浅谈电力调度安全风险的防范措施

浅谈电力调度安全风险的防范措施

任一苇

国网绍兴供电公司浙江绍兴312000

摘要：改革开放以来，我们国家的经济飞速发展，对电力的需求量也越来越大，地区电网也随之变得越来越复杂，电力调度的压力与日俱增，尤其是在安全风险方面，调度员工作始终感觉如履薄冰，一不小心就会出现严重的误调度事故。本文基于当今地区电网电力调度中存在的一些安全风险问题，提出相关的防范措施，并就此展开探讨。

关键词：电力调度;安全风险;防范措施

一、研究安全风险防范措施的重要性

现代文明前进的每一步都离不开电。近年来，我们国家经济建设越来越快速，社会建设越来越完善，电力行业更是突飞猛进地发展。电力作为一种非常重要的清洁能源，在保障各行各业的正常运行中始终起着举足轻重的作用。但随着对电力需求的不断增大，电网日复一日地复杂化，电力调度的压力也与日俱增，一不小心就会出现严重的误调度事故，甚至大面积停电事件，给电力企业、用电单位乃至整个社会带来灾难性的后果。如何提高电力调度安全水平，成为摆在电力企业及工作人员面前的一道难题。在日常电网运行中，我们发现若能及时发现隐患，采取防范措施，有很多事故是可以避免的，比如电网设施的陈旧老化，工作人员素养不高、工作态度不认真等等，这些威胁电网安全运行的不稳定因素，必须立即排除，无法排除的应提出合理的解决方案。

二、电力调度安全现状

作为电力系统的重要组成部分，电力调度是电网运行的中枢指挥机构，承担电力设备正常倒闸操作和事故处理工作。随着用电需求骤增，电力调度的风险急剧增加，稍有不慎，极易出现安全事故。电力调度中的安全隐患主要有以下几个方面：

1、倒闸操作存在安全隐患

运行或监控操作人员在日常的操作中，如果能严格遵守操作规程，根据操作票按部就班地操作，一般是不会出现什么差错的。但是，若我们的操作人员没有端正工作态度，想当然地操作，也是会发生严重事故的。态度决定一切。在实际工作中，有很多员工工作作风不严谨，工作态度不端正，埋下了许多安全“地雷”，使我们的工作不能顺利开展。还有，这些员工一般还太过自信，认为自己技术过硬，不按标准完全凭经验操作，往往最后由于自己的习惯性违章给企业带来不必要的重大经济损失。以上这些，是目前操作人员中存在的比较普遍的现象，我们需要对此做出行之有效的措施。

2、调度管理存在安全隐患

长期以来，在调度工作中，存在调度员对操作指令票审核不严、发令应付或操作完毕后再补填票的现象，有的工作票工作许可及工作结束手续不清，易造成误发令、误送电事故。特别是多班组同线路工作，在全部工作未终结未得到所有工作负责人汇报时就送电，或者送电前没有确认对方设备状态就直接发令合闸，这些都容易造成事故。另外还有交接班制度执行不到位，调度员和调度对象沟通不充分，也会发生事故。在这方面虽然主要责任在于调度员，但管理者的工作没做到位，没有认真履行领导干部的监管职责，导致管理制度的不完善，管理人员也是需要负一定的连带责任的。所以需要调度员和管理者从思想上认识到，电力调度工作是不能抱有侥幸心理的，要时刻紧绷安全之弦。

3、电力设备缺陷存在安全隐患

因国内工业基础相对薄弱，加上体制问题，电力设备的质量也是参差不齐。同样一个开关，国外西门子、ABB公司生产的产品质保二十年，而国产的某些产品往往使用不到两年就得大修。运行中的闸刀、搭头因锈蚀发热更是家常便饭，甚至连主变压器都由于绝缘不达标而不敢满负荷运行。这从另一个侧面也大大加重了电力调度的负担，需不时停役相关设备，转移负荷，调整方式来配合缺陷设备的抢修。配网设备和用户设备的问题尤为严重。配电支线常年没有人维修出现了老化现象，农电设施长年不予维护出现了蚀损现象，用户设备因资金问题累年不换出现了报废现象，这都大大增加了电网运行的安全风险，对个人来说构成人身危害，对企业来说增加运营成本。

三、电力调度安全风险防范措施

电力调度安全现状不容乐观。针对上述存在的问题，找出解决问题的方法，把电网运行安全风险系数降到最低，已是刻不容缓的事情。

1、构建完善的安全管理制度

把安全风险系数降到最低，第一步应该建立一套非常完善并且适合自己企业的管理标准，在平常的工作当中，我们的调度操作人员必须严格按照标准来进行工作，不可以自作主张。同时我们的领导阶层也应该做好管理工作，认真对待每一个细节，这样才是对工作的负责。当然奖惩制度也必须有，一旦有调度人员不按标准执行，违规发令，违章操作，造成重大后果的或给企业带来深远负面影响的必须进行惩罚。而有罚必有奖，可以奖励工作认真的员工，这样可以有效的提高员工的工作积极性，提高整体的工作效率，进一步促进企业良性发展。

2、提高员工的综合素质

目前来看，我们个别调度员自身的素养和技能水平还是比较低的，不能很好的完成自己的岗位工作。在这一点上，我们必须重视，从基本抓起，在选择人才时，要优先考虑专业对口的或者与专业相关的人才，这样才能有利于其更快地适应本职工作；其次就是企业要经常性地对员工进行培训，尤其是对刚刚招收进来的新员工和基础差综合素质偏低的老员工都要进行培训，这样有利于提高他们的专业技能，以便更好地投入工作。另外光有培训还不行，检验成果最好的方法就是进行考试，我们要针对每个人的培训特点来出考题，看看他们是否合格，是否胜任岗位工作。

3、制定调度风险管控预案

人们常说“手中有粮，心中不慌”，防患于未然，未雨而绸缪。电力调度风险管控预案就是在电网正常运行或日常检修方式下，人为想象电网发生不同等级的事故时电力调度员的相应处置方案，记录下来并将其编制成脚本，用于每月一次的反事故演习，以便提升调度员处理突发电网事故的应急能力，提高相关专业技术水平，在真正电网发生事故时，做到心中不慌，沉着处理。有时，一些特别典型的预案，我们称之为“经典预案”，还可以作为新进员工的培训教材，使他们更迅速地了解掌握电力调度岗位最核心的工作内容。

4、提高对电力设备的维护力度

这方面要求公司系统其他兄弟部门的配合，如输电运检工区、变电运维工区等。要经常性地对电力设备进行巡视勘察，将电网事故的苗头掐灭在萌芽状态。针对偏远地区，特别是山区农村存在的电力设施长年不换，导致电路老化的问题，调度部门可以发起成立个专门的小组，由运维检修部带领，定期地去给这些偏远地区的线路变电设施做相关的安全检查。我们挑选技术好的工作人员加入这个小组，各部门间相互配合完成任务。在检查的时候如果遇到解决不了的问题，要做好笔记，及时与上级联系，以便公司安排检修人员来进行专业维修。

结束语

确保电力调度的安全是保证电网长期稳定运行的基础，是重中之重。文章以地区电网电力调度安全风险为切入点，论述了现阶段其存在的问题，提出相应的防范措施，以期能抛砖引玉，亟待电力同行提出更宝贵的意见建议。

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