浅谈建筑工程土建施工现场管理彭磊

浅谈建筑工程土建施工现场管理彭磊

彭磊

关键词：现场管理；土建施工管理；措施

引言

社会发展以及经济进步基础上，生活水平以及生活质量得到很大的提升，土建施工现场管理对建筑质量的影响也在不断提升。所以需要不断提升现场管理的科学性，这样才能从基础上提升工程质量，同时还能够帮助企业维持更好的形象，获得更多的土建施工资源。同时还能够帮助土建施工节省更多的施工成本，获得更多的施工效益。

1土建施工管理中存在的问题

1.1土建施工现场的安全管理制度不完善

众所周知，土建施工现场中存在着各种各样的危险源，这些危险源主要涵盖整体系统存在的潜在危险能量和物质、特定情形下会酿成事故的危险区域、场所和设备等。任何土建项目管理层和决策人员都要高度关注个体职工的生命财产安全，秉承“安全生产，生命第一”的基本准则，有效统筹施工现场[1]。但是纵观很多土建项目，施工现场的安全隐患问题并没有得到重视，很多项目负责人为了提高生产进度，一味的追求生产，导致现场施工人员的作业安全受到威胁。与此同时，鉴于很多土建项目现场施工人员缺乏一定安全意识，其自身安全和切身合法权益也没有得到充分保障，导致土建施工安全管理问题层出不穷。

1.2土建施工技术交底材料不过关

作为一个相对庞大的施工项目，土建项目工作开展过程中需要多方面通力协作，相互配合，只有这样才能够和预期的目标相匹配。但基于施工项目的复杂性和多元化，土建施工过程中的质量问题十分棘手。很多土建施工项目缺乏系统科学的规划，导致开展初期的项目工作时可以得心应手，但是随着工程项目的进一步施行，一些突发状况和意外问题开始显现，导致中后期的项目进度受到了严重影响，很多管理人员甚至会在中后期牺牲工程质量来实现工程项目的进度目标。究其根源，与相关项目负责人的有效统筹管理有很大关联。与此同时，由于土建施工项目的技术交底材料通常都是由一些非专业人员编撰而成，所以无法确保技术较低材料的质量。但作为土建施工整体水平的衡量指标之一，其技术材料的质量高低与否一定程度上影响到整体项目的有序性和完整性，因此要得到项目管理人员的重视和关注。

1.3对于安全管理工作不够重视

建筑工程施工过程中存在着较多的安全隐患与不安全因素，加强施工现场的安全管理可以及时的排除隐患，避免安全事故的出现。虽然施工单位设立了相应的安全管理部门，但是一些安全管理人员并没有对自身工作的重要性引起重视，现阶段施工现场还存在着严重的安全问题。比如说施工现场经常存在着电线乱搭、乱接的问题，施工现场还经常会出现脚手架搭设不安全的问题等。

2土建施工管理中现场管理的开展

2.1科学编制施工方案

施工方案的内容主要涵盖了施工作业过程中具体的作业方法和项目计划等，制定施工方案的目的在于对土建施工进行指导。因此，施工方案的制定必须充分体现项目工程的难易程度、规模和工期等因素。一个施工方案是否优秀，就看它是否实现人力、物力和财力等资源的科学、合理的安排和使用，是否有利于实现施工企业经济利益和社会效益的双赢。施工方案在很大程度上影响着土建施工的实际成本，施工方案不同，施工项目所需资金也大相径庭，这再次说明了科学制定施工方案的重要性。总的来说，施工方案在制定前要充分征求人力资源管理部门、材料管理部门和财务部门专业人士的意见，确保人力、财力和物力配置的最优化，确保方案的合理性和科学性。施工计划在编制完成后和在实际实施过程中，要反复论证、推敲、实践，使之更趋合理、准确。

2.2完善土建施工现场的安全管理制度

作为土建项目工作开展的基础保障之一，个体职工的切身生命财产安全一直都是土建项目高度重视问题，相关个体企业要进一步加强对土建施工现场的安全管理体制建设，要结合项目实际工程特性，区分不同种类、不同区域的危险源，制定全面、系统的安全管理制度，为项目工作运行开展过程中涵盖的每个职工人员的切身安全提供稳定保障。与此同时，在开展土建施工工作过程中，还要打造系统化、规范化的职工安全保障体系，假设个体职工的安全保障受到威胁，那么就要向相关组织提出维权申请，相关部门要及时有效的解决这些特殊问题。最后，日常的防范培训工作也是必不可少的，为了能够让土建市场现场职工个体可以充分认知和了解到项目危险源，个体企业要定期组织工作人员参与培训活动，从技术动作和日常习惯角度切入，尽早即时有效的打好安全防范预防针，最大限度的规避安全事故问题。

2.3加强对建筑材料的质量控制

作为土建施工质量的主要保障，施工材料的质量把控一定程度上影响了整体施工项目水准。日常生活中比较常见的土建施工材料包括水泥、钢筋、混凝土等，尽管我国对各种类型的施工材料规格和标准进行过明确界定，严格要求施工材料的质量标准，但是现实生活中不合规格的施工材料仍旧存在。一方面是由于很多个体商户一味追求经济效益，生产出很多伪劣产品；另一方面则是相关项目负责人没有能够承担自己应有的责任，利欲熏心，购置了很多不合格的施工材料，损耗项目实际经济效用的基础上还对个体职工的人身安全造成威胁。鉴于土建施工材料合格与否不仅需要从表面进行识别，还要对建筑材料的实际质量水平进行进一步评估，对此，要利用较为可靠的供货途径来进行材料配置。定期的进行抽查工作，一旦发现质量问题，要严惩相关项目负责人，核查是在哪一环节出现的差池，以此来规范土建施工材料的配置和应用。

2.4提升施工人员的各种素质

在建筑工程土建施工过程中，一旦施工人员的专业水平无法达到相应的要求，施工人员出现不合理的操作，就会对施工质量产生不良的影响，甚至可能导致安全事故的发生。因此，企业要重视对施工人员进行专业的培训，加强施工安全教育，对于一些难度较高的施工任务要在专业人员的指导下科学的进行，保证施工的安全运作。施工人员自身的专业素质和技术水平对保证施工的质量和安全有十分重要的作用。

2.5强化质量管理

质量管理主要包括三个方面：首先，在施工前，监理人已还应该对施工放线情况进行严格检查，并尽量减小建筑实体可能产生的误差；其次，建工程师应以采集于现场的证据，并将材料的化学性质和物理性质结合起来，对项目质量和材料层次进行客观公正的评估；最后，发出书面控制指令，提出施工中存在的问题，并将责任落实到具体的单位或个人。

结束语

总而言之，针对我国建筑工程土建施工现场管理中存在的一些问题，只有积极采取有力的措施及时解决，才能保证建筑工程的顺利施工。全面的施工现场管理不仅能够促进施工效率的提高，还对提高施工的总体效益有十分重要的作用。因此，相关部门要深入了解建筑工程土建施工现场管理存在和问题，采取有效的改善措施，从而促进建筑工程的可持续发展。

参考文献

[1]江建峰.对土建施工管理中所存问题的深入分析[J].建材与装饰，2017（30）.

[2]陈鑫.建筑工程中的土建施工技术分析[J].中国高新区，2017（13）.

[3]张东兴.土建施工现场管理优化策略分析[J].科技经济导刊，2017（14）.