探析天然气长输管道生产调度系统

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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探析天然气长输管道生产调度系统

高琳丽

管道局第五工程公司冀中地区分公司河北任丘062552

摘要:天然气长输管道是一个连续且密封的系统,关系到用户以及气田等,并且这些因素也成为一个不可分离的整体存在。在天然气输送过程中,涉及到供电、供水以及通信和后勤服务,并且每一个系统和环节之间都存在较为紧密的联系,缺少任何一个都不可以。工作人员和设备之间也存在生产的分散性和合作性,并且长输还需要多个工种和环节的联合运营,以此组成一个较为完整的系统,形成长输管理中的生产调度系统。

关键词:天然气;长输管道;生产调度

引言

天然气与煤、石油是我国经济建设中支柱能源。长输管道是一个密闭、连续的运输系统,将天然气田、管道运输企业、天然气用户连接在一起,构成了一个不可分割的整体。在天然气长途运输的过程中,通信、供电、供水以及后勤服务等环节联系紧密,缺一不可。这么多的环节需要一个统一的系统来协调管理,长输管道的生产调度系统能很好地起到这个作用。

1天然气长输生产调度的职能

调度就是一种目标之上产生的依据,按照产品的生产规律以及产品的具体情况,使用组织手段、指挥手段以及协调手段进行全局性的监控,并且在各个调度过程中还要发挥好中枢联系的职能,让各种信息能够更加顺利的交流。在天然气的长输过程中,需要调度部门进行统一的指挥和协调,并且天然气企业中的生产调度部门也成为综合运输项目中的一个专业性部门,在企业发展过程中具有十分重要的作用。具体日常生产过程中,天然气调度主要有两项任务,首先,保障生产的顺利进行,完成既定的经济生产指标。其次,应对各种可能产生的突发事件,以此在现场进行更多、更好的协调和组织,妥善的处理生产活动中发生的多种事故。简单的讲,生产调度的职能可以概括为组织、协调、指挥以及监控和服务几大板块。组织职能就是天然气运输企业在生产过程中制定一个较为长远的目标,然后把企业生产过程中的实践和空间都有效的组织在一起,以此形成一个有机的整体,在生产中发挥好组织性,达成预期的目标。组织职能发挥于整个系统的始终,包含了前后期的生产管理以及试运行。指挥职能主要是形成一种书面上的指令,这种指令含有一定的权威性和强制性,便于操作管理在一个规范的体系中进行,并且具有一定的权利和地位。服务职能主要是为了保障生产的安全有序进行,完成生产任务,给生产部门提供多种服务,不仅包含生产方面还包含生活服务方面。例如,水电气等的储备和保障。

2天然气长输管道生产调度系统的地位

天然气的长距离连续运输需要依附于长输管道系统,不同于传统的能源运输工具和设备,长输管道运输具有迅速、高效、规模经济等特点。随着天然气运输技术的不断发展,天然气长输管道输配系统已由先前的单管不加压、单起源的输送方式转变为目前的多管多加压、多起源输送,运输更加方便快捷。调度是一个管理学的概念,是指以计划、目标为依据、在遵循生产规律的基础上,按照一定的生产程序和方法,结合具体情况,通过组织、协调、指挥等手段,控制部分或全部的生产过程,从而实现预期目标。在整个生产过程中,调度是生产各个环节的中枢纽带,是各部分信息传递最直接的渠道。在天然气企业中,管理运输部门是一个综合性的专业部门,具有举足轻重的作用。

3天然气调度体系的建立

3.1预测与协调

天然气管道具有距离长、压气站和分输站多的特点,针对不同时期、不同季节变化对生产活动的影响,做出的调度重点工作内容的策略性转变。围绕生产目标对生产活动进行统一安排和调度,协调上下游用户,克服生产中的不平衡情况,避免矛盾发生,确保生产顺利进行。参照近几年用户发展增长幅度,经过市场调研和综合分析,城市用户增长主要以冬季采暖用气为主,工业用户生产用气规模基本不变。以工业用户和民用户日最高用气日重合,而且极冷日与节假日没有重合为预测依据,预测冬季高峰期全省日最高需求量。根据气象台提供的周天气预报、短期天气预报和中长期天气预报,综合考虑用气结构、节假日等因素对气量需求的影响,预测冬季高峰期全省日需求总量与最低气温关系,其中加气、化肥、工业、发电不受气温变化影响,但由于居民生活用气所占比重较大,故总量仍受气温影响。以周为单位、以温度为对象,对气量进行趋势预测,提前与上游气田联系气量调整,以便超前调度,提高管道应急能力。为确保冬季供气,协调和控制好整个生产输送过程尤为重要。在生产调度协调方面,积极与上、下游用户走访沟通,了解上游气田的供气能力和原则,同时也了解下游用户用气结构和规律,与下游用户达成了共识,确定了依托上游资源、超前预测、科学调度、积极协调、确保重点、兼顾全局、大胆指挥、精细操作八大原则的运行模式,实现了长输管道安全、经济、平稳运行。

3.2调度员所使用的调度方式

长输管道的运行需要全天候的进行,因此工作人员首先要有较好的身体素质,其次就是遇到问题处变不惊的心理素质,在生产过程中因为对安全性有较大的考虑,因此调度人员至少要有两名人员轮班执行,两个人之间能够相互分担工作,并且相互监督彼此的工作,减少失误现象的发生。科学技术使各项事业的自动化程度也在不断的提升,因此在管道系统更新和建设中,对于调度有十分重要的促进作用,不仅能够实现数据的远程采集,还能够通过远程手段的控制,在电脑监控的状态下,对生产进行指挥,便于计划的顺利完成和企业获得较好的经济效益。

3.3管理与作用

生产调度工作应遵循计划性原则、统一性原则、预见性原则、及时性原则。生产运行调度工作必须以生产运行作业计划为依据,围绕实现生产运行目标进行调度。调度的灵活性要与计划的原则性相结合,以保证计划的全面完成为目标。生产运行调度工作必须高度集中统一,实行统一指挥。使整个生产运行活动按照统一指挥的原则、沿着正确的轨道运行。生产运行调度要以预防为主,瞻前顾后的原则工作。调度人员应具有科学的预见性,对生产运行中可能或将要发生的问题,要及早采取措施,做到“防患于未然”。在生产运行调度工作中发现问题要及时,信息反馈要迅速,解决问题要果断而准确,保证生产正常运行,避免造成生产中断和不必要的损失。调度管理具有组织、指挥、控制、协调的职能。天然气长输管道生产调度管理的主要任务就是通过生产的决策和计划、生产的组织和指挥、生产的控制和协调将天然气安全、平稳、足量的输往用户。生产调度通过对长输干线及输气场站和阀室的关键重要设备的运行进行实时的数据监控,掌握输气生产信息,统一调度指挥。以输气生产计划为依据,编制并下达各种工艺运行方案。根据生产运行情况及时合理地调整运行方式,协调上下游用户做好输气动态分析与调整,搞好天然气的调配平衡工作,做到安全、平稳输气。并制定应付突发事故的应急方案,当长输管道有严重事故发生时,做好事故状态下的工艺运行安排和气量调节工作,减小对用户的影响。

结束语

综上所述,生产调度系统是天然气长输管道生产的中枢环节,企业要努力培养高素质的调度员队伍,构建完善的组织网络,保证生产安全、高效运行。

参考文献:

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