才能够更好地实现对机电设备的管理。

4.3加大煤矿机电安全的科技投入

当前情况下，缺乏对机电设备的技术维护是造成煤矿企业事故频发的主要原因。其中最根本的就是要加大科研安全经费的投入，划拨出专门的费用并下大力气来改善矿山机电的安全生产条件，并保证不挪作他用。同时需要注意安全规范管理、业务保安行为和员工操作安全3方面的内容，同时抓住重大灾害防治、干部员工队伍建设和安全管理3方面的问题，这样才能够更好地激励广大的员工在煤矿安全生产中打持久战。在日常煤矿的建设过程中，费用的投入应主要集中在矿井通风设备的更新、矿井瓦斯监测系统的维护、矿井水害防治、瓦斯防治、矿井防灭火材料的购进和支出等诸多方面。

结束语

总的来说，机电设备管理在企业管理中作为重要组成部分之一非常值得重视，作为管理者，更需要引起重视。机电设备管理工作与企业有着密切的关系，对机电设备管理要采取有效措施提高生产管理，这样对于企业具有重要的意义。只有切实抓好电气和机械设备的管理工作，我们才可以给企业提供更好的安全保障，确保员工的安全。

参考文献：

[1]王欣欣.加强机电设备管理技术在煤矿安全生产中的应用[J].科技展望，2015，29：169

[2]王鹏彬.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].中国高新技术企业，2016，19：148149

[3]郭建勋.浅析煤矿安全生产中的机电技术管理[J].机械管理开发，2016，07：159160