议10kV配网工程管理及质量水平提升措施

议10kV配网工程管理及质量水平提升措施

郭成涛

（国网河北省电力公司石家庄供电分公司河北石家庄050000）

摘要：电力能源是我国现阶段生产与生活中的主要能源，在城市经济发展、居民生活以及社会环境保护等方面都有着积极的效应。电力行业的持续健康发展离不开对电力配网的科学管理。通过加强对电力配网的管理，加强电力能源在输送与使用中的合理化，进一步优化资源配置。因此，加强与完善电力配网工程，对促进我国社会主义经济建设具有重要意义。本文分析了10kV配网工程管理及质量水平提升措施，希望有助于我国电网事业的发展。

关键词：10kV配网工程管理；质量水平；提升措施

1、10kV配网工程管理重点和原则

1.1建立健全相关章法机制

章法机制是保障施工有序规范进行的基础。坚持依规施工，依章管理，才能更好地为配网方案设计做准备，明确方向。因此，在施工原则上，需要严密讨论和组织，精心设计，建立健全相关规章机制，以帮助施工管理和质量的控制。

1.2重视施工物资设备的监管

10kV配网工程的顺利开展，和人力物资设备息息相关。施工项目本身涉及诸多人力、物资和相关设备的输入。因此，需要对配网工程项目所涉及的物资材料和设备进行有效的管理，通过系统化和细致化管理，并进行相应的采购与使用监督，保证物资的及时供给和材料设备的质量，对不符合标准的物资和设备及时处理，保证配网工作高效保质的进行。

1.3严格控制工程造价

工程造价是配网工程得以延续的经济基础，在整个配网项目中占有显赫的地位。在工程造价原则上，要严格根据设计方案，重点控制费用支出。做好有关预算和结算的各项工作，科学地把关各项资金的输入和支出，保障配网工程的顺利进行。

2、10kV配网工程施工过程中存在的问题

2.1配电网网架结构不合理

配电网网架结构不合理是施工安全管理中重要的安全隐患。随着配网建设的不断发展，对配网工程的要求愈加严格，现有的配电网网架越来越不能满足时代的发展需求，逐渐暴露出各种各样的问题。①10kV配网线路以辐射供电为主，负载率过高，分段不合理，联络数过少；②现有配网变电站电源点过少，10kV出线仓位过少，小容量中压用户占用变电站10kV仓位过多，导致变电站10kV仓位利用效率低下；③配网线路过长，用户多，线路供电半径过大等，这些问题均是配电网网架结构不合理的表现，一方面降低配网配电效率，另一方面大大增加了运行风险，一旦发生故障，处理起来非常困难。

2.2配网工程施工设计存在偏差

10kV配网工程施工质量的提高与安全性能的增强，依赖于可靠的施工设计方案，对施工计划开展中可能存在的安全影响因素进行必要地分析，制定出可靠的预防措施消除施工中存在的安全隐患。但是，某些设计人员在10kV配网工程设计方案制定与实施过程中，对于施工区域的地质条件、周围环境特性、施工计划实施可能造成的影响等，缺乏重点地考虑，致使最终得出的实际方案与施工网络的实际要求有所偏差，造成了后续施工计划无法顺利地开展。比如，各种管线位置出现了较大的偏移，对于整个配网工程所有线路的整体布局合理性带来了一定的干扰，影响着工程投入使用后实际作用的充分发挥。

2.3管理缺乏专业化和科学性

基于配网工程项目的特点，其建设过程管理往往综合协调难度较大、计划管理较为复杂，在实际管理中经常容易遇到很多问题。而我国的电网企业在配网工程项目过程管理中又一直都是采用的比较粗糙和松散的管理方式，在管理上缺乏专业化和科学化，因此导致项目计划的执行经常落实不到位，整个工程项目的组织、计划、协调及管理等工作难以有效开展。

3、10kV配网工程管理及质量水平提升措施

3.110kV配网工程施工准备工作

3.1.1工程组织准备

在进行10kV配网工程施工的准备阶段，应当先进行工程的组织准备，对于工程项目的负责人进行落实，确定项目的经理人选，并开始组建项目的经理部门，并在此基础上实行责任制管理。

3.1.2施工人员的准备

在10kV配网工程施工中的施工人员选择时应当选择具有一定工作经验的施工技术人员，施工人员应当经过严格的考核，在考核通过以后进行培训，培训通过以后才能够参与工程的施工。对于工程的施工人员又分为两种，一种是工程的一线工作人员,还有一种是工程的技术管理人员。不同的人员要求也各不相同，对于技术管理人员，要求其能够熟悉基本的工程施工流程，并拥有较高的技术水平，在施工过程中能够较好的与一线的施工人员进行沟通与协调，对于工程出现的技术问题能够及时的解决，并且能够拥有较好的职业操守。

3.1.3施工技术准备

10kV配网工程施工之前应当由工程项目的总负责人组织项目的技术分析会议，由负责人以及技术人员、安全人员与质量控制人员参与讨论工程的具体施工，对于项目的设计图纸进行分析，并结合工程现场的实际情况来制定实际的施工计划。在分析设计图纸的过程中一旦发现存在任何技术上以及施工上的问题应当及时上报设计单位，以便于及时解决。

3.1.4施工物资准备

在进行工程施工之前应当先准备好工程的施工物资，确保工程建筑过程中需要的各项工程施工材料以及设备器械都准备到位，以便于工程施工时能够第一时间获得所需要的材料以及设备。对于工程施工的材料应当进行严格的审查，选用优质的材料设备。

3.2严格控制施工质量

加强施工阶段的质量控制。团队的选择。施工单位应当选用具有一定资质、作业精良的项目团队。因为想要更好的管理配网工程并进行有效的质量控制，施工团队必须得有较高的技术水平和专业素质；要严格遵照设计图纸的方案意图进行项目施工。研读图纸，组织好团队人员，逐一开展施工工作，严格把关每一小项目的管理和控制，对每个阶段施工完成后，都需要严格依照质量标准进行检查和验收；要更加强化配网工程项目的后期监管。应该集中精力合理配置人力资源，对每一个分项工程进行测试运行，对于不达标的项目进行逐一排查，及时解决处理，保障配网工程竣工后能够正常验收，高效安全的投入运营。

3.4验收环节的质量管理

验收阶段的质量控制主要包括两个方面，一方面是在对整个工程项目建设过程中的中间及其最终产品进行质量的检验，并通过控制终端确保整个工程项目的整体质量。另一方面是整个项目最终的竣工及其验收。此环节作为整个施工过程的最后环节，其质量管理控制直接关系着工程项目后期的使用情况。因此，针对10kV配网工程项目的验收工作而言，最好先对其进行分段验收。先对那些已完结的小分项工程进行通电测试，待确认合格之后，再将整个电网系统串联，并对其进行检测。

参考文献

[1]张向，李林.提高10kV配网供电可靠性的分析探讨[J].电力发展，2012.

[2]江红月.10kV配网工程运行安全管理分析[J].中国电力，2014.

作者简介

郭成涛（1982.2-），男，工程师，单位：国网河北省电力公司石家庄供电分公司，研究方向：电气工程及其自动化。